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行动学习如何导入企业?

浏览(5407)    签到(68)

【编者的话】前几天我们一起探讨了“什么是行动学习“、玩转行动学习需要掌握的工具、“什么是行动学习催化师”,今天我们再一起来看看,行动学习要如何导入企业,帮助企业进行学习变革、组织创新?

行动学习导入企业的方式主要有以下三种:

1.项目导入式
项目导入式是指,针对组织当中需要解决的难题/挑战、或需要创新领导力发展方法,由外部专业催化师和内部发起部门共同参与,在单一项目中设计实施整个行动学习过程,导入行动学习的概念体系,并在组织内进行经验分享的模式。

2.移植导入式
移植导入式是指,由组织高层发起,并选拔有潜质的培训师或其它组织成员作为组织重点培养的内部催化师。由外部专业催化师导入行动学习概念体系,将催化技术移植给内部催化师,并辅导内部催化师设计实施完整行动学习项目的方式。

3.系统导入式
系统导入式是指,由组织高层发起,由外部专业催化师全程策划实施,从单点项目启动到多点项目推进,从组织导入行动学习体系到系统培养内部催化师,行动学习项目逐步从外部专家主导转向内部催化师主导,实现行动学习知识体系。


请问:以上三种模式,你认为你所在的企业更适合哪一种?为什么?


【周话题补签到】
周一: 行动学习:提升培训效果的密码
周二: 玩转行动学习的必备工具有哪些?
周三: 什么是行动学习催化师?



培训宝——让企业学习更高效






关键词:行动学习,企业,变革,催化师,领导力

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【课件】发展高管:你该考虑行动学习圆桌会了! 马上领取 签到学习后,才能获取奖励哦!

jozy1985

jozy1985

实名培训管理者  学习爱好者 

杭州市  兼职负责培训的HR经理

学分    2459

淘币    50

行业    日化医疗制药

地域    浙江

1楼
发表于2017-05-18 07:39
赞(2) +1
目前针对我们企业的现状来看,项目导入式会比较合适,由项目切入去解决实际问题,一个项目的成功导入后才能系统性地进行更多导入建设。

xiaonalove2

xiaonalove2

实名培训管理者  学习爱好者 

昆山市  专职培训经理(主管)

学分    4217

淘币    671

地域    江苏

9楼
发表于2017-05-18 08:39
赞(2) +1

更适合项目导入式

目前组织高层对于培训的关注度并不是很好,且企业内缺乏绞好的讲师,对于行动学习概念与实践理解都较少,故项目导入式更适合目前的企业

上穷碧落

上穷碧落

实名培训管理者  学习爱好者 

南京市  在职人士

学分    2527

淘币    0

行业    其它

地域    江苏

14楼
发表于2017-05-18 08:55
赞(1) +1
项目导入式会更适合一些。虽然培训领域比较注重体系化,但是在一开始还不确定效果的时候,强烈建议由小及大,先树立标杆,有了典型,除了效果,再推广到大多数,就会顺理成章了。

Austin4

Austin4

学习爱好者 

深圳市  

学分    358

淘币    140

地域    广东

15楼
发表于2017-05-18 09:04
赞(1) +1

三种模式,似乎也没有多大的区别,由外之内 以点带面。

外部专业经验学习引入,内部单点项目实施试验,系统性多项目整体推进。

Raymond917

Raymond917

实名培训管理者  学习爱好者 

深圳市  专职培训经理(主管)

学分    2820

淘币    170

行业    房产建筑

地域    广东

20楼
发表于2017-05-18 09:43
赞(1) +1
针对目前的形式,移植导入式比较适合我公司。因为我公司处于创业期间,大家对领导的认可,组织进行推动会比较有效果。

L-Jensen

L-Jensen

实名培训管理者  学习爱好者 

成都市  专职培训经理(主管)

学分    39861

淘币    7935

地域    四川

25楼
发表于2017-05-18 10:57
赞(1) +1

虽然我们是集团公司,看似采用系统导入式更有利于全面的学习与铺设,也更省事省力。

但就目前公司的培训的发展进程来看,还离这个阶段比较远,当前更适合采用项目导入式,根据项目的需求来有选择性的采用行动学习方式,通过这样项目开展,逐渐让大家知悉与熟练运用行动学习。

Mr.Jun

xxj200821

实名培训管理者  学习爱好者 

广州市  专职培训经理(主管)

学分    2374

淘币    5

地域    广东

29楼
发表于2017-05-18 11:08
赞(1) +1
移植导入式会更适合,因为高层发起,能确保组织重视度和员工积极度,借助外部师资培养内部催化人才,也更适合企业发展和员工推动。

美丽达人

美丽达人

实名培训管理者  学习爱好者 

济南市  专职培训经理(主管)

学分    3220

淘币    136

行业    金融保险

地域    山东

37楼
发表于2017-05-18 11:48
赞(1) +1

目前我所在的企业更适合项目导入式,原因如下:

1、公司之前没有接触过行动学习法,引进一个新的概念,需有一个由小及大,循序渐进的一个过程;

2、公司外部的催化师比较专业,但对企业内部情况了解度不够,而公司内部项目执行人对内部情况熟悉,但不懂专业的催化知识和方法,所以两者相结合效果会比较好;

3、先从一个项目开展,比较容易出效果,便于后期全面的铺开。

风语者HR

tyjabc009

实名培训管理者  学习爱好者 

银川市  专职培训专员

学分    27025

淘币    898

地域    宁夏

38楼
发表于2017-05-18 11:53
赞(1) +1
各有各的特点,针对不同的学习课题采用不同的行动学习方式,企业处在不同发展时期使用不同的方式;

ys12332

ys12332

武汉市  

地域    湖北

39楼
发表于2017-05-18 12:01
赞(2) +1
目前针对我们企业的现状来看,项目导入式会比较合适,由项目切入去解决实际问题,一个项目的成功导入后才能系统性地进行更多导入建设。

wendydada

wendydada

无锡市  在职人士

地域    江苏

54楼
发表于2017-05-18 16:59
赞(1) +1
目前针对我们企业的现状来看,项目导入式会比较合适,由项目切入去解决实际问题,一个项目的成功导入后才能系统性地进行更多导入建设。
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