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你觉得培训项目管理过程最关键的一环是?  

楼主
小培

实名培训管理者 

管理员

学分    26456

淘币    38

发表于 2011-11-14 14:02:51 |显示全部楼层
  在培训项目活动中运用各种技巧和工具,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求,那么,你认为其中最关键的因素是?
单选投票, 共有 48 人参与投票
 
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关键词: 项目管理 , 培训项目 , 关键
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飞呀飞呵

实名培训管理者 

学分    4080

淘币    67

发表于 2011-11-14 14:04:19 |显示全部楼层
目标管理很重要.
十个印地安小男孩,为了吃饭去奔走;噎死一个没法救,十个只剩九。  ...
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kefu

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    3019

淘币    162

行业    批发零售

发表于 2011-11-14 14:04:40 |显示全部楼层
光有计划,不落实,是不行滴
企业培训/人力资源工作交流圈:http://www.51clo.net/group
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不懂老师

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    2135

淘币    232

发表于 2011-11-14 14:04:48 |显示全部楼层
目标是计划的前奏.
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poppy172

实名培训管理者 

学分    595

淘币    188

发表于 2011-11-14 14:06:21 |显示全部楼层
看具体情况吧,如果是新项目,那么计划和监控很重要,如果是传统项目的话,那经验总结就相对来说更重要些了. 
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pxl261314

舟山之人·潘晓雷

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    16017

淘币    12930

行业    通信电子家电

发表于 2011-11-14 17:01:07 |显示全部楼层
还是都有其重要性的
脚踏实地,认真求索!(微信号249026031)
【秋来雨绵绵,起舞影翩翩。夜半思佳人,不觉一梦间。】
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小杨

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    9004

淘币    1501

发表于 2011-11-22 10:54:54 |显示全部楼层
pxl261314 发表于 2011-11-14 17:01
还是都有其重要性的

恩,题目里面提的都是些内部因素,外部环境也很重要的。比如领导的重视程度,项目的持续性,所以我支持你!
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beiouyouling

实名培训管理者 

学分    258

淘币    53

发表于 2011-11-22 12:47:08 |显示全部楼层
其实每一点都很重要,都不能或缺。
个人感觉,很多项目目标及计划设定其实都不是很困难,关键在于过程的把控。
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二米

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    4974

淘币    544

发表于 2011-11-23 12:00:11 |显示全部楼层
beiouyouling 发表于 2011-11-22 12:47
其实每一点都很重要,都不能或缺。
个人感觉,很多项目目标及计划设定其实都不是很困难,关键在于过程的把 ...

开来你是执行推动型人才那~!
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linda.qian

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    1167

淘币    41

发表于 2011-11-24 10:50:22 |显示全部楼层
因为需求产生,从而有项目,目标与计划制定,都是为保证最终满足、匹配需求,做好过程监控更重要~
好久没来了~ 今天感恩 ...
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小杨

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    9004

淘币    1501

发表于 2011-11-24 13:25:25 |显示全部楼层
linda.qian 发表于 2011-11-24 10:50
因为需求产生,从而有项目,目标与计划制定,都是为保证最终满足、匹配需求,做好过程监控更重要~ ...

想知道你选了啥
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小哲哲

学习爱好者 

发表于 2011-11-27 22:34:31 |显示全部楼层
每一个都有重要,我觉得过程监控是一位,其次是目标管理和制定计划、最后就是经验总结。:)
为政之要,惟在得人。用非其才,必难致治。 ...
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xinxinpm

发表于 2011-11-28 13:51:58 |显示全部楼层
都重要的
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水蓝色影子

实名培训管理者 

学分    216

淘币    103

发表于 2011-11-28 17:24:30 |显示全部楼层
我觉得1234都很重要
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小杨

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    9004

淘币    1501

发表于 2011-11-29 09:01:57 |显示全部楼层
小哲哲 发表于 2011-11-27 22:34
每一个都有重要,我觉得过程监控是一位,其次是目标管理和制定计划、最后就是经验总结。 ...

一般来说领导比较重视监控,呵呵!
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