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如何识别培训体系构建的时机?

浏览(17179)    签到(75)

  培训体系对于企业培训发展的重要性毋庸置疑。那么,怎样识别企业是否需要建立培训体系呢?比如这个问题,如果一家企业刚开始展开培训工作,上来就要打造培训体系是否是明智之举呢?

  A、是,请说明你的原因。

  B、不是,也请说明你的原因。

  另外,也请从您的经验出发,分享如何识别培训体系构建的准确时机。


关键词:培训体系,体系搭建

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zzz1965001

zzz1965001

实名培训管理者 

烟台市  业务部门培训接口人

学分    2051

淘币    105

地域    山东

1楼
发表于2013-07-01 16:23
赞(0) +1
好几天签不了到了。网站的建设与安全一定要加强。

wgl2002

wgl2002

实名培训管理者  学习爱好者 

深圳市  专职培训经理(主管)

学分    3944

淘币    122

地域    广东

2楼
发表于2013-07-01 16:29
赞(0) +1

B,不是明智之举。

1、前期要有一个熟悉企业的过程,有小到达的过程,有一定积累,才可以。

2、大而不实,容易让别人产生反感,达不到效果。

3、可以做规划,然后在建体系!

Olivia25709542

Olivia25709542

学习爱好者 

广州市  专职培训经理(主管)

学分    575

淘币    353

地域    上海

3楼
发表于2013-07-01 16:31
赞(0) +1
签到签到签到签到签到签到签到签到签到签到签到签到签到

foevermc

foevermc

实名培训管理者  学习爱好者 

广州市  0

学分    1739

淘币    120

地域    广东

4楼
发表于2013-07-01 16:35
赞(0) +1
先签个到,咱个坑再说

宁静0911

宁静0911

实名培训管理者 

东营市  专职培训经理(主管)

学分    481

淘币    71

地域    山东

5楼
发表于2013-07-01 16:36
赞(0) +1
网站的实效性有一丁点的落后了,希望能够加强。

日不落落

日不落落

实名培训管理者  学习爱好者 

南京市  专职培训专员

学分    342

淘币    28

地域    江苏

6楼
发表于2013-07-01 16:36
赞(0) +1

对于一个新型的发展中的公司来说,培训体系的建立需要循序渐进,跟随着企业的发展,不断地完善!

华丽

华丽

学习爱好者 

在职人士

学分    44

淘币    12

地域    上海

7楼
发表于2013-07-01 16:38
赞(0) +1

  个人观点 是企业刚开始展开培训工作不是明智之举哦!

 

夜半

夜半

实名培训管理者  学习爱好者 

贵阳市  兼职负责培训的HR经理

学分    6541

淘币    215

地域    贵州省

8楼
发表于2013-07-01 16:41
赞(0) +1

    B,不需要马上就建立培训体系,有很多因素要考虑的。

    原因就是签到要抢前排啊抢前排啊抢前排啊抢前排啊抢前排啊抢前排啊抢前排啊抢前排啊抢前排啊抢前排啊抢前排啊抢前排啊抢前排啊抢前排啊抢前排啊抢前排啊抢前排啊抢前排啊抢前排啊

sony03

sony03

实名培训管理者 

佛山市  专职培训专员

学分    2686

淘币    456

地域    广东

9楼
发表于2013-07-01 16:42
赞(0) +1

是.

最开始做培训体系有助于后期发展和绩效评估的实施。

期间别忘了顺着企业文化开展,我们公司200名内训师授课无任何酬劳就和企业文化有关。

008-悟空他妹

008-悟空他妹

实名培训管理者  学习爱好者 

佛山市  在职人士

学分    5725

淘币    68

地域    广东

10楼
发表于2013-07-01 16:44
赞(0) +1

B。不是。一个刚开始搞培训的企业,最主要搞清楚,公司的人员结果。最好先根据情况,短训课程。搞培训杂志一类的东西,了解公司的发展战略,建立课程体系。

kuaikehr

kuaikehr

厦门市  

地域    福建

11楼
发表于2013-07-01 16:44
赞(0) +1
不是明智之举,个人认为:当一家企业之前并没有培训体系,想要快速建立需要一段时间的了解运营情况及培训需求调查,这样才能让培训真正帮助运营,才能达到培训目标及效果等等

kiki0914

kiki0914

学习爱好者 

广州市  在职人士

学分    510

淘币    23

地域    广东

12楼
发表于2013-07-01 16:50
赞(0) +1
学习中。我觉得不是,上来就打造培训体系,但很多实际情况不了解,很难制定的呀。

wjh5156

wjh5156

实名培训管理者 

专职培训专员

学分    1562

淘币    39

地域    福建

13楼
发表于2013-07-01 16:50
赞(0) +1

A,培训体系本身就涵盖了培训的方方面面,一家公司刚开始展开培训工作,思想要清晰,打造体系才能完整!

f214216709

f214216709

实名培训管理者 

专职培训专员

学分    2351

淘币    146

地域    上海

14楼
发表于2013-07-01 16:52
赞(0) +1
B,培训体系的建设,应该根据公司的具体实践展开,如果公司很关注培训,同事参与度也非常高,那建立体系非常有帮助。但如果培训支持度不高,还不如花更大的力气去做精品课,提高培训的受欢迎度。

neo2013

neo2013

学习爱好者 

吉安市  在校学生

学分    11

淘币    12

地域    江西

15楼
发表于2013-07-01 16:59
赞(0) +1
B,首先要清楚公司现状,在制定合理的计划配合公司,在打造一个完整的培训体系。
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