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如何让领导和学员认可培训的效果？

浏览（86966）签到（110）

通常而言，一个管理类培训项目的业务收益，很难通过量化指标界定，因为存在“易受其他变量影响”“培训效果有延迟性”等特征。

因此，“鸿鹄”项目从时间和内容两个维度展开设计，以界定业务收益。
时间上：拆解项目，达到知己知彼
时间维度上，“鸿鹄”项目被拆解为三个阶段。
第一阶段“先知己”，管理能力提升的基础是个体对自身的充分认知。
第二阶段“再知彼”，学员需要在短时间内掌握下一个职业阶段的大量干货知识，管理角色的转变成为该阶段的重大学习挑战。
第三阶段“知己知彼”，纯粹停留在普通认知层面的“知己”或“知彼”已经不足以学以致用，只有将两者结合，采用建构的方法输出成果，达到“知己知彼”，才能真正培养出具有充足准备度的储备高级经理。

内容上：基于业务需求，定制课程
从内容维度上说，“鸿鹄”项目拥有一套完整的能力素质模型——“五级领导力”，与此同时，公司还对各层级管理者进行了大规模的问卷及面谈调研。
由此分解、梳理出高级经理的角色定位和具体能力要求，展开课程定制化设计，力求做到每一门课程都符合业务部门期望；课程中，为学员提供尽可能精准的行为改善案例和样板，提高他们对培训内容的认可度。

关键词：新员工培训，培训杂志，互联网，人力资源

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第1页

v0学级 wwj0313062

实名培训管理者学习爱好者

学分 47

淘币 211

地域上海

3楼

发表于2019-05-30 09:05

学习学习学习学习学习学习学习学习

v0学级 HQZL0361

学习爱好者

学分 82

淘币 10

4楼

发表于2019-05-30 16:06

学习学习学习学习学习学习学习学习学习

v0学级 jwwng2008

认证专家学习爱好者

学分 5

淘币 10

行业交通仓储

地域四川

5楼

发表于2019-05-30 19:58

关键词：新员工培训，培训杂志，互联网，人力资源

v0学级 540205450

学习爱好者

学分 5

淘币 10

行业其它

地域湖南

6楼

发表于2019-05-30 23:18

看看是否有趣

v0学级 UE0713

学习爱好者

学分 5

淘币 10

地域重庆

8楼

发表于2019-05-31 17:30

最实在的就是让你的上级看到培训结果，看到培训带来的改变；其次让学员能够感受到有充电的感觉，自然而然就会认可你的培训

v0学级鲍明忠

认证专家学习爱好者

学分 30

淘币 125

地域山东

9楼

发表于2019-06-02 14:00

培训是设计出来的，设计以什么为中心？以客户为中心，多请客户参与

v1学级林间漫步的林

学习爱好者

学分 729

淘币 360

地域天津

10楼

发表于2019-06-03 10:31

这个问题确实也是一直以来困扰绕我的，来学习，很有**益

v0学级 Grace.HU

学习爱好者

学分 5

淘币 10

行业通信电子家电

地域福建

18楼

发表于2019-06-04 08:58

第一次上来，如何签到呢？看起来这是一个不错的平台哦！

v0学级 Candy0307

学习爱好者

学分 15

淘币 210

地域四川

19楼

发表于2019-06-04 13:59

很给力，值得借鉴学习一下，运用到实际工作中

学习爱好者

学分 20

淘币 305

地域湖北

20楼

发表于2019-06-04 14:13

时间：先知己，再知彼，最后知己知彼；

内容：调研，基于业务需求，因地制宜；

v0学级 MEBW7671

学习爱好者

学分 5

淘币 10

地域云南

22楼

发表于2019-06-04 14:36

学习永无止境，作为一个专业培训师需要永不间断的学习。

v0学级 KDPX7650

学习爱好者

学分 5

淘币 10

地域四川

25楼

发表于2019-06-05 08:33

论坛不错，可供学习的东西很多，平台也不错。

彩虹论坛不错，可供学习的东西很多，平台也不错。 2019-6-13 16:30:00回复去74楼串门

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v0学级 dshrbp

学习爱好者

学分 5

淘币 11

地域陕西

56楼

发表于2019-06-11 09:56

签到签到签到签到签到签到签到签到签到

v0学级 NE0621

实名培训管理者学习爱好者

学分 558

淘币 105

行业其他

地域江苏

57楼

发表于2019-06-11 10:05

学习学习学习学习学习学习学习学习

v0学级 ruisiwenfang

学习爱好者

学分 5

淘币 10

58楼

发表于2019-06-11 11:02

学习成长，很给力，值得借鉴学习一下，运用到实际工作中！

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