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[培训需求] 【第4期】五基培训需求分析法  

stephanie.yong

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    6372

淘币    584

发表于 2012-4-25 09:39:12 |显示全部楼层


淘课企业学习研究院根据多年从事企业培训和相关咨询服务的经验,自主研发了“五基培训需求分析法”,具体是指分别从公司战略、业绩目标、业务流程、胜任能力、职务发展五个维度来分析企业的培训需求。已在TTM 会员中引起了广泛的注意和影响。


这是一套简单易用的培训需求分析方法。战略维度的培训需求分析是其他四个维度的培训需求分析的基础。这一方法可有效地分析企业的年度培训需求,其中“基于业务流程的培训需求分析”、“基于胜任能力的培训需求分析”和“基于职务发展的培训需求分析”,可以用于分析任何项目性培训需求。下面逐一介绍:

未命名.jpg



1、基于公司战略战略的培训需求分析法:通过全面了解公司决策者对年度培训的方向和重点的看法,从而使年度培训计划最终能够充分体现决策层的意志,主要是分析和确认哪些部门和层级的人需要培训;
   
2、基于业绩目标的培训需求分析法:通过分析特定人员完成业绩目标的能力差距来确定需要培训的人员,主要是分析和确认具体是哪些人员需要培训;
   
3、基于业务流程薄弱环节的需求分析法:通过分析特定人员的工作流程中需要改善或加强的(薄弱)环节,并据此安排培训内容,主要是分析和确认需要进行什么内容的培训;
   
4、基于胜任能力的需求分析法:通过分析特定岗位的员工实现现职务所需要的全面能力,并分析和确认在本年度需要通过培训加强或提高的能力,主要是分析和确认特定岗位人员履行现职需要的培训;
   
5、
基于个人发展的需求分析法:通过分析特定岗位的后备人员实现未来岗位所需要的能力,并分析和确认在本年需要对他们进行培训的内容,主要是分析和确认特定人员未来任职需要的培训。


本文为《培训前沿》期刊第4期“前沿视角”栏目内容,其他栏目内容请见:  第4期期刊PDF完整版
  
  
  所有《培训前沿》期刊下载,请见:
培训期刊专题页面



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已有 8 人点评 分值 收起 评语
HUIHUI708090 HUIHUI708090 4 第一次登录 发现不错
���T ���T 5 很实用,好好学习
jalbert1117 jalbert1117 3 简单通俗 不错
秧秧嘉年华 秧秧嘉年华 3
cuili0909 cuili0909 4
李运东 李运东 5
tinanana tinanana 3
naturreelee naturreelee 5 好资料要分享,楼主辛苦

点评平均分:0.0(来自8人点评,满分5分)  查看全部点评

关键词: 培训需求分析
wangleibest168

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    1149

淘币    -11

发表于 2012-4-25 10:45:54 |显示全部楼层
太好了,为我们指明了方向,不同层级不同定位,我们只要对症下药就好了。
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Angela.wang

实名培训管理者  学习爱好者 

版主

学分    9435

淘币    3764

发表于 2012-4-25 10:53:41 |显示全部楼层
本帖最后由 Angela.wang 于 2012-4-25 10:54 编辑
wangleibest168 发表于 2012-4-25 10:45
太好了,为我们指明了方向,不同层级不同定位,我们只要对症下药就好了。 ...

没错!五基培训需求分析法的五个维度既系统全面,操作起来又简单易用,而且针对中国 企业运用起来更得心应手。在我们的TTM学员中的反响很好呢!也欢迎大家采用该模型进行培训需求分析啊!
欢迎关注培训人社区新浪官方微博:@培训人社区
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小杨

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学分    9004

淘币    1501

发表于 2012-4-25 11:05:16 |显示全部楼层
我总结下来就是:组织、人员、任务、胜任能力以及未来发展5个纬度。
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Angela.wang

实名培训管理者  学习爱好者 

版主

学分    9435

淘币    3764

发表于 2012-4-25 11:16:59 |显示全部楼层
小杨 发表于 2012-4-25 11:05
我总结下来就是:组织、人员、任务、胜任能力以及未来发展5个纬度。 ...

所谓模式,找到适应自己的就是最好的啦~!
欢迎关注培训人社区新浪官方微博:@培训人社区
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haipengtop

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    2834

淘币    384

发表于 2012-4-28 19:23:58 |显示全部楼层
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秋天午后

实名培训管理者 

学分    379

淘币    29

发表于 2012-4-28 22:23:40 |显示全部楼层
其实工作中这些所提到的我们都在运用,只是院长给与了总结,很好.针对性很强
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laiguofu

认证专家  学习爱好者 

发表于 2012-6-26 16:17:34 |显示全部楼层
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小温迪Wendy

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    3111

淘币    427

发表于 2012-6-30 14:47:38 |显示全部楼层
非常清楚 谢谢
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yezidis

实名培训管理者 

学分    1926

淘币    627

发表于 2012-7-9 10:31:12 |显示全部楼层
是的,实战吧。。。难!
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小惺宝

实名培训管理者 

学分    365

淘币    52

发表于 2012-8-2 13:05:40 |显示全部楼层
再看一遍
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zoie

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    1524

淘币    419

发表于 2012-8-6 11:16:55 |显示全部楼层
我个人的观点是,如果想要制定一个较为完美的年度培训计划,这五个分析法都需要考虑到。
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lily830724

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    310

淘币    9

发表于 2012-8-9 21:04:44 |显示全部楼层
谢谢分享
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feifeiwang05

实名培训管理者 

学分    533

淘币    147

发表于 2012-9-14 11:25:39 |显示全部楼层
受教了,谢谢
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xlx056

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    2552

淘币    512

发表于 2012-9-14 13:58:54 |显示全部楼层
多去学习啊
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