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如何实现让培训效果在业务中兑现

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对企业或讲师而言,培训需求分析绝不能依赖年底的一张员工/学员调查表。在讲求任务导向、绩效为先的今天,企业的对业务、职业技能等方面的培训需求越来越多,但市场上的培训产品却难以满足学习需求,以致培训缺口非常大。然而,对培训管理者/讲师来说——

如何获取培训需求的一线情报?
如何在杂乱的培训需求中提取最有价值的部分?
如何实现培训项目与业务结果的高度一致?

欢迎大家踊跃提出自己的见解

关键词:企业

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