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学习型组织的三个特点

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很多企业在对外宣传的时候,往往标称自己是一个学习型组织,从而吸引更多的人才对自己企业的关注,也让一些同行业,或者说有竞争关系的行业,给自己的企业试比高的时候都要掂量掂量,从而给对方以压力,因为他们都懂的一个学习型组织,也是成长最快的组织,也是最具有竞争力的组织。为此,当你对外宣称自己的企业是一个学习型企业的时候,你就必须要懂得如下几点。

1-注重员工成长。

身为一个学习型企业,首要的就是能做到关注员工的成长,让员工的成长与自己企业的成长相匹配,甚至在某些时候,员工的成长要领先于企业的成长,再说通俗一点,也就是说,员工的成长有多快,企业的发展速度也就有多快。为此,当你对外宣称自己的企业是一家学习型企业的时候,你就一定要做到你们的企业能关注员工的成长,能关注员工的发展,能给员工提供成长的空间,能给员工提供发展的平台。如果在你面前看不到这些东西,你就不要恬不知耻的对外宣称自己的企业是一个学习的企业。

2-关注员工学习。

员工的成长与学习永远匹配,一个学习型组织,在企业运营的管理过程中,他们不但把员工的学习列入自己企业的战略,同时还把员工的学习列入到各个部门负责人的绩效考核,并且每年还拨出专款为为员工提供学习的保障。说到这里,各位可以结合自己的企业,针对这一点自己回顾是不是你的企业也做到了这些,如果你的企业做不到这一点,就不能说你的企业是一个学习型组织。

3-制定学习福利。

这点是在上面第二点的基础上诞生出来的,一个关注员工学习的企业,注重员工成长的企业,除了在企业的战略里面体现出来,同时还把员工的学习与公司相关制度相匹配,对于那些学习的人,除了公司给予资金资助,同时还给一定的学习奖励,并且在用人的时候,优先用那些爱学习的人。一个学习型组织,只有具备了这一点,才能刺激自己的员工在日常的工作运营过程中,不断的去学习,不断的去深造,从而让自己不断的去成长。一个企业一旦能把学习福利作为企业发展的一项必备工作,就说明了这个企业是一个学习型企业。



关键词:学习型,竞争力,员工成长,员工学习,负责人

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