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如何识别出真实的培训需求?

莫名 求助于2017-06-02 10:41 浏览(722) 回答(2)

业务部门经常会提出很多的培训需求,我们作为培训管理者,如何去识别出真实的培训需求呢?
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    子轩

    子轩

    实名培训管理者  学习爱好者 

    杭州市  专职培训经理(主管)

    学分    2854

    淘币    367

    行业    能源化工

    地域    浙江

    发表于2017-06-02 16:12 最佳答案

    以下是本人在工作中的一些心得,希望对您有所帮助。如果有用,请采纳为最佳答案

    实际工作中,接到这样的培训需求后,我会从以下四个方面来和业务部门的经理进一步沟通培训需求:

    1、培训的原因:我们为什么要做“XXXXX方面的培训?(是什么现象/问题的存在,导致了我们想要引进这次培训?)

    2、培训对象:我们培训的对象是什么人?他们在XXXX方面当前的水平怎么样?您对他们的预期是什么?

    3、培训的目的:我们希望通过这次培训解决目标学员目前存在的什么问题?还是希望通过这次培训让目标学员学习到某种方法、工具,提高某方面的能力?或者还是希望培训能改变他们哪些意识?


    3、培训的目标:培训目的清晰之后,请进一步明确目标——围绕培训目的,通过培训,目标学员在某几个方面达到什么样能力标准和要求?

    慌慌

    shihuang0212

    实名培训管理者  学习爱好者 

    杭州市  在职人士

    学分    989

    淘币    150

    行业    服装纺织

    地域    浙江

    发表于2017-06-16 13:43

    其一,公司都处在一个复杂多变的环境中,企业为了生存与发展,必须不断的适应这些变化,在适应变化的过程中,会对员工有新的技能、新的知识的要求,这是培训需求的一个重点。

    其二,大量的企业成长起来,但是,大多数企业中的员工与工作对员工的素质要求是有差距的,这又形成了一个培训的需求。

    其三,绩效管理作为一种类重要的管理手段,已经为越来越多的企业所使用。当绩效管理完成后,员工的绩效没有达到预期目标的时候,就要进行分析,是因为态度不够端正,还是因为外部原因,还是因为知识与技巧的问题,这就形成了培训的第三个需求。

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