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TMP 

——培训经理的专业学习认证!

 

财务经理人员有FMP学习认证、项目管理人员有PMP学习认证、…….,作为培训经理,主要工作就是为公司营造良好的学习氛围、提高员工能力以更好地推动业务发展。想成为优秀的培训经理,更需要提升自身能力,带头学习成长!

TMP培训管理专业认证(Training Management Professional),是培训人社区联合淘课研究院推出的培训经理专业学习认证。作为培训经理学习认证的首选,它的优势不只体现在一纸证书上!

 1、涨知识 

互联网时代,信息爆炸,培训经理人天天帮同事学习,自己如何高效学习? TMP设计了V0->V9九个学级的培训经理人知识体系,帮助培训经理人高效学习培训岗位技能。这套知识体系依托淘课企业学习研究院10年的经验成果,知识框架及部分知识要点源自《培训培训管理者(Train Training Manager)》系列课程和《培训人掌上学院》精品微课,历经锤炼,系统、渐进、实用、高效、还好玩。

2、得证书 

培训经理人每每找工作,都会被问有没有能力证书,但人力资源管理师证书太宽泛,不足以证明专业的培训管理能力。怎么办?TMP,给您找好工作加分!

全部通关的培训经理人将获得淘课研究院颁发的“培训经理人能力证书” TMP-3、TMP-2、TMP-1,级别类似于人力资源管理师3级、2级、1级。全套学习认证费用,后者要几千元,TMP只需980元,第一阶段的V0-V3还是免费的呢~(V0-V3原价几百元的专业微课,现在为了让亲们免费通关,只需淘币就可以全部搞定!)

先来看看证书样例吧!

 

 

3、扩人脉 

人脉就是生产力。

通过TMP,你可以参加各种活动,结识优秀的同学和专业的嘉宾,相互学习、相互引荐。

通过TMP,你可以在行业圈子有高阶V、做同城班长,形象好、影响力大、有社区产品优惠权(该优惠权还可让朋友也享受喔)!

 

温馨提示: 

(1)社区老会员可以从之前学级继续升级,无须重复学习。

2)V0-V3,免费。

3)V4-V6,可享TTM、掌上学院的9折采购权;V7-V8,可享TTM、掌上学院的85折采购权;V9,学费加证书费才680元,更可享TTM、掌上学院的8折采购权。


来吧,一起涨知识、得证书、扩人脉!

现在就为自己一年的更快更好成长投资吧>>点此购买->学习认证->加快成长

也可扫描下方二维码报名付费

认证报名二维码-李阳.png

 

 

培训人大咖发展规划

   

