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培训项目管理的内容

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无论是新员工培训项目、管理者进阶培训项目、常设专题培训项目,还是临时专题培训项目,所有的培训项目要想结出理想的果实来,都需要精心策划、安排、组织的控制,这就是培训项目管理的意义和必要性所在。

培训项目的管理设计四大内容或步骤:项目规划、活动准备、培训实施和效果强化。

在我们逐一对此展开论述之前需要说明的是,鉴于在众多的培训项目中,管理者晋级培训项目和常设专题培训项目更能提现培训部门或培训经理工作的价值。

今天所要说的项目规划:

1、培训的目的或理由
2、培训的目标
3、培训的内容
4、培训的方式
5、培训的周期与桀纣
6、培训预算




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关键词:企业培训,培训工作,销售人员,公司战略,培训经理

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