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内训师团队建设

内训师团队建设

学习收益


使学习者:
1、 能理解内训师的关键任务
2、 能理解内训师建设对企业的三大好处
3、 能理解内训师选拔、培养和管理的重要原理,并现场讨论享实施的方法和形式,分享彼此的心得和经验

课程大纲

一、基本概念
1、内训师的关键任务
2、建立内训师团队的收益
二、内训师选拔
1、内训师的定位
2、内训师选拔的参考纬度
3、如何针对候选对象的身份进行不同方式的内训师选拔
4、内训师选拔注意事项
三、内训师培养
1、能力形成的721模型
2、内训师培养的焦点转换
3、内训师分级和分工
4、内训师训练的四种方法
四、内训师管理
1、文化与制度的内涵
2、内训师团队建设目标设定
3、内训师制度制定
4、内训师激励文化塑造

讨论及提问 回复

lszsally@163.com
实名培训管理者lszsally@163.com 2014-12-4 08:41:32
简单的课程体系执行起来比较容易推进。
lszsally@163.com
实名培训管理者lszsally@163.com 2014-12-4 08:41:21
内训师的评选现场布置要怎么样布置会好点
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