会定目标，更要管控过程！

目标管理有两重涵义：一是，会定目标。而是，要管控过程。抓过程和定目标同样重要，甚至更重要。同时，定目标者很多，达目标者不多，原因可能在所定目标不合理，更可能在过程管控不到位。

因为，过程管控太反人性了！切实行动、协同行动、检查、反思、改进、细节、耐心、坚持等抓过程要素，每个都反贪嗔痴的人性！

研究表明，华为、阿里等标杆为何能不断达成目标，与他们的自我批判、不断复盘等企业文化有关系，也与他们是IT公司，有能力+IT有关系。

因为，IT不是万能的，但IT切实能提高效率，降低克服人性劣根性的难度！很多财大气粗的500强公司也认知这点，他们或者自己投巨资开发，或者花几百上千万外购。

对一般企业，自研或外购都承担不起，怎么办？

在这个互联网IT已是基础设施的时代，明知起跑线就输，也只能临渊羡鱼？

今天，很高兴向各位朋友介绍一个解决方案，超高性价比的、目前甚至免费（基本功能免费）的方案！

目标管理、绩效管理、OKR管理、经营管理、培训项目管理、工程项目管理、售后服务管理、繁琐事务管理、个人目标管理…目标通小程序都可以帮助你大幅提高效率！

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