• 相关话题>>
  • 相关文章>>
  • 相关签到>>
  • 相关培训管理者>>
  • 相关培训讲师>>
  • 30 04月30日(星期三)
  • 29 04月29日(星期二)
  • 28 04月28日(星期一)
  • 27 04月27日(星期日)
  • 26 04月26日(星期六)
  • 25 04月25日(星期五)
  • 24 04月24日(星期四)
  • 23 04月23日(星期三)
  • 22 04月22日(星期二)
  • 21 04月21日(星期一)
  • 20 04月20日(星期日)
  • 19 04月19日(星期六)
  • 18 04月18日(星期五)
  • 17 04月17日(星期四)
  • 16 04月16日(星期三)
  • 15 04月15日(星期二)
  • 14 04月14日(星期一)
  • 13 04月13日(星期日)
  • 12 04月12日(星期六)
  • 11 04月11日(星期五)
  • 10 04月10日(星期四)
  • 09 04月09日(星期三)
  • 08 04月08日(星期二)
  • 07 04月07日(星期一)
  • 06 04月06日(星期日)
  • 05 04月05日(星期六)
  • 04 04月04日(星期五)
  • 03 04月03日(星期四)
  • 02 04月02日(星期三)
  • 01 04月01日(星期二)

组织学习如何推陈出新?

浏览(47653)    签到(224)

  作为培训人,学习方式上需要多样化,单纯的面授方式,容易使人产生厌倦。基于此,有很多先行者尝试了学习形式的创新,比如:混合式学习(授课+e-Learning)、微学习的操作方式、活动竞赛的组织等等。
  半年前我们曾问过相关题目,不过,科技时代日新月异,相信大家的尝试步伐会迈得更远。故今日重提之,请问:

1、贵司是否尝试过组织学习的多种创新形式?

  2、请具体分享贵司所尝试的创新形式;您认为其中极有成效的学习形式是哪种?请分享具体过程。


关键词:组织学习

错过了本次签到 补充回复
提交取消>>

wangsui1114

wangsui1114

实名培训管理者 

成都市  兼管培训的负责人

学分    337

淘币    27

地域    四川

1楼
发表于2014-04-16 00:03
赞(0) +1

B、暂无

从工作中学习是比较有成效的,从点到线到面到体系的逐步扩展。

许哲辉

许哲辉

实名培训管理者  学习爱好者 

石家庄市  专职培训经理(主管)

学分    53

淘币    1553

地域    河北

2楼
发表于2014-04-16 07:14
赞(2) +1

A、有

我们公司原来只是传统培训,随着公司的发展,发现培训不仅仅是学员的事,还是学员主管的事,所以我们对主管们改为了沟通交流式的培训,例用公司的月、季、年例会采用行动学习的几种形式对他们进行培训和影响。

过程:我们就主要话题设计:设计准备前有三至四轮相关人的讨论、演练;

        实施中:大家讨论为主,各自分享自己的见解,汇总,发布;

       后期跟进:对大家在现场讨论结合按内容按类别分给相关部分,做行动计划并与绩效挂钩。

云在天上

云在天上 请问在话题设计环节的几轮讨论和演练,一般都是哪些人参加呢?参加了这几轮的人,还会参加具体实施活动吗? 2014-4-16 08:41:53精彩签到,去33楼串门

Ares0755

Ares0755

实名培训管理者 

深圳市  HRD

学分    1624

淘币    63

地域    广东

3楼
发表于2014-04-16 07:21
赞(0) +1

A、有

我司有三种方式:一是授课、二是EL、三是QQ空间。这三种方式,我个人感觉最好的还是QQ空间这种模式,可以很好的跟踪到培训人员的参与情况,来过空间,转载了,然后就可根据时间来确定对学习人员的考核。
shnily7303

shnily7303 QQ空间学习很有意思,能具体讲讲吗?十分感谢。 2014-4-16 10:10:59去50楼串门

岛客

岛客 QQ空间的这种方式有新意,但需要进一步跟进、落实。 2014-4-16 08:41:04去28楼串门

狼毒花168

狼毒花168

实名培训管理者 

专职培训经理(主管)

学分    5161

淘币    152

地域    福建

4楼
发表于2014-04-16 07:38
赞(0) +1

A、有

感谢各位分享,学习贵在坚持,终有收获!

