• 相关话题>>
  • 相关文章>>
  • 相关签到>>
  • 相关培训管理者>>
  • 相关培训讲师>>
  • 30 09月30日(星期一)
  • 29 09月29日(星期日)
  • 28 09月28日(星期六)
  • 27 09月27日(星期五)
  • 26 09月26日(星期四)
  • 25 09月25日(星期三)
  • 24 09月24日(星期二)
  • 23 09月23日(星期一)
  • 22 09月22日(星期日)
  • 21 09月21日(星期六)
  • 20 09月20日(星期五)
  • 19 09月19日(星期四)
  • 18 09月18日(星期三)
  • 17 09月17日(星期二)
  • 16 09月16日(星期一)
  • 15 09月15日(星期日)
  • 14 09月14日(星期六)
  • 13 09月13日(星期五)
  • 12 09月12日(星期四)
  • 11 09月11日(星期三)
  • 10 09月10日(星期二)
  • 09 09月09日(星期一)
  • 08 09月08日(星期日)
  • 07 09月07日(星期六)
  • 06 09月06日(星期五)
  • 05 09月05日(星期四)
  • 04 09月04日(星期三)
  • 03 09月03日(星期二)
  • 02 09月02日(星期一)
  • 01 09月01日(星期日)

本周签到总结:企业文化建设

浏览(70178)    签到(158)本话题由 淘课研究院 提供

  优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内形成凝聚力、向心力和约束力;同时作为企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,企业文化还能产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,提高企业的竞争力。


本周签到话题围绕“企业文化”,现将知识要点总结如下:

周一:企业文化等同于老板文化吗?

  一说到企业文化,很多人会认为是一把手文化,不过,这个观点被60%的签到会员所不认同。会员“pxl261314”认为,从企业文化的定义来看,它是一群人在达成共同目标的过程中,所形成的相同价值观与处事方式,它是企业独有的文化现象。企业不是老板一个人构成的,因此企业文化不等同于老板的文化。只能说老板在企业文化的形成过程及改善与保持中,扮演着极为重要的角色,是核心力量。其次,老板只是一个人,企业99%的组成人员都是员工,员工是各种制度的执行者,是企业的主体,更是企业文化的重要组成部分。然而还有40%的签到会员认同这个观点,认为在企业实际过程中还是存在企业文化等同于老板文化的这个现象,一般多是小企业或是企业初建时期。会员“李兆艳”认为,不能说“老板文化”不好,适合企业发展和运作的就是好企业文化;反之则不是好的企业文化。

 

周二: 如何杜绝企业文化“两层皮”?

  大部分签到会员所在企业都出现过企业文化“两层皮”的现象。大家表示避免出现这样的现象,首先要让员工清楚何为企业文化,为什么要做企业文化。在提炼企业文化时,可邀请公司老员工、优秀员工和老板参加,共同推进这项工作。其次,在初期营造企业文化时,可组织活动、旅游等集体活动;除此之外,还可办读书会、分享会,或是拓展活动。最后在宣扬企业文化时,不能简简单单地把企业文化的几个口号标语贴在墙上,而是要深刻融入到员工的工作中,如员工表现出色,需及时表场,在公司网站、公司内宣传栏宣传。正如会员“zhangqiang_113”所说,企业文化是一个润物细无声的过程,没有那么惊天动地,但是可以直抵人的内心。

 

  会员“李兆艳”从培训管理者的角度出发,认为避免企业文化 “两层皮”,需做到以下三点:1、表现层面的各项活动开展得丰富多彩,激励员工的进取意识;2、从制度层面的各项制度运作实施到位,形成人人自有约束力与自觉意识;3、从核心文化层面看,从上至下的员工基本是人人皆知,从服从到认同,到成为工作行为的方向感。

 

周三:企业文化培训如何深入人心?

  如今90后已走入职场,面对这样一批时尚、前卫、个性张扬的新员工,企业文化到底如何宣导,这让很多培训经理发愁。会员“夜半”从案例引发的实践出发,分享了很详细的解决方案,供各位参考。首先,用真实的案例来阐述企业文化:1、培训经理生动地描述案例;2、邀请企业文化的受益者共同分享;3、邀请高层领导讲述企业文化形成的过程。其次,让员工在实际工作中领悟企业文化:新员工入职第一周是危险期,易离职;第一个月是巩固期,必须在实际工作中去领悟企业文化。因此,入职的第一个月内,一定要让员工把接受到的企业文化信息,通过实际的工作操作去领悟,不要全部给予事务性的工作,要留出时间让员工表达出对企业文化的领悟,比如访谈、提建议、写感受、代表发言和讨论等。最后,建议用不同的形式让员工体会企业文化:如军事训练或者拓展培训、现场参观、文化墙等。

 

周四:招聘与企业文化相同的人,还是培训不同的人?

