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[从业心得] 一份高质量的年度培训计划书,应如何开篇?

楼主
小培

实名培训管理者 

管理员

学分    26759

淘币    38

发表于 2017-11-29 10:48:36 |显示全部楼层

写在前面:本文来自培训人社区网站的签到栏目。意在抛出话题,引发思考,由大家通过签到回答的方式贡献答案。签到地址见阅读原文,留言区也欢迎三言两语。所以,本文不是回答题目的完整干货文,请理解。


在昨天的签到中,我们探讨了年度培训计划书应具备的功能和应包括的内容,接下来具体看看每一部分要如何撰写。

首先,编写一份高质量的年度培训计划书要如何开篇呢?这部分主要包括内容摘要和培训需求调研过程和结果概述。

一、内容摘要

这部分是对计划书整体内容的高度概括。

通过阅读这部分内容,阅读者能够在第一时间知道制定培训计划的原因、涉及的培训对象、将采取的培训方式和内容、要达到的目标、要投入的资源、将可能碰到的主要问题及解决措施等。

一份简明扼要的内容摘要,以不超过1000字为宜



二、培训需求调研过程和结果概述

这部分所要介绍的内容是培训部门在做这一份培训计划书之前,所做的培训需求调研的内容、经过,获得的数据以及相关分析结果。目的有二:

1、要向阅读者说明/证明培训计划书不是凭空想出来的,而是采取科学的方式、经过大量的调查与分析得来的,企业有必要重视和满足特定员工的培训需求,并且是值得投入相应的资源的;

2、要向阅读者暗示,培训部门人员是有责任心的,工作是认真的,专业能力是过硬的,因而公司管理层应当充分尊重培训部门已经付出的劳动。

由于在培训需求调研的过程中,一定会涉及到大量的人员参与、大量的方法和表格使用,并在调查结束后进行大量的统计分析,先后投入了大量的时间,故应该逐一加以说明。

但考虑到阅读者的时间和耐心,这部分的说明不宜过细,最多不应超过三页纸的篇幅。相关详尽的且有必要让阅读者了解的内容,应以附件的形式加以呈现。


(注:此签到内容摘编自书籍《成就卓越的培训经理》)

今日话题请问:
你在编写年度培训计划书时是如何开篇的?会如何呈现培训需求调研过程和结果?

点击原文,即刻签到!
与更多培训朋友分享你的灼见!


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关键词: 年度培训计划
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