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“五基”培训需求的方法

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“五基培训需求分析法”是指分别从公司战略、业绩目标、业务流程、胜任能力、职务发展五个维度来分析企业的培训需求。这是一套简单易用的培训需求分析方法。

战略维度的培训需求分析是其他四个维度的培训需求分析的基础。而在公司战略维度之外的其他四个维度的培训需求分析中,赢优先分析和满足业绩目标维度和业务流程维度的培训需求,因为这两个维度的培训需求是与公司的档期战略目标直接相关的。企业在满足了业绩目标和业务流程维度维度的培训需求后,如果有资源的话,再来分析和满足胜任能力和植物发展维度的培训需求。

因此,我们通常把产生于业绩目标和业务流程维度的培训需求叫做“既紧急又重要的培训需求”,二把产生于胜任能力和职务发展维度的培训需求叫做“重要但不紧急的培训需求”


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关键词:培训项目,学习效果,项目规划

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