• 相关话题>>
  • 相关文章>>
  • 相关签到>>
  • 相关培训管理者>>
  • 相关培训讲师>>
查看: 1142|回复: 0

班组长应该在班组管理中应该发挥什么样的作用?

楼主
huangjie

认证专家  学习爱好者 

发表于 2013-1-12 19:38:37 |显示全部楼层

       班组是企业的生产中心,班组管理是企业管理中的基础。任何行业、任何工种都有一个共同特点,那就是拥有共同的劳动手段与对象,直接承担一定的生产任务。因此班组长应该发挥三个重要作用:

1.有力支持
在企业实际生产工作中,经营层的决策做得再好,假如没有班组长的积极支持与密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织、开展工作,经营层的政策很难落实。所以班组长既是产品生产的组织领导者,也是直接的执行者,影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现。

2.上呈下达
班组长上呈员工意愿,下达上层决策,是员工联系领导的纽带,是企业组织中承上启下的桥梁。

3.组织生产
班组长是生产的直接组织者、管理者和生产的执行者,所以班组长既是技术骨干,又应该是业务上的多面手。


 

Re:参与/回复话题

您需要登录后才可以回复 登录 | 注册

关键词: 培训教材 , 培训书籍
您需要登录后才可以回复 登录 | 注册

关于我们 | 淘课网 | 淘课淘币 | 性格测试 | 热门关键词 | 站点地图 | 友情链接 | 法律声明 | 隐私保护

回顶部