• 相关话题>>
  • 相关文章>>
  • 相关签到>>
  • 相关培训管理者>>
  • 相关培训讲师>>
  • 31 07月31日(星期二)
  • 30 07月30日(星期一)
  • 29 07月29日(星期日)
  • 28 07月28日(星期六)
  • 27 07月27日(星期五)
  • 26 07月26日(星期四)
  • 25 07月25日(星期三)
  • 24 07月24日(星期二)
  • 23 07月23日(星期一)
  • 22 07月22日(星期日)
  • 21 07月21日(星期六)
  • 20 07月20日(星期五)
  • 19 07月19日(星期四)
  • 18 07月18日(星期三)
  • 17 07月17日(星期二)
  • 16 07月16日(星期一)
  • 15 07月15日(星期日)
  • 14 07月14日(星期六)
  • 13 07月13日(星期五)
  • 12 07月12日(星期四)
  • 11 07月11日(星期三)
  • 10 07月10日(星期二)
  • 09 07月09日(星期一)
  • 08 07月08日(星期日)
  • 07 07月07日(星期六)
  • 06 07月06日(星期五)
  • 05 07月05日(星期四)
  • 04 07月04日(星期三)
  • 03 07月03日(星期二)
  • 02 07月02日(星期一)
  • 01 07月01日(星期日)

培训项目的管理六个要素

浏览(15209)    签到(26)

培训项目的规划起始于你打算要对那些人进行培训,那些人既可能是你或你的团队认为需要培训的对象,也可能是你的上司提出的需要培训的对象,还可能是直线部门的经理提出来的需要培训的对象。无论发起者是谁,当决定或计划对一群人特定的人进行培训时,便必然要进而回答一系列相关问题。

主要有以下几个点:
1、培训的目的或理由
为什么要培训这群人而不是其他一群人。培训发起者总有理由的,培训经理要做的就是对培训他们的理由进行清晰化思考。这样做有助于决定投入资源来实施培训

2、培训的目标
想清楚通过培训是这群人的知识和技能水平达到什么指标或程度。这将对进而确定培训什么内容和采取什么方式来培训十分有意义。同时,也是进一步向上级说明你投入的理由。当然,有时候认定培训目标是在确定培训内容和方式之后确定完成的,但并不妨碍我们按此顺序思考问题,因为通常确定相关问题要经理一个反复的过程。

3、培训的内容
确认这一群人需要学习什么样的知识和技能并不是一个简单的事情(当然,你如果习惯于仅仅通过经验来做出判断,它也十分简单)。严格说来,在确定培训内容前,需要首先定义特定的受训对象应该具备的知识和技能,继而再测量他们现有的知识和技能,并据此选择和定义他们所需要学习的内容。

4、通过学习上诉内容达到上诉目标,究竟应该采取什么学习方式,这是项目规划阶段必须重点回答的问题,因为其他问题都是围绕这一点而展开的。

5、培训的周期与节奏
在确定了培训的内容和方式之后,接下来就应该合理地安排学习周期和节奏了。这一点之所以是一个问题,是因为在学习内容和方式确定以后,你可以将一个培训的执行时间安排得很短,也可以把它拖延得很长,前者意味着高密度的学习,后者意味着细水长流式的学习。

6、培训预算
当上诉所有内容确定之后,一个培训项目的预算也就很容易被计算出来了,不过,最终计划所需经费的数值可能会突破领导的心里上限,在这种情况下意味着你需要调整既定的学习内容或方式。经验丰富的培训经理碰到培训预算超过领导心里上限时,他们会事先准备好妥协方案,以保证领导的“裁决”不至于破坏计划的主体内容或框架。



你有需要补充的吗?

关键词:培训需求,培训项目,培训经理,培训目标

错过了本次签到 补充回复
提交取消>>
签到有奖
今日签到奖

123hh21

123hh21

学习爱好者 

南京市  

学分    125

淘币    200

地域    江苏

1楼
发表于2018-07-12 09:02
赞(0) +1
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

NE0621

NE0621

实名培训管理者  学习爱好者 

南京市  在职人士

学分    518

淘币    105

行业    其他

地域    江苏

2楼
发表于2018-07-12 09:03
赞(0) +1
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

王垒

王垒

学习爱好者 

专职培训经理(主管)

学分    1295

淘币    71

行业    其他

地域    北京

3楼
发表于2018-07-12 09:06
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

31231

31231

学习爱好者 

南京市  

学分    29

淘币    10

地域    江苏

4楼
发表于2018-07-12 09:08
赞(0) +1
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

Mr.Jun

xxj200821

实名培训管理者  学习爱好者 

广州市  专职培训经理(主管)

学分    2428

淘币    5

地域    广东

5楼
发表于2018-07-12 09:09
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

coats

coats

实名培训管理者 

大连市  兼职负责培训的HR经理

学分    1396

淘币    58

地域    辽宁

6楼
发表于2018-07-12 09:16
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

CPQZ5575

CPQZ5575

学习爱好者 

上海市  

学分    375

淘币    200

地域    上海

7楼
发表于2018-07-12 09:21
赞(0) +1
这是针对一群人的培训项目,还因该注意人群的选择,人的基础的差异

zjunyu

zjunyu

实名培训管理者  学习爱好者 

专职培训经理(主管)

学分    3185

淘币    123

地域    北京

8楼
发表于2018-07-12 09:21
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

Chiu

EHKA3712

学习爱好者 

长沙市  

学分    52

淘币    300

地域    湖南

9楼
发表于2018-07-12 09:21
赞(0) +1
小编辛苦了,不过有错别字让人很苦恼,一句话要读几遍才能发现这句话是什么意思

安全培训朱

安全培训朱

学习爱好者 

在职人士

学分    8564

淘币    760

地域    上海

10楼
发表于2018-07-12 09:31
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

学飞地鱼儿

学飞地鱼儿

实名培训管理者  学习爱好者 

专职培训经理(主管)

学分    549

淘币    569

地域    北京

11楼
发表于2018-07-12 10:39
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

IGCZ2614

IGCZ2614

学习爱好者 

广州市  专职培训经理(主管)

学分    6

淘币    10

行业    通信电子家电

地域    广东

12楼
发表于2018-07-12 11:10
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

f214216709

f214216709

实名培训管理者 

专职培训专员

学分    2431

淘币    146

地域    上海

13楼
发表于2018-07-12 12:50
赞(0) +1
培训针对的是人,所以调动积极性和主动性是关键,不管是目的也好,目标也好,就是告诉学员你为什么要**培训,培训能带给你怎么样的好处。

Echo_Zhang

Echo_Zhang

学习爱好者 

成都市  在职人士

学分    188

淘币    300

行业    日化医疗制药

地域    四川

14楼
发表于2018-07-12 13:30
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

kblwm

kblwm

认证专家  学习爱好者 

包头市  培训讲师

学分    334

淘币    10

行业    能源化工

地域    内蒙古

15楼
发表于2018-07-12 13:42
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)
12
5 秒后将转入资料下载页面    取消
回顶部