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拿什么拯救你,家具市场

楼主
张屹

发表于 2008-12-11 17:13:51 |显示全部楼层
  ——(本文已刊登于《名家世界》)

新视角企业管理研究中心理事长 

开家具厂的老板主要有这么三种人
   
第一种,做家具出身的。比如某泰:走进办公楼会看到门口一个玻璃框里放着墨斗、凿子、刨子和手工锯,十几年的打拼,成就了今日数亿资产的集团公司;
   
第二种,搞房地产或是装修出身。比如某朝:从生产配套家私这一边缘切入,当初本无心插柳,却反而喧宾夺主,想不挣钱都难,一跃被迅速推上神坛;
   
第三种,做贸易出身的。开始卖家具,后来干脆自己做家具,利润一锅端。比如某盟,几年之间成为行业黑马。
   
这几种类型的企业成了中国家具界的主要生力军,他们奋斗在中国家具的前沿,担负着抵御意大利、西班牙、瑞典等老牌帝国主义列强入侵的重任;他们中没有 哈佛的学子,没有北大博士,甚至有的人没读过几天书,他们越来越感到责任重大,越来越力不从心,越来越茫然。。。。。。。

   
中国家具市场的暴利时期已经结束,在微利状况之下,生存更加艰难;
   
中国家具业有限的人才被越来越多的企业瓜分之后,显得更少、更奇缺;
   
中国的家具企业每年以上千家的速度破产倒闭;
   
对家具环保要求的日益提高,迫使家具企业增加成本。
   
美国人对中国家具的反倾销投诉,为中国家具企业敲响了警钟;
   
中国家具设计师总是跟在外国人的屁股后面抄来抄去;
   
中国的家具厂什么都想做,什么都敢做,什么都会做,可就是不会赚钱;

   
中国的家具厂到底该怎么办?

   
打价格战吗?——当你企业的产品成为廉价的代名词的时候,便走进了一条壮志一去不复返的死胡同;
   
打品质战吗?——你为此付出的品质成本也许压得你气喘嘘嘘;
   
走开发路线吗?——你只可以在一块很少的天地里,沾沾自喜;

   
工艺不是问题!家具谁都会做,有钱就能招到一流工人;
   
品质不是问题!谁都知道家具不是什么高科技的东西;
   
资金不是什么问题!出手几个亿建厂的比比皆是;
   
问题在哪呢?

   
中国家具企业的数量之多,为世界之最,行业之最。当我们以顺德龙江的一个杨窖镇拥有近千家家具厂而自豪的时候,有没有人想过这正是家具业洗牌的前兆?分割的六国即将被秦国所统一。在这个时候该给自己排个座次,你是强秦,还是燕赵
   
当你的企业天天加班,一片繁荣的时候,是企业的业务真的好得不得了,还是给自己定了一个低的可怜的销售目标呢?满足现状、知足常乐的悠闲日子还能再过几天呢?

   
诊断中国家具企业,可以看到它致命的软肋
    ——
先天不足。
   
当初是在低门槛时进来的。成功是必然的,掉队也是必然的:
    ——
身体弱小。
   
家具行业的老大无法与其它行业的老大相比;
    ——
观念落后。
   
该出手时不出手,坐失良机;
    ——
自以为是。
   
宁可自己摸索,走再多的弯路,也不肯……

   
说到这里,拿什么去拯救市场,你应该明白了吧?

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关键词: 家具市场
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