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如何实现让培训效果在业务中兑现

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对企业或讲师而言,培训需求分析绝不能依赖年底的一张员工/学员调查表。在讲求任务导向、绩效为先的今天,企业的对业务、职业技能等方面的培训需求越来越多,但市场上的培训产品却难以满足学习需求,以致培训缺口非常大。然而,对培训管理者/讲师来说——

如何获取培训需求的一线情报?
如何在杂乱的培训需求中提取最有价值的部分?
如何实现培训项目与业务结果的高度一致?

欢迎大家踊跃提出自己的见解

关键词:企业

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YF0965

YF0965

学习爱好者 

成都市  

学分    5

淘币    200

地域    四川

38楼
发表于5 天前
赞(0) +1

如何获取培训需求的一线情报?

   扎根一线,与一线**管理人员以及**人员建立良好的关系,以此获取最准确的一线情报

如何在杂乱的培训需求中提取最有价值的部分?

   以业绩为导向,以提升学员业绩能力为主

如何实现培训项目与业务结果的高度一致?

   严格**好培训后期效果评估,适时调整

shelly1119

shelly1119

实名培训管理者  学习爱好者 

专职培训经理(主管)

学分    211

淘币    130

地域    上海

26楼
发表于6 天前
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觉得分为两部分谈:一,年末的调查表,各部门Leader,各层员工的访谈这些是必要的。但是在调研问卷的设计,培训需求调查内容上需要有针对性,要和年度的**策略挂钩,和下年度的重要项目挂钩。完成后汇总分析,计划呼声高的学习项目。

二,另一方面,和业务部门打好关系,和有经验的领导和员工打好关系,在非正常访谈时间,非正式场合都可以进行交流,及时了解他们的真实想法和需求。会议期间,聚餐期间,团队活动期间都是很好的交谈时间,了解他们的心声后及时记录下来。 三,了解关键部门下一年战略动态,和**展的新项目所需要的能力相关。例如零**行业趋势是线上线下结合,那么结合新零**的培训,看看员工需要哪些必备的思路和能力。

Davil、Bad虫

Davil、Bad虫

学习爱好者 

广州市  专职培训经理(主管)

学分    818

淘币    455

地域    广东

44楼
发表于3 天前
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对企业或讲师而言,培训需求分析绝不能依赖年底的一张员工/学员调查表。在讲求任务导向、绩效为先的今天,企业的对业务、职业技能等方面的培训需求越来越多,但市场上的培训产品却难以满足学习需求,以致培训缺口非常大。然而,对培训管理者/讲师来说——

18122731725

18122731725

学习爱好者 

广州市  

学分    100

淘币    10

地域    广东

2楼
发表于7 天前
赞(1) +1
对企业或讲师而言,培训需求分析绝不能依赖年底的一张员工/学员调查表。在讲求任务导向、绩效为先的今天,企业的对业务、职业技能等方面的培训需求越来越多,但市场上的培训产品却难以满足学习需求,以致培训缺口非常大。然而,对培训管理者/讲师来说——

YJ0257

YJ0257

学习爱好者 

苏州市  

学分    5

淘币    14

地域    江苏

47楼
发表于前天 10:36
赞(0) +1
亲,欢迎您今对企业或讲师而言,培训需求分析绝不能依赖年底的一张员工/学员调查表。天来签到学习。有经验的同学来分享几句吧!无经验的同学也可以发表想法哦!

xeven7

KV9392

学习爱好者 

青岛市  

学分    15

淘币    0

地域    山东

11楼
发表于7 天前
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如果让培训效果在业务中兑现,我认为需要**好的一点就是搞关系,虽然说培训应该是一个在教学方面保持高冷塑造威严的岗位,但是一切教学依据都是从业务来到业务去,所以应该与一线主管、经理等保持沟通,工作或私下的都可以,熟人好**事也是这个道理。

GXGD9988

GXGD9988

学习爱好者 

学分    30

淘币    10

16楼
发表于7 天前
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在每月制定培训计划并实施后,依培训后业务指标提升设定如:工作时长、邀约客户、**款金额等几方面和培训课程挂钩,**大数据分析,精准地找出哪些培训课程和讲师是对业务团队有帮助的,适时进行调整。

vicky.xue

vicky.xue

学习爱好者 

学分    25

淘币    10

24楼
发表于6 天前
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感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

蓝色ヽ°

蓝色ヽ°

学习爱好者 

武汉市  在校学生

学分    258

淘币    200

地域    湖北

29楼
发表于6 天前
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感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

jyosenKLX

jyosenKLX

实名培训管理者  学习爱好者 

无锡市  

学分    978

淘币    30

地域    江苏

34楼
发表于5 天前
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培训目标与业务或学员绩效挂钩,培训效果要和业务价值对接,比如节约多少成本,创造多少价值等。在**培训需求调研时,一定要有访谈,才能真正理解是否是真需求以及优先级。

江小曼

落地窗

实名培训管理者  学习爱好者 

赣州市  专职培训经理(主管)

学分    587

淘币    1588

行业    服装纺织

地域    江西

23楼
发表于6 天前
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对企业或讲师而言,培训需求分析绝不能依赖年底的一张员工/学员调查表。

xinyuangong@100tal.com

xinyuangong@100tal.com

学习爱好者 

北京  

学分    10

淘币    2903

地域    北京

30楼
发表于6 天前
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对企业或讲师而言,培训需求分析绝不能依赖年底的一张员工/学员调查表

hexinzheng1986

hexinzheng1986

实名培训管理者  学习爱好者 

武汉市  专职培训经理(主管)

学分    2764

淘币    256

行业    能源化工

地域    湖北

49楼
发表于昨天 14:16
赞(0) +1
培训需求分析应从战略/业务需求、岗位需求、人员能力需求角度,抓住关键客户,如老板、业务负责人等进行深入的访谈。

HBKR7415

HBKR7415

学习爱好者 

北京市  

学分    6

淘币    10

地域    北京

5楼
发表于7 天前
赞(1) +1
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

queying.chen

queying.chen

实名培训管理者  学习爱好者 

苏州市  专职培训经理(主管)

学分    1035

淘币    380

地域    江苏

9楼
发表于7 天前
赞(1) +1
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)
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