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签到总结:培训,从细节入手

浏览(25297)    签到(48)

培训,其实不仅是把课件做好,把课程讲好,在这其中,也有很多细节的东西需要我们去注意。有时候,也许只是一个细微的改变,培训效果也会有大的改进。

4月第2周签到总结:培训,从细节入手

周一:用于培训课件的PPT该如何做?

现在的培训课上课基本都是用PPT来呈现,简洁明了,实用便捷,因此会制作PPT也成为了培训师的一项必要技能。那么培训课件所用的PPT采用什么样的格式效果更好?


talentgift1981:PPT的样式不能太花哨,但要保证有一定的美观度,只要做到不喧宾夺主即可,PPT样式漂亮能吸引观者眼球,内容精炼易于让观者记忆。样式太单一调动不起来视觉感。


陈亮:制作课件是为了学员服务,是为了更好的呈现课程,内容为王,视觉为辅,逻辑做为桥梁承接两者,无论采取什么样格式的效果,只要能有效的视觉化表达,就可以了。


dahuan0214:个人觉得,内容和格式同样重要,当然内容和培训师的讲授是第一位,但PPT的格式效果能很好的辅助讲课。PPT的排版、格式、动画等能很好的吸引注意力。可以拿word版的讲义授课和精美PPT版授课对比一下,效果应该很明显就能对比出来。


周三:培训教室专业与否,是否会影响培训效果?

对于培训教室的专业与否,是否会影响培训效果,各位培训有都表达了各自的观点。大家普遍认为培训教室的布置或多或少对培训的效果还是存在一定的影响。


lsb000707:其实谈及培训教室专业与否对于培训效果的影响,个人觉得还是整体的氛围营造和主持人的引导能力更重要。布置的时候会比较在意于将活跃的学员和比较内向的学员座位进行穿插实现有效带动,再者就是营造一个开放性的学习氛围营造而非像讲课一样的课桌椅,毕竟都是成年人了,对于整体的参与度还是不能强求和小孩子上课一样单纯用纪律来强调。


nannanaixuexi:培训教室的布置会对培训起到一定的效果,应注意:
1、教室位置选择的是否恰当,周围是否有噪音干扰、室内空气是否流通
2、现场的音响、话筒、电脑、投影仪、黑板、电源、空调、讲台等设备是否调试和准备好,中间是否会出现故障
3、现场桌椅摆放是否合理,距离讲台是否较远,学员是否能够听清,讲师台下走动是否方便。是否方便学员之间相互讨论
4、教室现场卫生是否干净
5、讲台是否布置、是否有培训标语

zhuyu18:环境一定要好,比如灯光明亮、空气流通、干净整洁等,另外桌椅的摆放需要结合所培训内容进行安排,同时也要考虑到人员性格方面的的安排,但总的来说这属于客观因素,要想课堂氛围好,关键还是在于培训师个人的调动把控能力。如果这个培训管理者把员工气氛不好一味归结于教室、桌椅等客观原因,而规避个人能力原因,那这个问题孰轻孰重呢。


周四:如何调动学员的培训积极性?

对于学员的培训积极性不高,还是要从根本分析原因,培训不能急功求成,找到大家的需求点,了解清楚组织情况,业务情况,对症下药,才能更好地实施培训。


爱上不喝酒:参训积极性不高,我觉得可以和绩效等手段挂钩,或者单独制定一个培训积分制度;第二,可以让参训者参与到培训中来,有机会做培训,涨知识,把标杆立起来,我觉得这样积极性会提高很多;当然,培训中穿插小游戏,各种对练啦,加深互动,效果会更好。

杂学哥:第一,让公司高层强调一下培训的重要性。
第二,把培训结果与奖金或绩效考核联系上。
第三,做好调查,问什么大家不喜欢,没热情,找到病因后对症下药。
第四,培训内容要有价值,让大家切实的有所收获。

变革中的培训人:课程内容:
1.内容尽量能解决他们工作中的某一个痛点,他们才愿意来听;
2.可以借鉴行动学习进行课程的设计,不要让学员感觉到我让你们学什么,而是让他们做到我要学什么
培训制度:
1.可以同过在制度中增加相关的方法(可以考虑:游戏化设计或者积分制)
课程呈现:
1.尽量增加授课的趣味性,我觉得一场合格的培训需要具备三个因素(实用性,趣味性,生动性)

周五:培训是不是越多越好?

