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[人力资源] 风语者HR十日谈【第二十九期】

tyjabc009

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发表于 2018-2-13 10:04:01 |显示全部楼层

【今日分享1】自律与个性的界线在哪,为什么公司中总有些人看别人不顺眼,是什么影响了我们的认知和观点,人格深处,自我的东西是否太奔放,看别人不顺眼是不够成熟的表现,与年龄无关。


【今日分享2】当招聘成为公司的死穴,当雇用制被合伙人制甩出几里地的时候,人力资源工作者不能成为被变革者,要成为公司发展的变革者成改革者,企业+员工是雇佣的管理时代,平台+员工是合伙人的管理时代。


【今日分享3】人生的不顺就像坐车赶着上班一样,每一个有红绿灯的路口都要停,结果总是迟到,但决大多数情况下,还是这趟车、这个点、这路线不让你迟到,说明心态对结果有深远影响。


【今日分享4】每个人心底都住着属于自己的心魔,它们是人成长中过不去的坎,渐渐被时间和记忆埋在内心深处,触发心魔的是此情此景重合了曾经的彼情彼景,旧帐再翻,毁坏了心情,影响了当下。


【今日分享5】记得《**》中有这样的说法,大意是任何组织的团队作风、工作风格、组织文化来源于他的缔造者们的人格特质,所谓物以类聚,人以群分,在中国缺乏职业经理人发展的文化氛围,所以职业经理人的中国路是苍白无力的。


【今日分享6】梦终究会醒,美梦不会成真,从来不做梦的人是否活的太真。


【今日分享7】写文章的结构:凤头——开头要引人入胜,豹尾——结尾要有力、点题,猪肚子——过程中的内容要丰富、鲜活,演讲亦是如此。


【今日分享8】任何组织、团队都需要有制度,制度往往体现了公司的意志,有些员工可能一时半会不能理解公司的意图,认为被管理、被约束了,从而把怨气撒到执行制度的人身上,,制度是底线,同时也是改革线,不能因为以前没有现在有了就感到不适,不能因为以前不合理现在修改的合理就不乐意,不能因为你的不习惯就怀疑我们执行的制度,世上本没有最舒服的姿势,所谓最舒服的姿势是我们都早早习惯适应的环境罢了。


【今日分享9】人力资源管理从科学管理迈入人本管理的时代,最核心的变化是从管理人的行为升级成管理人的情绪,在认知难以改善的前提下,运用技术、方法、场景来调解人的情绪是可行的。


【今日分享10】情绪管理的重点是管理情绪的弹性,让情绪在应对外界刺激时做出适度的反应,情绪与环境和谐运用才能从生理、心理、思维、行为等方面达到自然的和谐。


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关键词: 风语者HR , 思考
参加工作十多年,先后从事过生产管理、质量管理等工作,前后8年人力资源管理从业经验至今,系统学习人力资源管理专业知识,擅长人力资源管理及咨询、企业管理咨询、行政管理事务等,对人力资源管理有较全面、系统认
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