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13063658639的个人主页

学号:(湖州班)

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2018-05-18

2018-05-17

  • 13063658639 来签到了 4 天前 (去看看)
    个人认为满足这四个调节的前提的培训部门在培训之前,是否已经拿出了员工培训后执行的方案,如果培训后没有执行和分享,那就完全是一个人的行为,对整个公司的推动没有太大的意义。

2018-05-16

  • 13063658639 来签到了 5 天前 (去看看)
    每一次提交培训计划的时候都会提到,轻培训重执行,培训只是一个理论体系,更重要的就是各部门同时**始执行所培训内容,一般我们单位是由培训部发起,经各部门经理讨论,再由董事会确认所培训执行纳入公司工资体系,大家一起执行由行政部门监督考核。

2018-05-08

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