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在年度培训计划书中,如何制定学习计划?

浏览(16670)    签到(43)

在前几天的签到中,我们探讨了编写一份高质量的年度培训计划书要如何开篇以及如何确定目标(点击可跳转阅读喔),今天继续来看看如何制定具体的学习计划?


制定具体的学习计划,需要对本年度计划进行的培训和和学习活动分门别类列出清单,目的是让阅读者对培训部门一年当中将要组织哪些具体的活动一目了然。

这里所说的分门别类,是指将针对不同部门或层级的人员要进行的培训和学习活动列出清单。清单需具体说明哪些人在什么时间将接受哪些内容和形式的培训和学习,并且说明每一具体的培训和学习活动所要实现的目标。

要特别指出的是,员工学习不止于常见的聘请外部培训师来企业做内训、让内部培训执行内训和派员工外出学习三种形式。还包括要视频学习、有组织的读书活动、有组织的师带徒、有组织的内外部标杆学习等等,以及“结果导向的个人学习”和“结果导向的组织学习”所涉及的内容。

在制定培训计划时,一定要说明采取什么培训和学习方式。如果在培训和学习方式上不明确,则培训计划必定流于空谈,是没有任何意义的。

同时还应注意,对于采取非课堂形式的学习,还应清楚地介绍将要采取的组织形式。因为这类学习活动可能不为公司领导所熟知,对其作必要的说明,有助于他们了解这类学习形式,并增加他们对培训部门的价值认同感。


【请问】
制定学习计划方面还需要注意哪些?另外,您所在企业一般会采用哪些学习形式?


(注:此签到内容摘编自书籍《成就卓越的培训经理》)



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关键词:学习计划,年度培训计划书

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IF5850

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实名培训管理者  学习爱好者 

南通市  专职培训经理(主管)

学分    1693

淘币    300

行业    其它

地域    江苏

8楼
发表于2017-12-01 09:02
赞(1) +1
线下体验式学习形式,案例研讨式培训形式,线上趣味化场景化微课是目前学员反馈比较喜欢的学习形式

元气秋嘟嘟嘟

DS7295

实名培训管理者  学习爱好者 

杭州市  专职培训经理(主管)

学分    5710

淘币    850

行业    金融保险

地域    浙江

15楼
发表于2017-12-01 09:48
赞(1) +1

具体的培学习计划的制定,要确认几个重要的因素:时间、课程目标课程内容、课程讲师、地点、对象(不同部门/不同员工层级)、培训形式等。

目前公司常用的培训形式有:面授、TOP分享、案例分析、情境模拟、Roleplay、竞赛PK、线上视频、答疑会、头脑风暴、行动学习等形式,明年将会增加外训。期待更好的培训效果


cylsheila

cylsheila

学习爱好者 

郑州市  

学分    374

淘币    100

地域    河南

17楼
发表于2017-12-01 09:52
赞(1) +1

课堂教授式、影视式、案例分析、研讨式、角色扮演、外训、微课、其他。

具体的培训形式需要结合课程目的、学习现状、基础等因素来结合使用。

岑亚之兴

岑亚之兴

学习爱好者 

西安市  

学分    411

淘币    400

地域    陕西

19楼
发表于2017-12-01 10:22
赞(1) +1
具体培训中的学习形式应用还是比较多种多样,常见的有:面授、研讨式、情景模拟、视频学习以及外出培训等。

HEBIBMHRZJ

HEBIBMHRZJ

实名培训管理者  学习爱好者 

鹤壁市  专职培训经理(主管)

学分    10182

淘币    451

地域    河南

22楼
发表于2017-12-01 11:07
赞(1) +1
培训学习是贯穿于整个工作过程的,也就是说培训是无处不在的。因此学习计划的制定不能因循守旧,要形式多样,寓教于乐,因地制宜的制定计划。
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