  近50%的签到会员认为,招聘应该把好第一道关,尽量招聘与企业文化相符合的员工,尤其是在企业初期。会员“pxl261314”分享了3点原因,1、企业在发展初期,尤其需要非常稳定的团队,与企业文化不符合的员工,稳定性差,易流失。相符合的员工,稳定性好,即使遇到一些挫折,相互之间产生了矛盾,都有共同的奋斗目标,去克服困难。2、如果因为想要快速招人,招聘了大量的与企业文化不符合的员工,导致流失率增高,只有反复招聘,将长期占用不小的成本,同时还造成了资源浪费与重复的投入。3、企业成立不久,正在发展中,制度不全、文化缺失、没有故事,拿什么来培训与企业文化不符合的员工呢?


  待企业发展成熟,步入正轨时,应聘者的价值观考核比例可降低,入职后可通过企业文化培训使之融合。原因如下:1.多样性:一个成熟的团队,不需要所有人都是尖刀,也不能使所有人的思想都一致,这也许能取得一时一地的成功,却不能长久——过刚易折。2.考核实施,如会员“pxl261314”公司在发展成熟以后,开始实施末尾淘汰制,不断优化团队。3.培训因素:此时,企业文化已较成熟了,在宣导和培训方面也有很多素材和经验,可迅速将之转化成符合公司文化的员工。   

 

周五:企业文化需要考虑员工文化吗?

  针对这个案例,大部分会员认为M公司已经经历十年以上的企业发展历程,虽然没有明确的企业文化,但已经在企业自发形成了潜在的文化,而且这种文化至少影响过半的员工,所以在新制定企业文化的同时,要汲取并保留这些好的经验;另外也需要根据创新的实际状况,制定出新的适应时代的企业文化。

 

  关于这点,大家的观点较为统一——首先肯定要坚持围绕企业发展战略为中心的一个基本点,其次新企业文化要考到新老员工的不同点,保证公平原则。会员“微风徐徐”的详细措施可供各位参考:首先,要考虑员工文化,因为企业文化并非老板的个人文化,一旦你的文化撇开了员工,也就失去了大部分人的心。2、保持平衡,适当鼓励老员工,希望这些积极忠诚的老员工在企业长久发展下去。如:旅游机会、工龄等附加福利要比新员工丰厚。但是对于一些法定节假日发放的福利不可出现差别,对于这些共同部分,不能让新员工觉得受到了区别对待。

关键词:文化建设,签到总结,企业文化

错过了本次签到 补充回复
提交取消>>

f214216709

f214216709

实名培训管理者 

专职培训专员

学分    2431

淘币    146

地域    上海

1楼
发表于2013-09-14 05:31
赞(0) +1
企业文化的核心就是形成组织统一的价值观,当然在企业发展过程中,这个价值观会不断的变化和成长。
培社长

培社长 喜欢社区的亲们,周末愉快~顺便借一楼贵宝地插播5秒钟广告:张明生老师新上传2分享视频:《人才培养与保留(一)——员工离职原因分析》、《人才培养与保留(二)——选人》,跟我们这两周的话题息息相关,欢迎品鉴~http://www.51clo.net/tms 2013-9-14 14:51:23

zgwei050

zgwei050

学习爱好者 

在职人士

学分    656

淘币    21

地域    上海

4楼
发表于2013-09-14 06:30
赞(0) +1
老板要了解在企业文化形成中的核心作用,也要知道员工的作用,员工积极参与是形成核心企业文化的重要力量

夜半

夜半

实名培训管理者  学习爱好者 

贵阳市  兼职负责培训的HR经理

学分    6541

淘币    215

地域    贵州省

5楼
发表于2013-09-14 06:51
赞(1) +1
培训人应该对企业文化建设有清晰的认识,并且认清自己在企业建设这项工作中的定位,利用自己所掌握的资源,发挥出自己应有的作用。
培社长

