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培训前与讲师如何沟通?

Susan.Lim 求助于2014-01-22 16:34 浏览(2916) 回答(22)

培训前一直与培训机构沟通,想问大家,大家培训前都有与讲师直接沟通吗?都沟通些什么问题?如何才能够有效沟通?我最大的疑惑是,我觉得训前需要跟讲师有一次沟通,不知道沟通些什么问题,能够使培训达到更加好的效果?
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    Jasmine

    januarywang

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    发表于2017-07-10 17:11
    必须沟通。对于外聘讲师,如果是自己直接开发的,能够直接沟通;如果是通过中介机构寻觅到的,有可能中介机构不提供直接沟通的机会,但也不是没有办法,首先你要打消中介的防备,但同时要清晰表明你有一些关于本次培训的想法希望能传递给老师,以便老师更准确地把握课程呈现精彩课堂,这时你就可以用书面的形式陈述你想要沟通的内容,但也别太啰嗦,关键是公司领导的期望目标、学员构成特征、培训部门作为组织方已设计的流程环节(如一定要课件休息多少次,是否有茶歇提供)、用图片展示培训场地情况、如果该老师授课之前已有其他老师授课则建议提供已培训的培训主题、内容和反响作为参考。这些是最基本的资料,请中介代为转达。

    小骥千里

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    发表于2014-02-23 18:15
    学习前辈好观点,等待时间好出招!学习了!

    bestdjf

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    发表于2014-02-11 08:43

    用自问发,问问自己沟通的目的是什么?

    依据目的去设计你要沟通的语言及方式。

    张小勤-HR

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    发表于2014-02-10 16:08

    外请讲师的培训应该:

    一、课题选择及企业需求介绍及沟通;在与培训机构确认培训课题时,一定要先综合本企业的课题需求进行沟通,保障课题开展时的主题契合。同时,要向培训师介绍本企业的企业文化背景等详尽情况,以保障培训课题契合本公司的企业文化;

    二、针对课题进行学员情况进行介绍及沟通;与培训机构确认本次课题参训人员的学员综合情况,尽可能的提供详尽资料给讲师,以便讲师针对学员进行课题的设计、传授方式的确认以及游戏环节的设计等;

    三、培训实施时的细节沟通,如现场布置,需要什么支持;确认好培训实施时,应针对培训主题在企业内部进行宣传,同时与讲师沟通培训实施时的会场布置,需要什么支持等问题,保障课题实施时的工作顺畅;

    四、培训之后的培训效果沟通, 针对培训之后的效果验证方式等进行沟通,尽可能多方采集验证培训效果。

    liushuli13

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    发表于2014-02-10 13:55

    如果是引进内训,引进课题之前肯定有做培训需求分析,针对学员想要了解的方面与讲师可以沟通,让他针对内部学员的需求适当的调整课程内容。第二;学员类型,让讲师了解参加此次课程的学员类型与在公司的身份地位等,这样讲师也方便适当的调整上课的方式方法;第三;培训效果的评估方式,针对不同的培训课程应该采取不同的评估方式

    fs_zp

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    地域    上海

    发表于2014-02-10 12:05
    可以先从培训时间确定入手,再深入到培训需求、培训方式等。

    饭团922

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    地域    河北

    发表于2014-02-08 14:37

    课前先与讲师交流,熟悉其说话的方式;适当询问沟通课程的内容、精彩处、重点处,开场时与听众传达。

    介绍讲师时需要将其过去的成就简单叙述,提高听众的热情。

    石头森林

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    地域    广东

    发表于2014-02-07 14:33
    回答您最大的疑惑,共同探讨一下吧:一般受众构成、数量、层次结构和存在问题及需求等这些基本问题是需要首先和外部讲师沟通的,但更重要的问题是,培训前一定要和讲师说明公司这个层面的需求——即贵公司希望本次培训主要分享些什么问题、解决些什么疑惑、达到怎样的目的及获得什么的效果及呈现标准等。当然了,要使培训达到最佳标准,培训形式和内容必须切中培训受众的兴趣点和兴奋点——这就要在充分调查基础上与讲师进行沟通了。
    小骥千里

    小骥千里 很好,很强大,很专业!学习了! 2014-02-23 18:14回复

    hylovekb

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    发表于2014-02-04 15:16
    最主要的还是让讲师了解企业内部具体情况,现在很多讲师都将通用课程,根据以前的经验讲自己那套东东,与企业相关内容太少。

    wang.shirley

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    地域    上海

    发表于2014-01-28 15:03

    正常若有外请讲师内训的状况,首先会与培训机构负责人反馈公司信息,目前企业存在的问题时什么,受训对象时什么类型的人群,期望通过培训解决什么问题,请培训负责人提供讲师的课程大纲

    结合讲师的课程大纲,再与讲师讨论起教学设计的思路,与企业需要解决问题间的差异,并请其做出调整

    战清雪

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    地域    山东

    发表于2014-01-28 13:50

    培训对象,课程大纲及讲师的授课方式,考核方式等

     

