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让学员爱上培训,你可以用这5条包装秘笈

楼主
小培

实名培训管理者 

管理员

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淘币    38

发表于 2017-8-21 17:26:14 |显示全部楼层

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咱们做培训的朋友,一定要把培训的价值充分挖掘出来,才能让培训工作越来越高效。如果你不知道具体从哪里入手,就接着往下看吧。


/安秋明(阿里巴巴·淘宝大学学习运营中心负责人,培训人社区【培训大咖说】专栏作者)

来源:培训人社区


1
培训内容的包装
内容,永远是第一位的!


如果内容能够解决员工在工作中或职业发展中若干重要的的问题,这样的培训项目一定会受欢迎。


我们想想,为什么现在很多社会上的项目很受追捧,里面不是没有原因的。有人希望解决问题,有人希望提高自己某方面素养,或者是为了考证,或者是为了认识某些特定圈子。


这要求我们做培训的伙伴,首先要有对热点需求的敏感性,大到如十八大对相关行业走向的影响,小到某些薪酬制度调整对员工的影响等,要让培训有“热度”。

其次要有营销人员的意识。没事儿多看看广告,分析为什么好的广告能吸引人,他们击中了人们的哪些诉求点。


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2
培训讲师的包装
基于好内容基础上的好讲师,如虎添翼


公司董事长、CEO、VP亲自讲课,学员们为什么爱听?技术大牛讲课,学员们为什么爱听?如果职位不高、专长又不突出,怎么能让讲师显得与众不同?只要用心挖掘,一定能找到亮点,否则就是我们找错讲师了。


对讲师进行包装,一定要让讲师有荣誉感。


3
学员的包装
对学员一定要要求既“倾听”又要“分享”


培训有没有用,关键看学员从这个培训中获得什么“好处”。


培训项目的好坏,光靠培训管理者单方面宣传,是很苍白的。有多少学员培训后获得晋升,有多少人业绩 产生了显著变化,这是都是实打实的铁证。另外,现在的学习,都非常强调学员间的相互交流,所以培训项目对学员一定要筛选。


对学员一定要要求既“倾听”又要“分享”。要让学员在项目中有展示的机会,让学员觉得通过培训有很多证明自己的机会。


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4
培训形式的包装
时不时在形式上进行创新


培训不是仅用课堂一种形式,拓展训练、体验式学习、行动学习、读书分享会、比赛、模拟扮演、自拍教学片、辩论赛、模拟商业大赛,等等,这些都是可以用来发展学员的手段。


培训项目其实有时候和电视节目很像,必须时不时在形式上创新,让学员始终有“一探究竟”的欲望。


5
培训成果的包装
一定要让学员学习成果有所沉淀


这一点是笔者在摸爬滚打中,总结出来的一条非常重要的经验。


培训的价值必须有形化!没错,“必须”有形化!这既是对公司负责,也是对学员负责。人的普遍心态,都是听过了,还有拿些有形的东西走。


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那么,培训结束了,最后一定要让学员学习成果有所沉淀(商业计划书、管理实践报告、业务流程梳理等),也包括讲师对学员的职业发展建议等。不仅有电子版,还 制作成精美的文档,在毕业时发给学员,让学员看到自己学习过程中产生的有价值的成果。后续在做项目招生时,这些都会成为最直观、也最有影响力的招生材料。


总而言之,培训其实是一个常做常新的工作,没有什么是固定的套路。包括培训的包装也一样。不断跟踪学员需求的变化,才有可能真的让培训做到学员的心坎里。

让学员爱上培训,
这里还有一个秘诀:


培训神器培训宝

凡是做培训的都爱上了TA...


京东:

“培训宝很好用!
我们全国培训经理都在用,
节省了大量时间!”


苏宁:
本来我们打算开发或购买这样的系统,
看到你们做的工具……
这就是我们想要的东西!

万科:
简单、很简单、非常简单,
因为有了培训宝! 

太平洋保险:
培训宝挺好的,我们整个集团都在用! 

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