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会定目标,更要管控过程!

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目标管理有两重涵义:一是,会定目标。而是,要管控过程。抓过程和定目标同样重要,甚至更重要。同时,定目标者很多,达目标者不多,原因可能在所定目标不合理,更可能在过程管控不到位。


因为,过程管控太反人性了!切实行动、协同行动、检查、反思、改进、细节、耐心、坚持等抓过程要素,每个都反贪嗔痴的人性!



研究表明,华为、阿里等标杆为何能不断达成目标,与他们的自我批判、不断复盘等企业文化有关系,也与他们是IT公司,有能力+IT有关系。

因为,IT不是万能的,但IT切实能提高效率,降低克服人性劣根性的难度!很多财大气粗的500强公司也认知这点,他们或者自己投巨资开发,或者花几百上千万外购。

对一般企业,自研或外购都承担不起,怎么办?

在这个互联网IT已是基础设施的时代,明知起跑线就输,也只能临渊羡鱼?

今天,很高兴向各位朋友介绍一个解决方案,超高性价比的、目前甚至免费(基本功能免费)的方案!

目标管理、绩效管理、OKR管理、经营管理、培训项目管理、工程项目管理、售后服务管理、繁琐事务管理、个人目标管理…目标通小程序都可以帮助你大幅提高效率!


只要你认同我们激发和赋能团队不断成长的目标通的理念,在11月份把看板管理用起来,即可免费(前1000家企业)!永!久!免!费!11月有多少人用就多少人永久免费!


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关键词:企业培训,时间管理,海底捞,目标管理

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