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年度培训工作的目标要如何确定?

浏览(15736)    签到(64)

在昨天的签到中,我们探讨了编写一份高质量的年度培训计划书要如何开篇。完成这部分内容之后,就应该直截了当的表明年度培训工作的目标。


年度培训工作目标的表述,在相当程度上也是对培训部门年度主要工作目标的表述。因此,它不仅是要告诉阅读者本年度培训工作将要解决的问题和取得的成果,而且也是在向阅读者暗示本年度培训部门的意愿、决心和工作方向。培训目标可以分为以下三大类:

1、提高员工的角色意识。员工只有完全融入企业,才能充分履行其职务。这一点对于新进员工和新晋升到某一岗位的员工来说尤其重要。

2、使员工获得新知识和技能。通过培训可以提高员工实现工作所需要的知识和技能水平,主要包括基本知识、人际关系技能、专业知识技能和领导与管理技能等。

3、使员工的态度、动机发生转变。通过培训,可以提高员工对公司与工作的认知,并使员工充分地理解更高效的工作对自身的意义,从而改变工作心态,形成良性的工作动机,进而提高工作能力和改善工作绩效。

在具体表述年度培训工作目标时,最好要把目标分为以下三个层面:
第一层:单项分类培训目标。需要说明每一单项培训活动要达到的目标。
第二层:辅助性培训管理工作目标。是指完成上述单项分类目标需要建立的条件及达到的目标,它是培训部门围绕完成单项培训目标而进行的培训方式或培训管理措施的创新。
第三层:企业整体年度培训发展目标。是指通过实现以上两层目标,企业在学习型组织建设方面将要达到的状态。描述要尽可能做到具体可衡量。

【请问】
您是如何确定年度培训工作目标的?请结合您的实际经验谈谈。


(注:此签到内容摘编自书籍《成就卓越的培训经理》)


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关键词:年度培训计划

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杭州市  专职培训经理(主管)

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行业    金融保险

地域    浙江

20楼
发表于2017-11-30 09:19
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文中所提到的大概是关于ASK模型的,态度知识技能的提升的三个目标,窃以为这是培训部门的目标。最终还是要站在更高一点的维度,从组织出发,培训的目标离不开三大方面:1.帮助战略落地;2.帮助业务绩效提升;3.帮助员工技能提升与成长。

IF5850

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实名培训管理者  学习爱好者 

南通市  专职培训经理(主管)

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行业    其它

地域    江苏

22楼
发表于2017-11-30 09:32
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年度培训工作目标一定是结合公司的实际,公司的整体培训工作目标,部门的培训工作目标,大目标小目标不可少,公司年度的目标一定是围绕公司的整体战略发展反向来定,部门的年度目标一定是按照部门的年度绩效来定,结合绩效考核需要给到的培训资源

HEBIBMHRZJ

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实名培训管理者  学习爱好者 

鹤壁市  专职培训经理(主管)

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地域    河南

28楼
发表于2017-11-30 10:05
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培训工作总体目标是为了解决员工在工作中遇到的瓶颈问题,进一步提升经营业绩。所以对培训目标的精准定位尤其重要。

junlingliu

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地域    山东

37楼
发表于2017-11-30 14:21
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年度计划的制定依据三方面,第一个是经营会上集团的要求,另一个方面是各公司根据提报目前需求计划,第三个是根据培训部门自己的未来规划和业界比较有效的方式方法展开

小钟老师

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实名培训管理者  学习爱好者 

宁波市  专职培训经理(主管)

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行业    软件

地域    浙江

43楼
发表于2017-11-30 15:18
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培训服务于组织的目标,突出体现在业绩目标、人才梯队建设目标和企业文化打造。
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