等级 主修能力 晋级奖励 证书
V0 入学手续 •每天前1个下载分免费
任务列表:
1、通过培训管理者或者实名爱好者实名认证;
2、资料完整度大于60%;
3、参与1次签到学习;
4、学习(认知淘课)并通过考试;
5、参加结业考试,晋升到V1级;
V1 角色认知 •每天前2个下载分免费
学习认证费0元
仅需200淘币
任务列表:
1、参与2次签到学习;
2、回答1个问题;
3、贡献1份有价值的资料;
4、学习(理解层次&培训经理的角色认知)并通过考试、学习(培训管理者的专业素养)并通过考试、学习(培训管理者对企业的重要性)并通过考试、学习(ASTD:培训工作者的胜任力模型和职业发展路径)并通过考试;
5、参加结业考试,晋升到V2级;
V2 培训执行 •每天前3个下载分免费
任务列表:
1、参与3次签到学习;
2、回答2个问题;
3、贡献2份有价值的资料;
4、学习(善用情理交融--培训执行管理与效果呈现)并通过考试、学习(如何制作一份高逼格的培训宣传文案)并通过考试、学习(私藏课堂互动百宝箱)并通过考试、学习(建构主义理论)并通过考试、学习(培训宝简介)并通过考试、学习(3招搞定新员工培训)并通过考试、学习(开场快速破冰三招)并通过考试、学习(十大行为心理效应)并通过考试;
5、累积达到300个学分;
6、参加结业考试,晋升到V3级;
V3 培训项目管理 •每天前4个下载分免费
学习认证费180元
V3-V6学习通过后获颁TMP三级证书
任务列表:
1、参与4次签到学习;
2、回答3个问题;
3、贡献3份有价值的资料;
4、发表1个有价值的话题;
5、学习(培训项目设计双要素)并通过考试、学习(与业务部门同盟开发培训项目)并通过考试、学习(简单快速建立培训数据库)并通过考试、学习(3招搞定新员工培训)并通过考试、学习(让业务主管配合的心法四式)并通过考试、学习(培训人笑傲职场的八个工具 | SWOT、PDCA、6W2H、SMART..)并通过考试、学习(运营有价值的学习项目,从做好这5步开始!)并通过考试、学习(【管理百科】HR的十个经典原理)并通过考试;
6、累积达到500个学分;
7、参加结业考试,晋升到V4级;
V4 培训需求分析与计划制定 •每天前5个下载分免费
任务列表:
1、获得4次精彩签到;
2、回答4个问题;
3、发表2个有价值的话题;
4、学习(五“基”培训需求分析法)并通过考试、学习(需求访谈黄金五问)并通过考试、学习(培训需求深度挖掘三招六式)并通过考试、学习(培训计划编写八项内容不可缺)并通过考试、学习(问卷需求调研的3大陷阱)并通过考试、学习(培训需求太多如何是好)并通过考试、学习(基于胜任力模型的需求诊断)并通过考试、学习(培训预算不足怎么办)并通过考试、学习(一份引人注目的培训计划书)并通过考试、学习(培训需求调研的最高境界(上))并通过考试、学习(培训需求调研的最高境界(下))并通过考试;
5、累积达到800个学分;
6、参加结业考试,晋升到V5级;
V5 授课技巧&课程开发 •每天前6个下载分免费
任务列表:
1、获得7次精彩签到;
2、回答6个问题;
3、发表3个有价值的话题;
4、学习(以学员为中心的授课技巧)并通过考试、学习(打造让人“念念不忘”的课堂体验)并通过考试、学习(让知识讲解更精彩)并通过考试、学习(微课程开发的理念和实践)并通过考试、学习(PPT也可以做出高大上的微课)并通过考试、学习(四招让课程干货满满)并通过考试、学习(10分钟搞定微课开发)并通过考试、学习(课程开发的思维方式还可以这么用(培训经理必看!))并通过考试;
5、累积达到1100个学分;
6、参加结业考试,晋升到V6级;
V6 内训师建设 •每天前7个下载分免费
任务列表:
1、获得10次精彩签到;
2、回答8个问题;
3、发表5个有价值的话题;
4、学习(内训师快速养成与进阶)并通过考试、学习(内训师系统培养的3大心法)并通过考试、学习(内训师选拔的四大维度)并通过考试、学习(内训师激励五项策略)并通过考试、学习(从0到1,建设企业内部培训师队伍的5个阶段)并通过考试、学习(慧眼识真金 -如何选拔企业内训师)并通过考试、学习(内训师团队建设,或许你一开始就搞错了)并通过考试;
5、累积达到1400个学分;
6、参加结业考试,晋升到V7级;
V7 人才梯队建设 •每天前8个下载分免费
学习认证费380元
V7-V8学习通过后获颁TMP二级证书
任务列表:
1、获得15次精彩签到;
2、获取6个问答最佳答案;
3、发表7个有价值的话题;
4、学习(企业管理模型和战略)并通过考试、学习(什么是人才梯队)并通过考试、学习(人才梯队建设这么玩?)并通过考试、学习(人才梯队建设之“天龙八步”)并通过考试、学习(人才梯队建设最佳实践)并通过考试;
5、累积达到1900个学分;
6、参加结业考试,晋升到V8级;
V8 课程体系建设 •每天前9个下载分免费
任务列表:
1、获得20次精彩签到;
2、获取9个问答最佳答案;
3、发表9个有价值的话题;
4、学习(什么是课程体系)并通过考试、学习(五种可控的学习方式)并通过考试、学习(一年开发200门课程不是梦)并通过考试、学习(快速发展的企业是否需要建立课程体系)并通过考试;
5、累积达到2400个学分;
6、参加结业考试,晋升到V9级;
V9 从业务战略到培训发展 •每天前9个下载分免费
学习认证费680元
学习通过后获颁TMP一级证书
任务列表:
1、获得30次精彩签到;
2、获取12个问答最佳答案;
3、发表12个有价值的话题;
4、学习(如何成为一个Great培训部门(上))并通过考试、学习(如何成为一个Great培训部门(下))并通过考试;
5、累积达到3000个学分;
6、参加结业考试,晋升到V9级;
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