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培训经理该做哪些课程的讲师?

浏览(28509)    签到(133)

打铁还得自身硬。作为培训经理,我们很多时候会和培训师打交道,如果公司内部有内训师队伍,那这种机会就更多了,有时还得给内训师做课程设计的辅导呢。作为企业培训经理,我们要不要做一些课程的讲授讲师?要做哪些课程呢?我们选择讲授课程的标准是什么呢?


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关键词:培训经理,课程,讲师

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talentgift1981

talentgift1981

实名培训管理者  学习爱好者 

烟台市  专职培训经理(主管)

学分    12931

淘币    2651

地域    山东

6楼
发表于2015-09-01 07:48
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首先应该做培训课程开发设计、授课技巧、培训管理等方面的讲师,建议先从自身基础入手,用自己的专业程度来征服内训讲师。这方面可以多借助培训宝的课程平台进行自身学习提高。

然后可以结合自己感兴趣的课程进行钻深,比如培训经理对生产感兴趣,通过平时与生产人员接触的机会,多积累提炼现场实例和好的做法,来支持到后续的课程中,对课程充实有很大帮助。如对销售感兴趣,通过与销售人员的接触进行提炼总结,也是可以去讲授的。

综合来说,选择讲授课程的标准:从基础做起,逐步延伸到感兴趣专业。

ray2009

ray2009

实名培训管理者  学习爱好者 

珠海市  专职培训经理(主管)

学分    1618

淘币    1641

地域    广东

9楼
发表于2015-09-01 08:04
赞(1) +1
为体现培训经理的专业性,还是要讲一些课程的,如讲师TTT、演讲技巧、培训课程开发等与内训讲师体系相关的课程,课程选择标准应该是可以促进培训体系发展的内容。

guodongdudu

guodongdudu

学习爱好者 

自由职业

学分    141

淘币    58

地域    北京

27楼
发表于2015-09-01 09:03
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我觉得一定要讲课的,不然就仅仅成为培训组织者了,而且,讲课可以锻炼我们判断培训课程好坏的能力和对培训方向的敏锐性。可以先讲一些培训项目设计与管理、通用类、领导力方面的课程。选择讲授课程的标准我觉得出于自己的爱好、经验的积累等

不死鸟

不死鸟

实名培训管理者  学习爱好者 

西安市  专职培训经理(主管)

学分    4439

淘币    854

地域    陕西

32楼
发表于2015-09-01 09:16
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培训经理是培训策划者、执行者,培训讲师是培训链条中一个关键要素。

首先,作为培训经理需要有一门自己独立开发的课程,担任讲师;

其次,能够辅导内训师进行课程开发;

第三,在既定的课程中,如果没有其他更合适的人来讲授,培训经理可以勇于担当。

不管如何,作为讲师必须在自己擅长的领域提供授课与辅导服务。

hang808

hang808

实名培训管理者  学习爱好者 

汕头市  专职培训经理(主管)

学分    388

淘币    67

地域    广东

50楼
发表于2015-09-01 10:07
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其实也没有标准答案,看培训经理的出身,例如我是销售出身,也带过几年团队,我自己讲的课是:

1.企业文化

2.制度类

3.销售心态及技能

4.团队管理


奔跑者

alenshanshan

实名培训管理者  学习爱好者 

济南市  专职培训经理(主管)

学分    2114

淘币    589

地域    山东

51楼
发表于2015-09-01 10:12
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要会讲课才能真正懂培训,懂培训师。就像要懂销售业务才能做销售经理。

课程因人而异吧,发挥所长。

基本的就是内训师的能力提升方面的课程,当然我觉得如果可以讲其他业务的课程就更好了。

淡水河边行走

淡水河边行走

实名培训管理者  学习爱好者 

成都市  培训中心主任

学分    862

淘币    67

地域    四川

73楼
发表于2015-09-01 11:40
赞(0) +1

首先应该做培训课程开发设计、授课技巧、培训管理等方面的课程培训,如TTT。建议先从自身基础入手,用自己的专业程度来征服内训讲师。

然后可以结合自己感兴趣的课程进行钻深,比如培训经理如对销售感兴趣,通过与销售人员的接触进行提炼总结,通过经验总结结合培训设计会做的更好。

综合来说,选择讲授课程的标准:从基础做起,逐步延伸到感兴趣专业。

kensily

kensily

学习爱好者 

学分    842

淘币    459

地域    北京

90楼
发表于2015-09-01 13:39
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培训经理不一定需要做到任何一门课程的讲师。

这句话有两层含义。一是讲师层面,一名专业讲师,应该对一到两门课程有深入研究,从课程内容到讲授方法均做到很好的人;二是培训经理层面,培训经理拥有的能力是对于整个培训的统筹安排能力,包括培训需求调研,培训计划撰写,培训的整个流程设计与把握等等。

所以,培训经理与培训讲师是完全可以没有交集的,但培训经理可以兼做某些课程的讲师。此外,就我从业经历来看,没有任何一家公司请专业的培训讲师回来做培训经理。

一家之言,仅供大家一笑。

蝶舞沧海

蝶舞沧海

学习爱好者 

学分    620

淘币    28

地域    上海

110楼
发表于2015-09-01 16:09
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我们公司目前规模不是很大,内训师是各个部门的负责人,所做的培训大多是新员工入职培训,对财务、ERP等进行常规培训,而我作为培训的协调和管理者,不仅要做些服务类工作,更要自己开发课程去学习
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