    王家小妞儿

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    地域    安徽

    发表于2014-01-27 16:13

    1.沟通本次培训的目的

    2.老板需要达到的目标

    3.目前学员的情况及绩效差距

    4.目前学员存在的问题等


    ly19870708

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    地域    北京

    发表于2014-01-27 15:50

    1、充分沟通此次培训的需求,参与培训人员的需求需要汇总后与讲师沟通

    2、了解明确公司领导的目的和培训需要达成的目标,沟通时需要与讲师协商课程的安排及培训效果的追踪方式

    3、根据需求明确课程重点内容,与讲师尽量详细的确认培训过程中的一些讨论、研讨、游戏活动环节,尽量少的浪费相应的时间,达到培训的最大化

    4、参训人员的年龄、职位等信息也要与讲师沟通,方便设计问题

    5、课后的培训效果讲师如何跟进,如何解答(采用邮件回复还是电话回复or研讨)

    wendy宋

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    地域    上海

    发表于2014-01-27 11:46

    1.沟通本次培训的目的

    2.老板需要达到的目标

    3.目前学员的情况及绩效差距

    4.目前学员存在的问题等

    13554671963

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    培训部门总监

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    地域    广东

    发表于2014-01-26 21:45

    沟通很重要 必须的呀 德国法尔佛客户博瑞国际很难看,lok门户你看  

    会飞的猫咪

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    西安市  专职培训经理(主管)

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    发表于2014-01-26 17:55

    与培训讲师的沟通是非常有必要的,当然在与培训讲师沟通前,与培训机构的接洽人的沟通信息,肯定也会被接洽人传递给讲师,当然与讲师的沟通应该更全面更系统,让讲师全面了解公司情况,了解培训对象的心理状况业务技能状况,主要沟通的内容应该从培训的内容出发,当然培训的内容来源于培训对象的需求,所以培训管理者需要清楚的定位培训对象的绩效表现现状,预期要达到的目标是什么,当然还要了解培训讲师的课程设计,有没有增加培训的趣味性,有没有设计相应的研讨来促进培训效果,还有培训后的效果检测如何做,都是需要交流沟通的地方。

    kobe_265

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    地域    广东

    发表于2014-01-25 10:27

    首先应该让培训师了解公司,包括公司的人员,架构等,让培训师有一个明确的概念,面对的是怎么样的人,怎么样的组织。

    其次是让培训师了解你请过来做培训的目的,也就是要解决什么样的问题

    然后再跟培训师沟通课程的一些细节,了解这个课程的内容,框架,最好能够听听培训师本人的试讲

    最后了解下培训师怎么做课后评估

    fa00604

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    地域    广东

    发表于2014-01-24 10:55

    开展一次培训不能漫无目的地做,要有目标和结果输出。作为外部的培训机构,人家对企业内部不清楚,也不知道你希望通过这次培训你希望达成什么效果。所以事前的沟通就显得相当重要,在沟通过程要围绕以下两个方面进行:

    一、培训效果。企业想通过这项培训达到什么效果,作为培训的组织者和管理者,你有必要清楚和重视。

    二、培训背景。作为外部讲师,他对公司的培训背景不清楚,培训的内容若没有针对性,那实用性就无从谈起。

    三、培训形式。培训的细节影响着整个活动的顺利开展,细节没有沟通好,培训的效果就会大打折扣。如培训的形式,培训的时间控制,学员的关注,会场的秩序,甚至当你想在培训活动中加入企业文化的内容都可以通过事前沟通来达到。

    风语者HR

    tyjabc009

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    地域    宁夏

    发表于2014-01-23 15:58

    首先沟通公司为什么要做这次培训,这次培训主要解决哪1、2、3个问题;这些虽然在培训前都与培训供应商沟通过,但在此时还必须与培训师有效沟通,达成共识,这是组织方与培训师的沟通;

    其次要沟通本次培训学员的构成情况,包括年龄、学历、职务等,这是使培训师了解他的学员受众,培训师可以根据学员特点合理运用培训方式,以达到做好的培训效果,最好安排培训师与个别学员当面沟通;

    L-Jensen

    L-Jensen

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    地域    四川

    发表于2014-01-23 15:44

    当然要与讲师沟通,沟通的内容就包括你此次开课需要达到的目的是什么,企业目前存在问题有哪些,希望讲师课程侧重点是哪些。

    同时与讲师沟通课程的设计,从你自身企业特点出发给予讲师一定的建议,这样的课程设计才能使培训达到更好的效果。

    zhhmxj

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    发表于2014-01-23 11:22

    当然要沟通!

    讲师需要了解培训需求,培训目标,培训学员情况等。

    而公司需要了解需要配合做哪些培训安排等。

    humble王可妮

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    地域    上海

    发表于2014-01-23 09:56

    会沟通的,而且不止一次。

    首先,你要把培训需求一定给讲师说清楚,然后讲师会给你相应的培训大纲。(还要包括学员的情况介绍,环境、公司的价值观等情况)

    其次,一定要问清楚讲师在培训实施过程中需要公司提供那些教材器材或者某方面的配合。

    另外,最好问问讲师之前的培训经历,最好有给同行的培训情况等。

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