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[从业心得] CEO和培训总监开撕,速围观

楼主
小培

实名培训管理者 

管理员

学分    26809

淘币    38

发表于 2017-11-30 10:55:06 |显示全部楼层

没有无缘无故的爱,

也没有无缘无故的恨。

当培训总监遇上CEO,

电光火石背后胜负难料。


一起来看看CEO和培训总监

日常相爱相杀的CP组合

他们之间可能发生的故事吧



其一:
CEO碾压培训总监                                     
CEO:  咱们公司的创新能力严重不足,看来培训不到位啊!
培训总监:   老大,创新主题的培训我们去年做了不少,课程满意度也是很高的。
CEO:  哼,怎么好的?课程是挺热闹,也没看到下面工作有起色啊,钱又打水漂了吧
培训总监:老大,创新能力提升和多方面因素有关,培训只起到一方面作用,还需要…
CEO:停停停,怎么搞是你的工作,我只想看结果,你去推动
培训总监: 老大,这个工作需要和研发、制造、市场等部门一起联动,也需要公司投入资源来专项支持…
CEO:停,还是那句话,先做出成绩再谈资源
 培训总监:

 且看机智的培训总监怎么破?
 ▼
         
       
       
其二:
培训总监智取CEO                                     
CEO:咱们公司的创新能力严重不足,看来培训不到位啊
培训总监:老大,您指的创新能力,是产品研发方面?还是市场营销?还是公司的内部管理?
 CEO:都有吧,我总感觉咱们的员工没有活力。前一阵我去参观X公司,人家又是黑客大赛又是微创新的,搞得很热闹。
培训总监:X公司搞得确实不错。去年您提出要搞全员创新,其实成果还是很多的。通过我们自己的培训项目,多数部门的骨干都成了咱们内部的促动师,现在开会经常能收上来很多好想法。
 
而且,咱们的培训实践任务,有很多都落地成了实实在在的流程改进。
 
CEO: 嗯,我倒是也从几个业务部门听到一些反馈。不过总感觉没有大动作啊
培训总监:老大,底子打好了,后面一定能厚积薄发的。不过您前面提到的动静小的问题,确实是我们工作不太到位,我们后面一定重点推一推。
CEO:好了,没事儿了,你们按节奏正常推动吧,有需要支持的随时说话。
培训总监:
 
                    
 
      

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89liao

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    749

淘币    128

发表于 2017-11-30 11:56:52 |显示全部楼层
首先先认可自己的培训工作,在跟业务部门沟通的时候才能底气足,当然沟通技巧也是重点,但是沟通技巧我没有呀
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