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培训项目设计与管理

培训项目设计与管理

学习收益

使学习者:
1. 了解培训项目设计与管理的基本概念。
理解项目的两大特性,知道培训项设计与管理的定义。
2. 掌握培训项目设计与管理的四个阶段每个阶段的操作要点。
能通过分析干系人的需求,制定清晰明确的培训项目设计阶段的目标,区分重要干系人职责和管理方式,进行完整的项目设计。
能理解培训项目管理阶段管理人和事的要点。
3. 理解混合式学习项目的适用情境、基本概念和管理要点。开始尝试用此方法进行相关的学习项目设计

课程大纲

一、基本概念
1、项目的定义和两大特征
1)临时性
2)独特性
2、培训项目设计与管理的定义和关键词
1)培训目标
2)项目利益干系人

二、培训项目设计
1、制定清晰的项目目标
1)利益干系人需求分析和管理
2)SMART目标
3)需求调研方式
2、设计方案的具体内容
1)721指导原则
2)内容要求
3)形式选择

三、培训项目管理
1、实施阶段
1)项目执行要点
2)干系人管理要点
2、转化阶段
1)影响实施的三大行为
2)干系人管理要点
3、评估阶段
1)柯氏四级
2)无处不在的营销意识

四、混合式学习项目的设计与管理
1、混合式学习项目的基本概念:以任务和情境为导向的学习
2、混合式学习项目的学习能量管理和项目重点分配
3、各种学习载体在混合式学习项目中的角色和应用
4、混合式学习项目的管理关键点:目标定向、呈现方式、跟进密度
5、培训宝工具和其他经典互联网工具在混合式学习项目中的应用

讨论及提问 回复

ckdtrain
实名培训管理者ckdtrain 2014-4-16 09:57:08
12月份参加了这门课程的培训,对于接手培训工作1年的我来说收获很多,不仅了解了培训项目管理的全流程的方法与工具,也认识了很多优秀的同行。
争取把TTM另外2门课程也学习下。
淘课TTM
实名培训管理者淘课TTM 2013-12-18 15:33:38
roy927 发表于 2013-12-13 14:55
培训时长是多久啊?

您好!一般是早上9点开始,到 下午5点结束。
roy927
实名培训管理者roy927 2013-12-13 14:55:27
培训时长是多久啊?
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