培社长 周末愉快~ 2013-9-14 14:52:27

夜半

夜半 @培社长:呵呵,非常愉快,正在快乐加班~~~~~~ 2013-9-14 15:24:33去5楼串门

潘晓雷

pxl261314

实名培训管理者  学习爱好者 

成都市  企业大学校长

学分    16022

淘币    6630

行业    文教体传媒

地域    四川

6楼
发表于2013-09-14 07:26
赞(0) +1

大家都是成年人,企业文化就不是一厢情愿的老板文化,所以,企业文化是属于公司全体成员的。

感谢诸位的分享,祝周末愉快。

培社长

培社长 是的,企业文化属于全体员工~尽情融入吧。 2013-9-14 14:53:11

pxl261314

潘晓雷 @培社长:融入不了是痛苦的。 2013-9-14 16:32:17去6楼串门

HEBIBMHRZJ

HEBIBMHRZJ

实名培训管理者  学习爱好者 

鹤壁市  专职培训经理(主管)

学分    10257

淘币    451

地域    河南

8楼
发表于2013-09-14 08:07
赞(0) +1

本周分享的主题很贴近我们人资部的工作,企业文化是老板天天喊的任务,但是做起来有点不着边际,通过本周的分享,让我对企业文化的作用有了进一步了解,多企业文化建设中的关键点有了深刻了解,感谢党和政府,感谢社区。。。。。。。。祝大家周末愉快!

培社长

培社长 哈哈,这个社长最喜欢看到。欢迎把工作中的问题反馈给我们,发动“群众”的智慧一起探讨交流~。周末愉快~ 2013-9-14 14:54:48

kisser

kisser

实名培训管理者  学习爱好者 

成都市  专职培训经理(主管)

学分    2086

淘币    615

地域    四川

9楼
发表于2013-09-14 08:10
赞(0) +1
一不小心,连着几天没来了,罪过罪过啊。。。

ajuanlifeng

ajuanlifeng

实名培训管理者  学习爱好者 

广州市  专职培训经理(主管)

学分    5003

淘币    18

地域    广东

12楼
发表于2013-09-14 08:19
赞(0) +1
围绕企业文化这个主题学习了一周,汲取各位老师的知识点,非常有收获

weifeng111

weifeng111

实名培训管理者 

韶关市  CHO

学分    1629

淘币    83

地域    广东

13楼
发表于2013-09-14 08:22
赞(0) +1
感谢大家的分享,今天收获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

李兆艳

李兆艳

实名培训管理者  学习爱好者 

佳木斯市  专职培训经理(主管)

学分    58916

淘币    6265

地域    黑龙江

15楼
发表于2013-09-14 08:31
赞(0) +1

我怎么就那么佩服培社长的总结能力呢?!羡慕!!

谢谢汇总,感谢!!

秋若溪

秋若溪

实名培训管理者  学习爱好者 

杭州市  专职培训经理(主管)

学分    18823

淘币    877

地域    浙江

17楼
发表于2013-09-14 08:43
赞(1) +1
本周企业文化专题收获匪浅,坚持每天学习一点,每天进步一点。

河马小姐

河马小姐

实名培训管理者  学习爱好者 

昆明市  专职培训经理(主管)

学分    2024

淘币    81

地域    云南

20楼
发表于2013-09-14 08:59
赞(0) +1
企业文化的核心就是形成组织统一的价值观,当然在企业发展过程中,这个价值观会不断的变化和成长

nhpyxi

nhpyxi

实名培训管理者  学习爱好者 

滨州市  0

学分    533

淘币    13

地域    山东

23楼
发表于2013-09-14 09:05
赞(0) +1
感谢大家的分享,今天收获不少,正努力消化各位前辈达人的心得,希望能学以致用吧!(继续努力“爬楼”……)

Jashen

Jashen

学习爱好者 

广州市  在职人士

学分    193

淘币    14

地域    广东

24楼
发表于2013-09-14 09:24
赞(0) +1

企业文化要根据企业发展实际进行一个提炼升华和创新

qiankang0724

qiankang0724

实名培训管理者  学习爱好者 

宁波市  CHO

学分    3712

淘币    571

地域    浙江

25楼
发表于2013-09-14 09:24
赞(0) +1
每周的总结都是一份重新的学习机会。。

xxenius

xxenius

实名培训管理者  学习爱好者 

专职培训经理(主管)

学分    4152

淘币    205

地域    上海

27楼
发表于2013-09-14 09:26
赞(0) +1
企业文化的核心就是形成组织统一的价值观,当然在企业发展过程中,这个价值观会不断的变化和成长。
5 秒后将转入资料下载页面    取消
回顶部