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培训项目管理

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本板块提供掌握有效培训项目管理的相关技巧,讨论如何呈现培训效果,完成培训绩效。

本版置顶 如何运用体验式技术设计培训项目? attach_img  ...2
15/2380小培2017-5-31 16:23:49发表在[主题讨论]      最后回复于 2017-9-15 15:51:52
本版置顶 课程设计得再好,如果没有好的呈现也白搭 attach_img
0/544小培2017-7-7 18:09:42发表在[主题讨论]      最后回复于 2017-7-7 18:09:42
本版置顶 如何提升培训项目的用户体验? attach_img
0/743小培2017-6-1 17:19:01发表在[主题讨论]      最后回复于 2017-6-1 17:19:01
有一场培训干货盛宴,需要你出席 推荐 attach_img
0/387小培2018-1-22 14:40:18发表在[主题讨论]      最后回复于 2018-1-22 14:44:00
工作复盘|如何在短时间内提高工作能力?
0/149QVUS27242017-10-20 11:41:12发表在[主题讨论]      最后回复于 2017-10-20 11:41:12
为什么你的团队做事效率低下?|管理团队9个角色
1/246QVUS27242017-10-12 17:59:32发表在[主题讨论]      最后回复于 2017-10-12 17:59:32
怎么做一个企业年度培训规划
0/175QVUS27242017-10-11 15:27:12发表在[主题讨论]      最后回复于 2017-10-11 15:27:12
成功创业者需要的5种精神内涵、8种基础能力 attach_img
0/109QVUS27242017-10-9 17:45:20发表在[主题讨论]      最后回复于 2017-10-9 17:45:20
把营销落实到这3个公式,让每一笔投入都井井有条 attach_img
0/135QVUS27242017-9-26 18:15:45发表在[主题讨论]      最后回复于 2017-9-26 18:15:45
你还在用错误的方式管人:阻碍管理绩效提升的7大误区 attach_img
0/194QVUS27242017-9-25 17:52:51发表在[主题讨论]      最后回复于 2017-9-25 17:52:51
属于少数人的80/20法则,值得你认真学习! attach_img
0/168QVUS27242017-9-20 18:11:56发表在[主题讨论]      最后回复于 2017-9-20 18:11:56
悬赏 如何让高管们接受安排的基础培训? - [悬赏 1 个淘币]
11/1609还珠格格2014-1-22 15:47:11发表在[主题讨论]      最后回复于 2017-7-10 17:16:21
培训产品运营思维,为企业学习带来全新价值
0/234小培2017-5-11 17:36:49发表在[主题讨论]      最后回复于 2017-5-11 17:36:49
了解《引爆点》3法则,让你的培训引爆组织! attach_img
4/952郁郁桑桑2017-2-28 14:30:56发表在[主题讨论]      最后回复于 2017-2-28 15:14:04
为什么走捷径的新员工培训不能做?(上) attach_img
4/1433培社长2017-2-23 13:58:52发表在[主题讨论]      最后回复于 2017-2-23 14:42:52
为什么走捷径的新员工培训不能做?(下) attach_img
0/695培社长2017-2-23 14:02:13发表在[主题讨论]      最后回复于 2017-2-23 14:02:13
案例|华为新员工培训,个性化90后快速融入“狼群” attach_img
6/1340周游天下2017-2-22 16:54:23发表在[主题讨论]      最后回复于 2017-2-23 08:56:42
【转载】如何做出让老板看得懂的培训报告 attach_img recommend heatlevel  ...23456
82/11057bob2011-10-5 10:30:11发表在[主题讨论]      最后回复于 2016-6-13 16:51:36
培训|请把课程当产品来经营 attachment
1/601欧阳天天2016-5-24 10:39:27发表在[主题讨论]      最后回复于 2016-5-24 11:46:36
人才培养的投资你收的回来吗? attach_img
0/664楠大2016-5-12 14:19:47发表在[主题讨论]      最后回复于 2016-5-12 14:19:47
投票 各位培训管理者是用了几年做到培训经理的?
2/773陈亮2014-7-30 12:29:54发表在[主题讨论]      最后回复于 2016-5-11 10:19:45
主题讨论
0/253石榴花83732016-4-7 12:08:19发表在[主题讨论]      最后回复于 2016-4-7 12:08:19
培训反思|这样的培训,能不做就不做吧 attach_img
7/1050培社长2016-3-15 10:01:28发表在[主题讨论]      最后回复于 2016-3-23 17:11:53
培训不落地怎么破?15个问题来帮您 attach_img heatlevel
5/1306yuebaiguiying2015-6-25 11:07:53发表在[主题讨论]      最后回复于 2015-8-1 16:13:36
幼儿园安全管理行业交流暨培训讲师招募宣讲会成功召开
0/326风险预控2015-7-30 16:54:16发表在[主题讨论]      最后回复于 2015-7-30 16:54:16
悬赏 员工培训是为谁做嫁衣? - [已解决]
12/1614还珠格格2014-2-13 11:07:51发表在[主题讨论]      最后回复于 2015-7-28 13:36:41
培训课堂参与度低?你需要管理学员的“能量” attach_img
2/920TTM专家2015-7-27 11:20:20发表在[主题讨论]      最后回复于 2015-7-27 16:49:28
掌握3招,微课定题so easy~
1/756彭庭胜2015-6-25 11:24:44发表在[主题讨论]      最后回复于 2015-6-25 11:36:55
培训经理七宗罪
1/536lulu2015-1-24 00:20:33发表在[主题讨论]      最后回复于 2015-1-24 22:19:11
悬赏 企业培训:外来大师好还是内部老师好? - [已解决]
13/1932smart2014-1-6 16:34:04发表在[主题讨论]      最后回复于 2014-12-4 15:25:50
4大心理学原理,让培训事半功倍 heatlevel  ...2
17/2330moonlight.liu2014-8-6 15:15:25发表在[主题讨论]      最后回复于 2014-10-30 11:07:30
企业培训是“福利”还是“投资”?
1/655taokexue2014-10-22 11:10:05发表在[主题讨论]      最后回复于 2014-10-22 11:12:56
凯洛格“哈佛管理导师”运营方法
2/756旺-旺20062014-8-21 13:07:37发表在[主题讨论]      最后回复于 2014-8-27 10:01:45
悬赏 培训师如何健康发声? - [悬赏 1 个淘币]
15/1655二米2014-2-20 11:30:18发表在[主题讨论]      最后回复于 2014-4-29 10:45:59
悬赏 停留在励志层次培训应该怎么提高? - [已解决]
10/1503smart2014-2-8 10:26:49发表在[主题讨论]      最后回复于 2014-4-11 15:26:32
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