培训是按需设计的,不能少,也不能多,而是刚刚好。按照成人学习的规律,只有知识与实际结合才能取得效果,如果大部分时间停留在纸上谈兵的阶段,学习也就没有意义。


nannanaixuexi:培训不是越多越好!1、培训不是公司的福利,不是每个人都能接触得到,培训是公司的一项投资,要有针对性和重点性,从这点就可说明培训不是越多越好,
2、另外来讲,培训不是“病急乱投医”,不是所有问题都能通过培训能处理的
3、培训过多,会过多占用业务部门的时间和精力,可能会给他们业务和工作上造成不便,这样的话导致各业务部门主管人员和职员对培训产生不满情绪
4、培训过多,会让培训范围广泛,培训效果不易监控和跟踪,也会产生培训成本过高,风险过大


吉凤:要分场景,培训的形式可以多种多样,比如课堂式、移动学习什么的,培训同时我们需要考虑到学员的接受能力,认知能力,采用不同的学习形式,并且结合学员的学习特点(遗忘曲线、构建主义、条件反射等)来安排学习活动,而不是一味追求量,更应该重视质。



不死鸟:从hr方面来讲:
1、证明hr还“活着”,培训越多越好,有培训,有很多的培训,证明hr岗位有存在的价值。这种状态其实很普遍,有很多管理者要求hr多组织培训,很多hr也是尽可能去多组织培训;
2、培训是讲时机的,培训应需而生。无需求,不培训。
3、培训是要设计的,培训要有明确的、可实现、可测量的目标。无目标,不培训。
4、培训是长期投资,提高员工技能与素养不能追求一蹴而就,投资有成本,时间成本比经济成本更需考虑。

从员工方面来说:
1、忙:工作都忙不过来,哪有那么多闲工夫参加培训,浪费时间;
2、无用:培训的东西没有用,解决不了问题,死气沉沉,浪费激情;
3、无兴趣:培训的内容都是什么啊,不是我们想要学的,浪费青春;
4、麻烦:听个培训还要测试,填表,跟踪,管好你自己就行了;
5、成长:多组织培训,多让我们出去看看、了解更多的知识。

培训的目的是为了提高员工绩效,知不足,找差距,寻需求,多样化、促成长。
培训的多与少,好与不好,因人(公司管理者、培训管理者、学员)而异。
培训是一项系统工程,不能单纯以培训次数衡量培训的有效性,只有满足公司和学员在工作中需要,能够帮助学员解决工作中出现的疑惑,不影响工作、不影响休息,培训可谓越多越好;反之,就会适得其反。

关键词:员工培训,培训课程

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赵莹

yxfshangxueyuan

学习爱好者 

杭州市  在职人士

学分    2035

淘币    708

地域    浙江

2楼
发表于2016-04-16 08:25
赞(0) +1
很对,赞同,培训细节很重要,各个关键做到位,跟进落地,相信培训一定会有成果的,这样也是一场有效的培训执行。

杂学哥

杂学哥

学习爱好者 

苏州市  专职培训经理(主管)

学分    549

淘币    523

地域    江苏

3楼
发表于2016-04-16 09:07
赞(0) +1
细节决定成败嘛,很赞同哦。。。。

菲菲121小宝

菲菲121小宝

学习爱好者 

惠州市  

学分    111

淘币    100

地域    广东

5楼
发表于2016-04-16 09:53
赞(0) +1
感谢大家的分享,今天收获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

李兆艳

李兆艳

实名培训管理者  学习爱好者 

佳木斯市  专职培训经理(主管)

学分    58916

淘币    6265

地域    黑龙江

8楼
发表于2016-04-16 10:41
赞(0) +1

大家周末愉快!