8607mei

8607mei

实名培训管理者  学习爱好者 

深圳市  专职培训经理(主管)

学分    7431

淘币    1263

行业    日化医疗制药

地域    广东

5楼
发表于2014-04-16 07:44
赞(0) +1

B、暂无

感谢各位分享,学习贵在坚持,终有收获!

superzsj238

superzsj238

实名培训管理者  学习爱好者 

专职培训专员

学分    3789

淘币    255

地域    上海

6楼
发表于2014-04-16 07:56
赞(0) +1

B、暂无

分享学习~~~每天学习每天进步~~~~感谢大大们分享

陈萱

陈萱

实名培训管理者  学习爱好者 

宝山区  专职培训经理(主管)

学分    9468

淘币    855

地域    上海

7楼
发表于2014-04-16 08:04
赞(0) +1

A、有

主要还是看学员对于培训这方面的态度如何,一般情况下我们还比较多的使用:培训、分享、坐谈的方式进行。偶尔也会有一些拆书分享会。相对来说,拆书分享的方式效果会比较好一些,至少我查看的几个小组,不管是分享人还是被分享人,都做了仔细的工作

邱佩霞126

邱佩霞126

实名培训管理者  学习爱好者 

肇庆市  在职人士

学分    374

淘币    17

地域    广东

8楼
发表于2014-04-16 08:07
赞(0) +1

A、有

由于企业的性质主要为制造业,所以目前我司管理层主要以面授为主,教学视频为辅。生产管理一线员工主要以师徒制为主要培训方式,辅之以实操。最有效的方式还是实操,学员在学习的过程也能同时掌握技能

 

cybzl

cybzl

实名培训管理者  学习爱好者 

合肥市  专职培训经理(主管)

学分    1445

淘币    2651

地域    安徽

9楼
发表于2014-04-16 08:09
赞(0) +1

A、有

现在的网络学习越来越风靡 虽然如此但是还是很多人喜欢面授 毕竟自己看书或者学习还是有一定的障碍的 所以很多人都喜欢集体学习 但是又不喜欢那种教条式的学习方式 所以呢 我们都是将体验式的培训带入到我们的培训中来 我自己开发一些项目和游戏 结合实际运用到公司里面来 效果会好一些

tcfung

tcfung

学习爱好者 

学分    20

淘币    5

地域    福建

10楼
发表于2014-04-16 08:11
赞(0) +1

B、暂无

暫時入職不久,未有了解到有關部分


chenjuntan

chenjuntan

实名培训管理者 

青浦区  业务部门培训接口人

学分    405

淘币    43

地域    上海

11楼
发表于2014-04-16 08:16
赞(0) +1

A、有

1\面授型知识传授;

2\研讨会

3\授课+e-Learning

4\微学习

5\技能型学习

stt婷

stt婷

实名培训管理者  学习爱好者 

青岛市  专职培训经理(主管)

学分    2524

淘币    703

地域    山东

12楼
发表于2014-04-16 08:17
赞(0) +1

A、有

近期正准备推出微信学习平台,还希望有经验的同行们多给些经验分享~~

丝絮小芬芳

丝絮小芬芳

实名培训管理者  学习爱好者 

深圳市  专职培训经理(主管)

学分    3412

淘币    1455

地域    广东

13楼
发表于2014-04-16 08:21
赞(0) +1

A、有

我们一直在找创新的方法来进行学习,比如录音学习,每周一次,XX电台
培社长

培社长 电台学习方式如何? 2014-4-16 10:43:30

丝絮小芬芳

丝絮小芬芳 @培社长:我们是总裁每周用录音的形式,这样直接上传到OA开个专栏形式新颖,直接听录音,大家比较喜欢。觉得新鲜 2014-4-16 11:27:39去13楼串门

albertqian

albertqian

实名培训管理者  学习爱好者 

专职培训经理(主管)

学分    541

淘币    40

地域    江苏

14楼
发表于2014-04-16 08:22
赞(0) +1

B、暂无

您认为其中极有成效的学习形式是哪种?请分享具体过程。

/太阳琥珀

/太阳琥珀

学习爱好者 

南京市  

学分    52

淘币    305

地域    江苏

15楼
发表于2014-04-16 08:23
赞(0) +1

B、暂无

大家能接受的就是好的创新形式,而且要公司的条件能够允许。
5 秒后将转入资料下载页面    取消
回顶部