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签到总结:企业大学的修炼

浏览(29215)    签到(57)

企业大学是一台强有力的公司软实力助推引擎,通过人力资本开发和构建学习型文化实现企业可持续的竞争优势。企业大学能够有力促动管理思想创新、传承企业文化、培养关键人才、积淀组织智慧并传播最佳实践,在组织中发挥独特价值作用。


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9月第2周签到总结:企业大学的修炼

周二:企业大学与培训中心有什么差异?

“企业大学”是个美好的概念和目标,但我们不能为了做企业大学而做企业大学。挂上“企业大学”的牌子是容易的,但企业大学必然要发挥其独特的价值,必然有区别于以往培训中心的意义,才能让企业大学受到认可和尊敬。那么,企业大学与培训中心到底有什么差异?

 

qszxfx:一方面从职能上看,培训中心更多的是培训动作的专业化,有可能会做人才梯队这方面的事,但更多的是被动的执行来自于上层的战略和下层的需求。企业大学则侧重于企业未来的发展,应该说更像企业的智库,是企业应对市场变化而变革的发动机和大脑。

另一方面从财务核算角度看,培训中心往往是成本中心,而企业大学一般作为独立核算单元,应该朝着利润中心的方向去发展。

 

hexinzheng1986:最本质的区别大概就是企业大学是培训中心的更高级阶段、更专业分工协作的必然产物。企业大学面向全社会的培训需求,由成本中心向利润中心转变,可以以项目或课程为对象,向其他组织提供培训相关的服务。而培训中心的关注点还是企业或集团内部的培训工作开展上,如对某一人才培养和发展项目设计针对性的课程和方案,对集团内的相关公司提供支持和课程开发等,是在企业或集团培训部门的基础上形成的。

 

周三:企业在什么情况下要建企业大学

企业大学并不是所有企业的必需,为了建企业大学而建企业大学是没有意义的。企业大学一定是企业发展到一定阶段的产物,也是培训工作发展到一定程度的升级。

 

有几种情况下,可以考虑建企业大学:

1、规模化培训人才成为企业发展的必需。企业发展到一定规模,为了业务持续开展和增长,需要规模化培训员工,让新员工和各级员工能够按照标准胜任工作。这就需要企业具备体系化培训和规模化的培训运营。

2、知识的沉淀和广泛传播成为业务发展的必需。业务发展的产品知识、业务知识、经验等需要持续沉淀积累并复制给大量的员工。需要有企业大学在内训师、课程开发、LMS知识管理、在线平台等方面有足够的设计和运营能力。

3、领导人才梯队需要大幅度补充或能力提升。企业发展到一定程度,其领导梯队层级拉开,但总体梯队人材质量有断档,人才充足率不足,后备干部缺乏。这就需要企业人才梯队升级的系统化方法和运作能力,也需要对重点人群或后备干部的培养能力。

4、企业战略转型及变革需要推动落地。战略转型和组织变革是企业最重要也最难的行动。相应的,内部各级管理者和员工,都需要转变旧思维,认同新变革,需要具备变革所需要他们具备的新知识、新技能。这样才能有变革所需的正确的行为产为。这些都是企业大学所可以助力的。

5、基础好的培训中心有建设企业大学的雄心。也有很多企业的培训工作者推动了企业大学的建立,他们不满足于培训中心的运营工作,而是通过企业大学的平台发挥培训在企业当中更大的价值。



周五:华为大学:做不像大学的企业大学

华为大学一定要办得不像大学,因为我们的学员都接受过正规教育。你们的特色就是训战结合,给学员赋予专业作战能力。整个公司第一是要奋斗,第二要有学会掌握去奋斗的办法,光有干劲没有能力是不行的。——任正非

训战结合就是训练和作战是一回事。所有训练的表格要和我们实际操作的表格是一模一样的,代码、标识符……也是一模一样的。


talentgift1981:大学太倾向于理论学习,脱离与实际工作的结合,或者直接学成后不能直接进入实战状态。

企业大学应该避免出现大学的这种情况,因为企业是要缩短学习转化的时间和其他成本,因此训练是最重要的。

华为企业大学针对销售人员、服务支持人员的培训,都是训后直接要求进入到相应的销售团队、服务团队实战,以此来考核胜任,这种思路直接缩短了学习转化时间和成本,同时强调实战,达到训后能战的效果。

作为培训管理者或培训讲师,应该转变思想,单纯的理念、思路、创意学习,已不能满足企业需求,必须开发学习转化的措施和方法,这才是我们的竞争力!