谢谢小编对本周签到的精彩汇总:一,非常实用性的回答参考;二,各问题的答复很有经验可鉴~

journeyman

journeyman

实名培训管理者  学习爱好者 

泉州市  专职培训经理(主管)

学分    5333

淘币    997

地域    福建

9楼
发表于2016-04-16 10:47
赞(0) +1
感谢大家的分享,今天收获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

eleven290623452

eleven290623452

学习爱好者 

长沙市  

学分    62

淘币    135

地域    湖南

16楼
发表于2016-04-16 14:37
赞(0) +1

培训教室专业与否,是否会影响培训效果?

培训效果要看是否对症下药,所以不是教室越专业培训效果就越好,也不是培训教室不专业就没有培训效果。有时候谈笑间,培训已完成

培训效果有时候需要接借势,培训岗位越高就越喜欢舒适人性化的培训场所,培训人员与培训师越陌生,就越会以培训场地的干净、整洁器具是否完备来评价企业和课程的重视程度。同时培训时间越长,培训场地的温度湿度通风换气就越重要。培训教室也是讲师专业素质体现的一部分。


Yshinshin

Yshinshin

学习爱好者 

学分    0

淘币    100

19楼
发表于2016-04-16 16:27
赞(0) +1
受益匪浅!公司在建培训体系,希望在这个平台多吸收前辈的一些经验应用到工作中!

zeymayesh

zeymayesh

学习爱好者 

深圳市  

学分    50

淘币    102

地域    广东

21楼
发表于2016-04-16 16:48
赞(0) +1
需求为本,内容为王,结合业务场景和实际运用,个人总结的基本原则

happy2016

happy2016

学习爱好者 

珠海市  在职人士

学分    1307

淘币    669

地域    广东

26楼
发表于2016-04-16 19:57
赞(0) +1
细节要以学员的训后应用为导向,这是培训有效性的重要体现,也是培训资源投入与优化的基础依据。

潘晓雷

pxl261314

实名培训管理者  学习爱好者 

成都市  企业大学校长

学分    16022

淘币    6630

行业    文教体传媒

地域    四川

27楼
发表于2016-04-16 20:17
赞(0) +1
细节是最容易挂在边的,但往往会忽略了,因为那是别人的细节,不是我们自己的,要做好细节,先把细节变成自己的。

潇潇smily

潇潇smily

学习爱好者 

台州市  

学分    21

淘币    103

地域    浙江

28楼
发表于2016-04-16 20:46
赞(0) +1
很不错,受用,希望以后内容能充实点

younic

younic

实名培训管理者 

武汉市  兼职从事培训的HR

学分    711

淘币    447

地域    湖北

32楼
发表于2016-04-17 09:02
赞(0) +1
感谢大家的分享,今天收获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

风语者HR

tyjabc009

实名培训管理者  学习爱好者 

银川市  专职培训专员

学分    27025

淘币    898

地域    宁夏

33楼
发表于2016-04-17 09:15
赞(0) +1

培训就是满足消费者体验的过程;


JE6239

JE6239

学习爱好者 

学分    7

淘币    0

37楼
发表于2016-04-17 14:40
赞(0) +1
感谢大家的分享,今天收获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

zhjkslwj@163.com

zhjkslwj@163.com

学习爱好者 

学分    0

淘币    100

38楼
发表于2016-04-17 16:16
赞(0) +1
学习了 受益匪浅。我正在做培训,正在写讲稿,正在做PPT,但长期以来自己习惯的套路缺缺少一个重要的思维环节,即考虑细节,什么时间做什么,之前做哪些准备,准备成什么样却没有纳入自己的考虑。此篇文章让我收获多多。
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