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如何进行有效培训

何云飞 求助于2017-07-27 09:56 浏览(992) 回答(5)

针对公司现有管理层人员素质偏低、接受能力不强、家庭作坊式影响很深的现象进行培训,应该选择什么培训内容合适?
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    moring

    moring

    实名培训管理者  学习爱好者 

    临沂市  专职培训经理(主管)

    学分    3820

    淘币    3

    行业    休闲旅游住宿

    地域    山东

    发表于2017-08-22 17:20
    不知道是不是说的有些夸张了,毕竟是管理层了,应该有一定的学习力和接受能力才对。针对这样的现象,想一下子通过培训来快速解决还是有些困难的。这应该是企业文化建设的一部分,所以要逐步建设。如果是一两个人,那就有针对性的培训等方法来解决。如果是公司的普遍性的问题,那就说明是整个公司企业文化的建设问题。比如从最基本的办公室礼仪或者商务礼仪等等学起,建立比较细化的规章制度,建立可行的可操作性强的小活动等等。慢慢培养和提升。还有注入新人新思想新风格,再就是需要上级领导的亲身带头去改变。公司的氛围和文化不是一天改变的。以上仅供参考。

    KLQI5252

    KLQI5252

    认证培训机构  学习爱好者 

    南京市  

    学分    20

    淘币    300

    行业    其它

    地域    江苏

    发表于2017-08-22 14:05
    素质是比较大的概念了,需要清晰一下,哪些方面素质需要提升,是软性的,还是硬性知识类的。针对性开展学习

    makong2017

    makong2017

    学习爱好者 

    泸州市  

    学分    80

    淘币    502

    地域    四川

    发表于2017-08-21 16:07
    经营思想的统一最为重要,即你想要达成什么样的结果就进行相关内容的培训。比如你觉得企业分工不明确,那就先理清楚企业中有哪些工作重点,然后再进行分工;再比如责任心不够,就培训职业素养等,当然也要配合绩效奖罚制度的培训。

    AGSR7095

    AGSR7095

    学习爱好者 

    武汉市  

    学分    6

    淘币    200

    地域    湖北

    发表于2017-08-07 21:06
    个人建议对其长期的培训使他能完全的理解联想文化,同时根据每个的文化水平,性格做个全方面的了解,对其进行针对性课程。

    小培

    小培

    实名培训管理者 

    专职培训经理(主管)

    学分    26934

    淘币    38

    地域    上海

    发表于2017-08-07 15:01
    建议卓越领导力、执行力、团队打造类的课程

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