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年底了,你该如何接近战略

浏览(79654)    签到(48)

很多培训经理抱怨,企业战略制定和分解我们根本参与不进去,与我们半毛钱关系都没有,如何让培训关联战略。

这里有3种实战通道供大家参考:

发挥影响力,主动贴近
能否接近战略和业务,不是说等着公司领导来找我们让我们做这件事,而是我们能否主动往上贴,我们是否有方法贴,当然还有就是你的领导是否愿意往上贴?

寻找关键人,间接获取
有两类关键人是在11-12月份我们必须经常接触到的。

一是你的领导,或者是你领导的领导,他应该参与了公司战略的制定,或者参加过多次研讨了。如果他都没有参与过这样的战略研讨,说明咱公司里HR的地位也确实太低了,毕竟他是VP,一般情况下企业大学或者培训中心的负责人都是要向VP汇报;而培训经理也最起码向HRD或者是人力资源负责人汇报,这个时间里要不断地和他们沟通,问他们公司明年的战略重点。

二是公司的战略规划部门的人也应该在帮助领导写明年的战略规划,我们可以多和他们吃吃饭聊聊天,或者经常到他们部门走动走动,相信也可以提前获知公司的战略重点。所以,如果想发挥影响力,就必须多主动出击,平常多构建工作之外的非正式关系。


列席会议、旁敲侧击
其实只要我们争取,有很多会议是可以列席的:
一是公司战略研讨务虚会。有时候这样的会议甚至会放在企业大学或培训中心,只要你主动争取或者是你领导争取,相信还是有可能去列席的。

二是针对公司职能相关的务虚会。一般公司在形成正式战略之前会到各个职能部门去听取各部门的意见,当然这过程里老板也会间接透露公司明年的重点工作。所以与HR相关的会议,我们肯定是可以去列席的,说不定你还可以发言。

三是各业务部门或子公司的研讨会。年底了,这样的会议非常多,很多公司的战略制定也是自下而上,所以业务部门或子公司也会提前自己规划明年的工作重点,我们如果和他们关系熟络,相信也是可以去听的。




关键词:战略

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SN6083

SN6083

学习爱好者 

学分    167

淘币    0

8楼
发表于2018-10-29 10:31
赞(0) +1
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

JohnTitor

JohnTitor

学习爱好者 

济南市  专职培训经理(主管)

学分    232

淘币    235

行业    通信电子家电

地域    山东

12楼
发表于2018-10-29 11:12
赞(0) +1
各业务部门或子公司的研讨会。年底了,这样的会议非常多,很多公司的战略制定也是自下而上,所以业务部门或子公司也会提前自己规划明年的工作重点,我们如果和他们关系熟络,相信也是可以去听的。

YB920617

YB920617

学习爱好者 

郑州市  

学分    241

淘币    220

地域    河南

16楼
发表于2018-10-29 14:56
赞(0) +1

年底了,你该如何接近战略

浏览(6363)    签到(15)

很多培训经理抱怨,企业战略制定和**我们根本参与不进去,与我们半毛钱关系都没有,如何让培训关联战略。

这里有3种实战通道供大家参考:

发挥影响力,主动贴近
能否接近战略和业务,不是说等着公司领导来找我们让我们**这件事,而是我们能否主动往上贴,我们是否有方法贴,当然还有就是你的领导是否愿意往上贴?

寻找关键人,间接获取
有两类关键人是在11-12月份我们必须经常接触到的。

一是你的领导,或者是你领导的领导,他应该参与了公司战略的制定,或者参加过多次研讨了。如果他都没有参与过这样的战略研讨,说明咱公司里HR的地位也确实太低了,毕竟他是VP,一般情况下企业大学或者培训中心的负责人都是要向VP汇报;而培训经理也最起码向HRD或者是人力资源负责人汇报,这个时间里要不断地和他们沟通,问他们公司明年的战略重点。

二是公司的战略规划部门的人也应该在帮助领导写明年的战略规划,我们可以多和他们吃吃饭聊聊天,或者经常到他们部门走动走动,相信也可以提前获知公司的战略重点。所以,如果想发挥影响力,就必须多主动出击,平常多构建工作之外的非正式关系。


列席会议、旁敲侧击

f214216709

f214216709

实名培训管理者 

专职培训专员

学分    2431

淘币    146

地域    上海

22楼
发表于2018-10-30 11:37
赞(0) +1
内训师的成长非常的重要,是组织发展的种子

学飞地鱼儿

学飞地鱼儿

实名培训管理者  学习爱好者 

专职培训经理(主管)

学分    549

淘币    569

地域    北京

23楼
发表于2018-10-30 11:55
赞(0) +1
学习了,很实用,贴近公司的战略是不可或缺的一环

HVVN4136

HVVN4136

学习爱好者 

深圳市  

学分    30

淘币    10

地域    广东

24楼
发表于2018-10-30 13:52
赞(0) +1
其实只要我们争取,有很多会议是可以列席的:
一是公司战略研讨务虚会。有时候这样的会议甚至会放在企业大学或培训中心,只要你主动争取或者是你领导争取,相信还是有可能去列席的。

二是针对公司职能相关的务虚会。一般公

OPLT4872

OPLT4872

学习爱好者 

深圳市  

学分    5

淘币    10

地域    广东

25楼
发表于2018-10-30 14:48
赞(0) +1
我来学习的,我不懂的怎么落地。

KBBH3353

KBBH3353

学习爱好者 

北京市  

学分    5

淘币    10

地域    北京

26楼
发表于2018-10-30 21:55
赞(0) +1
zhaodaol zhege wangzhan  henkaixin 

limianmian520

limianmian520

学习爱好者 

三亚市  

学分    5

淘币    10

地域    海南

27楼
发表于2018-10-31 08:25
赞(0) +1
谢谢分享,学习了,对工作**展挺帮助的

darrennlee

darrennlee

学习爱好者 

深圳市  

学分    33

淘币    250

地域    广东

28楼
发表于2018-10-31 14:30
赞(0) +1

发挥影响力,主动贴近;

寻找关键人,间接获取;

列席会议、旁敲侧击;

学习了~

sunny1984

sunny1984

学习爱好者 

苏州市  

学分    17

淘币    20

地域    江苏

29楼
发表于2018-10-31 14:35
赞(0) +1
感谢分享,学习~希望能学以致用,继续努力

2832210113

2832210113

学习爱好者 

石家庄市  

学分    63

淘币    215

地域    河北

30楼
发表于2018-10-31 14:38
赞(0) +1
学习了,积极向最前沿最好的知识靠拢。

wangzhe415644659

wangzhe415644659

学习爱好者 

呼和浩特市  

学分    5

淘币    124

地域    内蒙古

31楼
发表于2018-10-31 15:09
赞(0) +1
学习了发挥影响力,主动贴近发挥影响力,主动贴近列席会议、旁敲侧击

wangtaodsl

wangtaodsl

实名培训管理者  学习爱好者 

培训中心主任

学分    198

淘币    145

行业    能源化工

地域    安徽

32楼
发表于2018-10-31 15:21
赞(0) +1
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

BLH05369

BLH05369

学习爱好者 

学分    45

淘币    220

33楼
发表于2018-10-31 16:32
赞(0) +1
内训师的成长非常的重要,是组织发展的种子
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