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TMP

Training Management Professional

培训经理人专业力认证项目

 

财务经理人员有FMP学习认证、项目管理人员有PMP学习认证、…….,作为培训经理,主要工作就是为公司营造良好的学习氛围、提高员工能力以更好地推动业务发展。想成为优秀的培训经理,更需要提升自身能力,带头学习成长!

TMP培训管理专业认证(Training Management Professional),是培训人社区联合淘课企业学习研究院推出的培训经理人专业能力学习认证项目。申请TMP认证需符合特定的条件,参加配套的《金殿堂》相对应级别的学习项目,通过考核。

作为培训经理学习认证的首选,它的优势不只体现在一纸证书上!

 1、涨知识 

TMP配套的《金殿堂》学习项目依托淘课企业学习研究院11年的研究成果,以《培训培训管理者Train Training Manager》系列课程为内核,历经锤炼,打通7-2-1能力成长的理论学习、交流学习和实践学习三个方面,设置三个阶段的渐进式、实用性系列课程,助力培训经理人岗位能力高效提升。

2、得证书 

培训经理人每每找工作,都会被问有没有能力证书,但人力资源管理师证书太宽泛,不足以证明专业的培训管理能力。怎么办?TMP,给您找好工作加分!

完成淘课《金殿堂》三级、二级、一级相应的学习项目的培训经理人即可申请由淘课企业学习研究院颁发的培训管理专业认证证书” TMP-3TMP-2TMP-1,级别类似于人力资源管理师3级、2级、1级。

申报TMP培训管理专业认证证书需满足一定条件方可申请,具体条件如下:

 

级别 申请条件
TMP-3 1、本科1年、大专2年以上经验
2、完成金殿堂三级项目学习,通过考核
3、通过认证考试
TMP-2 1、本科3年、大专4年以上经验
2、完成金殿堂二级项目学习,通过考核
3、通过认证考试
TMP-1 1、本科5年、大专6年以上经验
2、完成金殿堂一级项目学习,通过考核
3、通过认证考试


 

先来看看证书样例吧!


 

3、扩人脉 

人脉就是生产力。

在淘课《金殿堂》三各阶段的学习项目中,您可以参加各种活动,结识优秀同行,开阔视野,教学相长,缔结专业高端人脉! 

通过TMP,你可以在行业圈子有高阶认可、做同城班长,形象好、影响力大!

 

来吧,扫下方二维码,一起涨知识、得证书、扩人脉!

 

金殿堂三级报名通道 金殿堂二级报名通道
非培训宝活跃用户 培训宝活跃用户

 <<<点我报名   <<<点我报名   <<<点我报名

 

 

 

详细了解金殿堂学习内容,请点击下方链接

 

了解金殿堂三级>>>        了解金殿堂二级>>>          金殿堂一级(即将上线)

 

 

 


 


