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[企业培训] 《将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则》1-2

世纪波图书

学习爱好者 

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发表于 2013-10-22 14:44:23 |显示全部楼层
本帖最后由 世纪波图书 于 2013-10-24 13:17 编辑

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案例I.1  6D法则在GE


      美国通用电气全球学习中心(GE Global Learning)坐落在美国纽约的克劳顿维尔(Crotonville)。“领导力发展中心”项目总监杰恩·约翰逊将6D法则引入通用电气公司,他说:“作为GE全球学习委员会的领导者,我的职责就是找寻全球最优秀的学习方法。我读过6D法则一书后就爱上了这个方法论。‘以终为始’界定业务收益、‘从始至终’设计完整体验——这些理念给我很大的冲击并与我产生了共鸣。我邀请此书的一位作者来到克劳顿维尔为我们做了一次工作坊,以此将6D法则引进全球学习委员会。回顾过去,我很高兴我那么做了,因为从那时起6D法则就与通用电气全球学习中心共存了。


      “众所周知,通用电气在很大程度上是一个绩效导向的组织,具有很强的结果导向性。6D法则与我们的理念是一致的,能够帮助我们提升学习项目的影响力。在我们引入6D法则之前,当学员参与我们的学习项目后,我们就会根据他们所学内容制定行动计划,希望他们回去后能够应用。

  

      “一旦他们离开克劳顿维尔,我们对于学员如何执行既定的行动计划就真的一无所知。我们偶尔会检查一下,但是这并没有连贯性。所以,6D法则实际上为我们提供了一套持续连贯且操作性极强的方法,以确保学员在离开课堂后也能够继续思考如何将所学知识应用于工作中并且实际践行着。运用这个方法后,结果证明有相当多的学员能够坚持执行他们的行动计划。6D法则与我们的理念和实践流程有很多共同之处,对学习项目的实施产生了重要的意义。可以说,6D法则在GE行之有效。”



      我们对新版《将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则》做了大量修订和更新,同时收录了最新的研究成果,以及来自一些创新企业学习与发展的最佳实践,这些企业都是提高学习培训项目效用的佼佼者。另外,我们还将多年运营“工作坊”所积累的经验、工具和方法收录进新版图书中。


      下面我们将逐一介绍6D法则。因为这一模型中的每项法则都以字母“D”开头,为了方便记忆和运用,我们将这六项法则合称6D法则。在实际的培训工作中,你可以单独使用6D法则中任一法则,以帮助你的组织改善最终的学习效果。但我们还是建议你将6D法则作为一个学习系统来应用,因为六个“D”之间是相互联系和协同合作的。只有将6D法则作为一个系统来运用,才能够确保你的培训工作取得最大的进步。从下一章开始,我们会用单独的章节来阐释每项法则,并对其进行深入探讨,提供一些案例和工具,最大化地帮助你和你的部门实现价值。


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happy万骏 happy万骏 5
re1176 re1176 5
xuanstar xuanstar 5
夜半 夜半 5 好东西
六月天微蓝 六月天微蓝 5 谢谢分享!!!

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电子工业出版社旗下的专业经管图书出版品牌。
六月天微蓝

实名培训管理者  学习爱好者 

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淘币    407

发表于 2013-10-23 09:17:41 |显示全部楼层
谢谢分享!!!
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夜半

实名培训管理者  学习爱好者 

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发表于 2013-10-27 15:31:15 |显示全部楼层
好东西
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xuanstar

实名培训管理者 

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发表于 2013-10-30 11:48:23 |显示全部楼层
社区组织一场签名售书团购活动好了!
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世纪波图书

学习爱好者 

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发表于 2013-10-30 13:40:55 |显示全部楼层
xuanstar 发表于 2013-10-30 11:48
社区组织一场签名售书团购活动好了!

可以啊
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