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发动“群众”提供案例

浏览(14853)    签到(79)

在成熟的知识管理系统里,会要求员工定期贡献优秀的案例或知识。例如有些公司的知识管理系统有一个案例模块,会定期要求员工上传自己项目中的文档。


除此之外还有其他可选项,可以上传自己知道的好的学习资料或案例,系统会根据其他同事的借阅量或点击量给予相应的积分奖励,而且知识管理部会定期评选公司的“知识贡献奖”。


请问:

1、贵公司是否会发动“群众”提供案例?


2、您对发动“群众”提供案例的方式有什么看法?


关键词:群众,案例

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Davil、Bad虫

Davil、Bad虫

学习爱好者 

广州市  专职培训经理(主管)

学分    808

淘币    455

地域    广东

20楼
发表于2016-06-30 09:27
赞(0) +1

A、会

我们公司要求培训师每个月从终端搜集1-2个案例,作为绩效考核的指标

终端的案列是具备几个特点:

1.实战性强,是经过验证的

2.简单,易操作

3.可复制性强

本着“源于终端,用于终端”的原则,我们将搜集的内容每月底集体梳理一遍,从中挖掘有价值的内容;或者直接作为专项去到终端进行访谈。

LANA

短发旅森钟子沐

实名培训管理者  学习爱好者 

深圳市  专职培训经理(主管)

学分    2266

淘币    202

行业    其它

地域    广东

37楼
发表于2016-06-30 11:05
赞(0) +1

A、会

这是一种“头脑风暴”或者是资源利用的过程。能够更多更大的扩宽我们的思维,并不定说要用员工提供的案例,但这个过程可以激发很多的灵感和我们并没有接触过的层面。

westtrainer

linven_top

实名培训管理者  学习爱好者 

成都市  专职培训经理(主管)

学分    3581

淘币    665

行业    其他

地域    四川

41楼
发表于2016-06-30 11:31
赞(0) +1

A、会

群众的案例是非常多而且杂的,如果全靠培训管理者或内训师自己去找确实比较费神。如果能够发动群众来主动提供案例当然是比较好的,但是很多一线员工可能在案例的把握方面欠缺,所以需要培训师或培训管理者进行必要的引导,或者在收集到案例之后共同总结提炼,形成最终具有针对性的典型案例素材。

zhuyu18

zhuyu18

实名培训管理者  学习爱好者 

专职培训经理(主管)

学分    5256

淘币    401

地域    上海

44楼
发表于2016-06-30 11:53
赞(1) +1

A、会

非常好想法!

前提要建设相应的鼓励及奖励机制,一旦涉及到奖励时员工们的态度千差万别,奖励低的难于动员大家参与;奖励高时对于员工提供的资料上真伪性?还有在借阅量和点击量上是否因为人际关系而受影响?在知识的评选环节的管控?

总之不能畏畏缩缩,更不能因噎废食,想法很棒关键在于如何考虑好细节!

elaine186@sina.com

elaine186@sina.com

学习爱好者 

深圳市  

学分    182

淘币    116

地域    广东

45楼
发表于2016-06-30 12:02
赞(0) +1

B、不会

个人对这种方式十分赞赏。知识无价,学习不仅仅是在课堂、在培训班,来源于身边的真人真事更容易满足大多数人的好奇心理(别人是怎么工作的,他(她)做事很棒有什么秘诀?……)案例或知识分享同时采取积分奖励的方式,更有利于调动大家学习的积极性和提供案例的热情。个人浅见。

管啸

管啸

实名培训管理者  学习爱好者 

厦门市  专职培训经理(主管)

学分    55

淘币    52

地域    福建

53楼
发表于2016-06-30 14:48
赞(0) +1

A、会

只有从群众中来的案例才是“接地气”的案例,当然,不一定就用原原本本的群众案例,培训者可以以一个典型素材进行改造,增加可讨论性及匹配教学目标,将更易于教学使用
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