原TMP学习项目介绍

等级 主修能力 晋级奖励 证书
V0 入学手续 •每天前1个下载分免费
任务列表:
1、通过培训管理者或者实名爱好者实名认证;
2、资料完整度大于60%;
3、参与1次签到学习;
4、学习(认知淘课)并通过考试;
5、参加结业考试,晋升到V1级;
V1 角色认知 •每天前2个下载分免费
学习认证费0元
仅需200淘币
任务列表:
1、参与2次签到学习;
2、回答1个问题;
3、贡献1份有价值的资料;
4、学习(理解层次&培训经理的角色认知)并通过考试、学习(培训管理者的专业素养)并通过考试、学习(培训管理者对企业的重要性)并通过考试、学习(ASTD:培训工作者的胜任力模型和职业发展路径)并通过考试;
5、参加结业考试,晋升到V2级;
V2 培训执行 •每天前3个下载分免费
任务列表:
1、参与3次签到学习;
2、回答2个问题;
3、贡献2份有价值的资料;
4、学习(善用情理交融--培训执行管理与效果呈现)并通过考试、学习(如何制作一份高逼格的培训宣传文案)并通过考试、学习(私藏课堂互动百宝箱)并通过考试、学习(建构主义理论)并通过考试、学习(培训宝简介)并通过考试、学习(3招搞定新员工培训)并通过考试、学习(开场快速破冰三招)并通过考试、学习(十大行为心理效应)并通过考试;
5、累积达到300个学分;
6、参加结业考试,晋升到V3级;
V3 培训项目管理 •每天前4个下载分免费
任务列表:
1、参与4次签到学习;
2、回答3个问题;
3、贡献3份有价值的资料;
4、发表1个有价值的话题;
5、学习(培训项目设计双要素)并通过考试、学习(与业务部门同盟开发培训项目)并通过考试、学习(简单快速建立培训数据库)并通过考试、学习(3招搞定新员工培训)并通过考试、学习(让业务主管配合的心法四式)并通过考试、学习(培训人笑傲职场的八个工具 | SWOT、PDCA、6W2H、SMART..)并通过考试、学习(运营有价值的学习项目,从做好这5步开始!)并通过考试、学习(【管理百科】HR的十个经典原理)并通过考试;
6、累积达到500个学分;
7、参加结业考试,晋升到V4级;
V4 培训需求分析与计划制定 •每天前5个下载分免费
学习认证费180元
V3-V6学习通过后获颁TMP三级证书
任务列表:
1、获得4次精彩签到;
2、回答4个问题;
3、发表2个有价值的话题;
4、学习(五“基”培训需求分析法)并通过考试、学习(需求访谈黄金五问)并通过考试、学习(培训需求深度挖掘三招六式)并通过考试、学习(培训计划编写八项内容不可缺)并通过考试、学习(问卷需求调研的3大陷阱)并通过考试、学习(培训需求太多如何是好)并通过考试、学习(基于胜任力模型的需求诊断)并通过考试、学习(培训预算不足怎么办)并通过考试、学习(一份引人注目的培训计划书)并通过考试、学习(培训需求调研的最高境界(上))并通过考试、学习(培训需求调研的最高境界(下))并通过考试;
5、累积达到800个学分;
6、参加结业考试,晋升到V5级;
V5 授课技巧&课程开发 •每天前6个下载分免费
任务列表:
1、获得7次精彩签到;
2、回答6个问题;
3、发表3个有价值的话题;
4、学习(以学员为中心的授课技巧)并通过考试、学习(打造让人“念念不忘”的课堂体验)并通过考试、学习(让知识讲解更精彩)并通过考试、学习(微课程开发的理念和实践)并通过考试、学习(PPT也可以做出高大上的微课)并通过考试、学习(四招让课程干货满满)并通过考试、学习(10分钟搞定微课开发)并通过考试、学习(课程开发的思维方式还可以这么用(培训经理必看!))并通过考试;
5、累积达到1100个学分;
6、参加结业考试,晋升到V6级;
V6 内训师建设 •每天前7个下载分免费
任务列表:
1、获得10次精彩签到;
2、回答8个问题;
3、发表5个有价值的话题;
4、学习(内训师快速养成与进阶)并通过考试、学习(内训师系统培养的3大心法)并通过考试、学习(内训师选拔的四大维度)并通过考试、学习(内训师激励五项策略)并通过考试、学习(慧眼识真金 -如何选拔企业内训师)并通过考试、学习(内训师团队建设,或许你一开始就搞错了)并通过考试、学习(从0到1,建设企业内部培训师队伍的5个阶段)并通过考试;
5、累积达到1400个学分;
6、参加结业考试,晋升到V7级;
V7 人才梯队建设 •每天前8个下载分免费
任务列表:
1、获得15次精彩签到;
2、获取6个问答最佳答案;
3、发表7个有价值的话题;
4、学习(企业管理模型和战略)并通过考试、学习(什么是人才梯队)并通过考试、学习(人才梯队建设这么玩?)并通过考试、学习(人才梯队建设之“天龙八步”)并通过考试、学习(人才梯队建设最佳实践)并通过考试;
5、累积达到1900个学分;
6、参加结业考试,晋升到V8级;
V8 课程体系建设 •每天前9个下载分免费
学习认证费380元
V7-V8学习通过后获颁TMP二级证书
任务列表:
1、获得20次精彩签到;
2、获取9个问答最佳答案;
3、发表9个有价值的话题;
4、学习(什么是课程体系)并通过考试、学习(五种可控的学习方式)并通过考试、学习(一年开发200门课程不是梦)并通过考试、学习(快速发展的企业是否需要建立课程体系)并通过考试;
5、累积达到2400个学分;
6、参加结业考试,晋升到V9级;
V9 从业务战略到培训发展 •每天前9个下载分免费
任务列表:
1、获得30次精彩签到;
2、获取12个问答最佳答案;
3、发表12个有价值的话题;
4、学习(如何成为一个Great培训部门(上))并通过考试、学习(如何成为一个Great培训部门(下))并通过考试;
5、累积达到3000个学分;
6、参加结业考试,晋升到V9级;
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