人员分散，如何组织培训班[未解决]  20 回答2个 | 浏览2141次

宁波培训谭老师2018-02-23 08:37

各位大神，公司打算开设一期人才培训班，培养周期一年，人员分散全国各地，比较难组织，其他事业部相对人员比较集中，所以组织都是集训方式，这个对我们比较困难，课时数将近80小时，求各位大神支支招！！！急等回复~~~

一家公司真的只需要精英员工吗？[未解决]  2 回答2个 | 浏览1048次

Sophie06092018-01-22 11:42

Kris是某企业的HR，最近他遇到一个难题，老板希望公司全是精英员工，一边催着他在各大猎头公司招聘，一边又在大量辞退平民员工。一时间公司里人人自危。老板认为只有精英才能让公司步步高升，Kris认为过分追求精英化，又不能及时填补人才空缺，这样精英员工的压力太大，适得其反。一家公司真的只需要精英员工吗？对此，你怎么看？

怎样吸引人才[未解决]  3 回答2个 | 浏览784次

马哲2018-01-09 11:41

面对招骋难，人才更难求的情况，做为企业与个人，怎么提升招聘效率及薪酬。

创建的调研模板去哪里找[未解决]  1 回答0个 | 浏览724次

开心的小米拉2018-01-04 09:17

从以一个创建模板的按钮，点进去，创建模板，命名后，前的电眼编辑那里创建的调研模板去哪里找

微信怎么视频直播[未解决]  1 回答1个 | 浏览847次

1766556632017-12-12 14:14

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华为22级薪水什么水平？[未解决]  0 回答2个 | 浏览834次

petergoldsun2017-12-09 18:02

华为22级薪水什么水平？华为22级薪水什么水平？华为22级薪水什么水平？华为22级薪水什么水平？华为22级薪水什么水平？华为22级薪水什么水平？华为22级薪水什么水平？华为22级薪水什么水平？华为22级薪水什么水平？华为22级薪水什么水平？华为22级薪水什么水平？

培训需求汇总[未解决]  8 回答6个 | 浏览1264次

lilianyu2017-11-28 15:44

经过一轮的培训需求调研后，发现部门提供的培训需求太过个性化，公司不可能面面俱到满足所有的需求，那如何做培训需求汇总呢？ 公司部门比较多，不知道该如何下手了，各位前辈分享下自己的经验吧

如何改善新员工流失，提高培训合格率？...[未解决]  2 回答2个 | 浏览889次

HH82582017-11-24 14:27

培训的新员工中分社招人员、职校学生实习人员、公司职工内部推荐人员。 这3种类型人员放在一起培训，流失会偏高，求解？

缓解企业业务精兵的工教矛盾[未解决]  4 回答1个 | 浏览872次

fanny_yu2017-11-21 16:12

小A是某企业的业务精兵，本来“传道授业解惑”是情理之中的事情，平时他也乐于帮助同事。但是当培训任务真的降临时，他却陷入了烦恼。一方面要完成自己的本职工作，另一方面教学工作也不能落下，小A在“工作”和“教学”的平衡中苦苦挣扎。对于缓解企业业务精兵的工教矛盾，培训管理者，你有什么灵丹妙药可以分享？

企业培训部门市场化运作[未解决]  4 回答1个 | 浏览903次

fanny_yu2017-11-21 16:07

某企业培训总监小C最近遇到个麻烦事，自己所在公司的培训部门运营的如火如荼，结果老板出去参加个论坛，发现有的企业培训部门居然是盈利的，回来可就看小C不顺眼了。你看看人家，每年不仅不需要我投那么多钱，反而还能给组织上交利润，你咋不学学呢。可是小C觉得，企业培训部门就是成本中心，不乏有的能做到盈利，但是这不一定能够复制，而且对本来运作良好的培训部门做出这样的调整，风险也很大。可是又不知道怎么说服老板，毕竟有成功的案例摆在那。你对企业市场化运作这事怎么看？你认为小C应该怎么做呢？

好用的企业学习平台除了知鸟，云学堂还有哪些推荐...[未解决]  7 回答1个 | 浏览852次

lilianyu2017-11-09 14:50

企业想建立学习平台，可以分享培训视频，PPT，除了知鸟和云学堂，小伙伴还有其他的应用工具可以供培训管理者使用吗？

好用的企业学习平台除了知鸟，云学堂还有哪些推荐...[未解决]  7 回答3个 | 浏览1372次

lilianyu2017-11-09 14:50

企业想建立学习平台，可以分享培训视频，PPT，除了知鸟和云学堂，小伙伴还有其他的应用工具可以供培训管理者使用吗？

考企业培训师有用吗？[已解决]  2 回答3个 | 浏览1827次

qianqianma2017-10-11 09:51

人力资源是综合了六大模块的，但我的兴趣和今后发展方向想重点放在培训上，看到有的企业会要求持有人社部企业培训师证书，所以在想要不要考一个。

学习型组织和班组建设该如何做[未解决]  20 回答4个 | 浏览1311次

墙外的猫2017-09-27 11:38

目前公司在推进学习型组织和班组建设工作   但是初次接触此类工作   学习型组织和班组建设具体包含哪些内容   我该从哪些方面着手？

都说培训师要做到知行合一 但是知行分别从哪些方...[未解决]  20 回答3个 | 浏览1264次

墙外的猫2017-09-27 11:35

都说培训师要做到知行合一  但是知行分别从哪些方面入手呢   据说法律和经济这些也是很重要的一个模块  做培训有必要吗

都说培训师要做到知行合一 但是知行分别从哪些方...[未解决]  20 回答2个 | 浏览734次

墙外的猫2017-09-27 11:35

都说培训师要做到知行合一  但是知行分别从哪些方面入手呢   据说法律和经济这些也是很重要的一个模块  做培训有必要吗

如何激发老员工的工作热情？[未解决]  4 回答7个 | 浏览1074次

fanny_yu2017-09-25 15:33

小A供职这家企业5年了，刚开始干劲之足，为公司做出了突出贡献，还被评为优秀员工。随着时间的流逝，他开始当一天和尚撞一天钟，得过且过的混日子，甚至思想开小差开始发展第二职业。按照中国人的传统观点，如果让一个工作多年且曾有突出贡献的老员工离开，对企业来说也是一件影响极其恶劣的事。那么，对于这种老员工，管理者应该如何激发他们的热情和上进心呢？

如何做好绩效考核[未解决]  0 回答1个 | 浏览675次

gzmwjj2017-09-20 14:11

如何做好绩效考核管理，可以内训还是公开课？我电话18660546312

请帮我想一个企业商学院的校训[未解决]  5 回答3个 | 浏览1658次

风语者HR2017-09-06 21:04

公司是做金属镁冶炼的，最早的一家成立于2008年，目前有三家分公司，员工2000多人，集团公司在杭州，有商学院，目前需要建一个产业商学院在人才培养、知识、经验沉淀和传承上发力，把产业做成金属镁冶炼的佼佼者；