HEBIBMHRZJ:企业大学本来就不是学术性的大学,企业大学本来就该有企业的特点。企业大学的目标就是培养实战型的人才,所以训战结合的模式是企业大学主流的培养的模式。华为是一个很伟大的企业,华为企业大学也是培训界的标杆。

关键词:企业大学,华为大学

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zcqqg

zcqqg

学习爱好者 

广州市  业务部门培训接口人

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地域    广东

1楼
发表于2015-09-12 01:20
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活到老,学到老。学习给人快乐,而培训是学习的一种重要方式,分享产生价值,分享也是学习得一种。感谢培训人论坛,让我受益匪浅!

talentgift1981

talentgift1981

实名培训管理者  学习爱好者 

烟台市  专职培训经理(主管)

学分    12933

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地域    山东

4楼
发表于2015-09-12 07:25
赞(0) +1
大家的观点都很实用,我们所有人都分享自己的看法,借助这个平台互相学习,互相提高,互相运用,让培训得到不同程度的提升。

安全培训朱

安全培训朱

学习爱好者 

在职人士

学分    8569

淘币    760

地域    上海

14楼
发表于2015-09-12 09:10
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很好,又学习了一把,感谢,现在还是人事行政部阶段。

吉凤

吉凤

认证专家  学习爱好者 

深圳市  专职培训经理(主管)

学分    3493

淘币    495

地域    广东

15楼
发表于2015-09-12 09:34
赞(0) +1

我很认同企业大学是培训发展到一定阶段的产物,如果我们的培训还没有标准化,流程化,规范化,制度化,绩效化,那谈企业大学就是形而上学的,它是基于战略的产物,一定是在学员具备一定的知识储备量,能够按照标准作业,这时切入企业大学才会让培训由使用价值上升到价值,由成本中心转为利润中心。

放飞扬光

放飞扬光

学习爱好者 

南京市  专职培训经理(主管)

学分    3105

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地域    江苏

18楼
发表于2015-09-12 10:04
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听过华为变革的课程,个人认为华为的变革尤其特殊性,只要是适合自己的就是最好的,借鉴并非拷贝。。

大陆小爱

situxiaojun

实名培训管理者  学习爱好者 

专职培训经理(主管)

学分    95739

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行业    金融保险

地域    北京

21楼
发表于2015-09-12 10:39
赞(0) +1
感谢大家的分享,今天收获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

HEBIBMHRZJ

HEBIBMHRZJ

实名培训管理者  学习爱好者 

鹤壁市  专职培训经理(主管)

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地域    河南

23楼
发表于2015-09-12 11:02
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想不到这期的签到又被评为精彩签到,参与就是收获,感谢小编们!

qszxfx

qszxfx

实名培训管理者  学习爱好者 

专职培训经理(主管)

学分    1851

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地域    上海

25楼
发表于2015-09-12 13:50
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呵呵,一年多因为忙于工作没分享了,没想到关于企业大学方面的分享会上榜

Milly美艳

Milly美艳

学习爱好者 

惠州市  业务部门培训接口人

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地域    广东

xwffirst

xwffirst

学习爱好者 

无锡市  

学分    11

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地域    江苏

30楼
发表于2015-09-12 15:42
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感谢大家的分享,今天收获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

chinadupeng

chinadupeng

实名培训管理者  学习爱好者 

深圳市  HRD

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地域    广东

34楼
发表于2015-09-12 17:16
赞(0) +1
感谢大家的分享,今天收获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!

心晴指環

心晴指環

实名培训管理者 

中山市  业务部门培训接口人

学分    170

淘币    78

地域    广东

35楼
发表于2015-09-12 18:04
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感谢大家的分享,今天收获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

Wu-Hannah

Wu-Hannah

学习爱好者 

学分    11

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地域    重庆

39楼
发表于2015-09-12 23:20
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吸收新的理念,活到老学到老,感谢培训人社区让我每天都在进步。

杨茜雯

杨茜雯

学习爱好者 

惠州市  

学分    26

淘币    0

地域    广东

40楼
发表于2015-09-13 08:22
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培训能学到很多知识,希望能学以致用。

请叫我彬导

请叫我彬导

学习爱好者 

厦门市  

学分    1

淘币    0

地域    福建

42楼
发表于2015-09-13 11:38
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感谢大家的分享,今天收获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)
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