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如何改善新员工流失,提高培训合格率?

HH8258 求助于2017-11-24 14:27 浏览(524) 回答(2)

培训的新员工中分社招人员、职校学生实习人员、公司职工内部推荐人员。

这3种类型人员放在一起培训,流失会偏高,求解?

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    小钟老师

    IQGT7243

    实名培训管理者  学习爱好者 

    宁波市  专职培训经理(主管)

    学分    351

    淘币    200

    行业    软件

    地域    浙江

    发表于2017-12-05 14:40
    统一新兵营培训后,可以针对学院派(梦想、成长)、社招派(收入、改变)、内部老员工传帮带新人。

    李兆艳

    李兆艳

    实名培训管理者  学习爱好者 

    佳木斯市  专职培训经理(主管)

    学分    58826

    淘币    6265

    地域    黑龙江

    发表于2017-12-05 11:24
    楼主的问题,个人浅显的认为:对于新入职的员工培训,公共类的培训课程可以放到一起培训,而岗位业务类的就应有区别性的培训。尤其是不同背景、年龄与工作履历的员工更应有针对性的疏导与培训,否则一槽端,会影响整体的培训效果。

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