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基于胜任的培训需求分析

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上面说过,来自胜任能力维度的培训需求属于“重要但不紧急的培训需求”。但在企业的培训资源较丰富的情况下,或者在企业认为还有必要从胜任能力维度来分析特定员工的培训需求时,便可采用基于胜任能力的培训需求分析法来分析培训需求。

通过分析胜任能力来发现和确认培训需求的人一般做法是先要有或先要建立胜任能力模型。但对那些没有建立生日能力模型企业的培训经理来说就有难度了,因为建立一个岗位的胜任能力模型需要大量的时间,与方方面面的人进行沟通,并且这一般说来又并非培训经理的工作,而是人力资源部门要做的事情。有鉴于此,我们一般建议同事采取前述经验判断和上述业务流程分析法来获取胜任能力维度的培训需求信息。

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关键词:企业培训,培训工作,销售人员,公司战略,培训经理

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kblwm

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包头市  培训讲师

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1楼
发表于2018-07-09 07:58
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

王垒

王垒

学习爱好者 

专职培训经理(主管)

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2楼
发表于2018-07-09 08:14
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

Mr.Jun

xxj200821

实名培训管理者  学习爱好者 

广州市  专职培训经理(主管)

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3楼
发表于2018-07-09 09:04
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jion-z

jion-z

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4楼
发表于2018-07-09 09:04
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CPQZ5575

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上海市  

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5楼
发表于2018-07-09 09:15
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建立胜任力模型是一个工程浩大的工作,找到快速匹配的岗位需求方法才是最好的

安全培训朱

安全培训朱

学习爱好者 

在职人士

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地域    上海

6楼
发表于2018-07-09 10:04
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missmore96

missmore96

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7楼
发表于2018-07-09 10:04
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zjunyu

zjunyu

实名培训管理者  学习爱好者 

专职培训经理(主管)

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8楼
发表于2018-07-09 10:06
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somoyo

somoyo

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9楼
发表于2018-07-09 10:15
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崔子健

阳光海天崔子健

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北京  专职培训经理(主管)

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行业    房产建筑

地域    北京

10楼
发表于2018-07-09 10:39
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首先需要拥有胜任力素质模型的基础上,针对于培训进行整体的培训需求分析;

小培

小培

实名培训管理者 

专职培训经理(主管)

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11楼
发表于2018-07-09 11:15
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gljt2018

gljt2018

学习爱好者 

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12楼
发表于2018-07-09 11:25
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kross2009

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深圳市  

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13楼
发表于2018-07-09 11:26
感谢大家的分享,今天**获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

秋若溪

秋若溪

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杭州市  专职培训经理(主管)

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地域    浙江

14楼
发表于2018-07-09 13:02
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通过分析胜任能力来发现和确认培训需求的人一般**法是先要有或先要建立胜任能力模型。

BreakingMan

BreakingMan

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东营市  

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15楼
发表于2018-07-09 13:13
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