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2018培训计划,你是否关注了公司战略的新内容?

浏览(6699)    签到(46)

近期很多伙伴们在开始制定2018年的培训计划,不知道大家在制定计划时是否关注到了公司战略的新内容?


我们首先来看一个场景:

Q: 2018年的培训计划做出来吗?
A : 已经做好了。
Q:公司明年战略出来了吗?
A:还没有公布呢。
Q:那培训计划怎么出来的啊?
A:照去年的做的……我们拍脑袋拍出来的……

都说公司培训要支撑公司战略,可是如果我们不关注公司战略,或者是在没有完全了解公司战略的情况下制定出培训计划,又怎么能谈得上支撑公司战略呢?

那么,现在这个时候如何关注到公司战略呢?

相信公司明年的战略已经在规划或者已经规划好了。你的领导或者是你领导的领导应该是HRVP,他应该参与了公司战略的制定,或者参加过多次研讨了。同时,公司的战略规划部门的人也应该在帮助领导写明年的战略规划,我们可以多和他们吃吃饭聊聊天,相信也可以提前获知公司的战略重点。

如果拿到了公司明年的战略重点,可以考虑是否可以利用平衡计分卡将战略分解到培训需求呢?


【请问】
您在制定年度培训计划时,有关注到公司战略的新内容吗?您觉得有哪些方法可以较好地了解公司的战略,并将其体现到培训计划中?



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关键词:培训计划,公司战略

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元气秋嘟嘟嘟

DS7295

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15楼
发表于2017-12-07 09:27
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我们经常提在培训要上承战略下接绩效。其实我们并不容易获得公司下一年度准确的发展战略。

目前我们了解战略的几种常见方法:1.直接和分总约时间沟通,效率高信息准确;2.关注《走进公司》《企业文化》等课件的更新点;3.和公司业务管理者多非正式场合交流,了解信息。

战略主要看业务战略和人才战略,这些决定我们未来一年的培训重点、需求,重点培训对象等。

hefl2012

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16楼
发表于2017-12-07 09:29
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跟中高层做培训需求访谈,访谈的问题之一是关于公司战略

李兆艳

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21楼
发表于2017-12-07 10:24
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大家上午好!

每年的培训计划首要的条件必在依据总部与公司战略基础上开展,眼下还没有总部的部署工作,当然针对以往的培训计划编撰经验,现在的预想可以先通过文件资料与上级领导的工作要求进行,没有对于我们的指示是不能制订计划的。谢谢小编的精心策划!

westtrainer

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22楼
发表于2017-12-07 10:50
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说实话,感觉战略这个东西不是每个公司都非常明确的,尤其是中小型的民营企业更是如此,因为老板自己也可能没有完全搞清楚新年战略。更多就是在按照前一年的事情进行中再调整的。

婷婷max

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地域    四川

23楼
发表于2017-12-07 11:05
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感谢大家的分享,今天收获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

HEBIBMHRZJ

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32楼
发表于2017-12-07 14:01
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除了吃饭,找机会座谈一下,把公司战略搞清楚是很必要的。战略指导战术,方向对了培训效果才会更好。


虚竹

虚竹

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34楼
发表于2017-12-07 14:35
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继续学习吧,感觉需要学习和进步的地方太多了。

VB5477

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地域    四川

40楼
发表于2017-12-07 16:37
赞(0) +1

暂时没有参考战略方面的信息。签到学习~~


candy_987616

candy_987616

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43楼
发表于2017-12-07 19:33
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一般的民营企业公司的战略还没出来,培训计划如何更加的精确

Lucia夏

Lucia夏

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44楼
发表于2017-12-07 19:53
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培训负责人一定要了解公司未来的发展方向,跟老板多沟通
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