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《成就卓越的培训经理》第二章第一节(2)  

milly-hong

实名培训管理者  学习爱好者 

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发表于 2011-9-16 09:21:46 |显示全部楼层
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第一节 职业的产生(2)

◎行业原因

       为什么中国企业会在2000年以后而不是此前纷纷设立培训部门或培训经理岗位呢?除了少数企业的先行示范效应之外,核心原因是进入20世纪90年代末以后,企业间的竞争日趋激烈。

       面对行业内强度不断增加的竞争,企业有多种战略和策略选择,比如进入新的产业领域,延伸产品线,进入新的地理或区隔市场,引进高效能人才,采取更具竞争力的渠道组合策略、价格组合策略、产品组合策略和促销策略等等。然而,企业逐渐发现,当行业内的企业纷纷采取相似的战略和策略时,那些人员素质更高因而执行能力更强的企业的经营效果总是要优于人员素质和执行能力较低的企业,于是在行业内的部分企业先行做培训的带动下,越来越多的企业便产生了学习的意愿。

       在产生学习的意愿之后,企业继而必然会意识到,只有在组织内部设置专门的部门和岗位并采取专业的方法展开培训活动才能使培训工作可持续,才能使培训产生较好的效果。 这就是培训经理职业产生的外部原因。如图21所示。图21培训经理职业产生的外部原因

       然而,当行业内的企业纷纷通过员工培训来提高企业的竞争能力时,实际上企业间的竞争也就逐步异化成为企业间的学习竞争或竞赛。在这种情况下,每一家企业都在学习中不断进步,但由于行业中的企业都在学习和进步,竞争强度不但没有因为学习而减弱,反而行业内的竞争更趋激烈。进而,面对竞争更加激烈的行业环境,企业的学习意愿更加强烈,对培训管理人员的要求更高。于是,问题变得更加复杂和紧迫:在普遍的企业学习意愿更为强烈和对培训管理的要求更高的情况下,便出现了我们在第一章描述的“学习归零”现象,因而学习效果表现为不理想。在这种情况下,理性的企业认识到,放弃学习只会使情况变得更糟,只有追求更快速和更有效的学习才是唯一的解决问题之道。于是,培训经理的地位在不断提升,至少企业对他们的要求在不断提高。




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实名培训管理者 

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发表于 2011-9-16 09:35:49 |显示全部楼层
追溯源头啦!
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小培

实名培训管理者 

管理员

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发表于 2011-9-16 09:36:50 |显示全部楼层
郁闷,坐板凳了
培训人社区——帮助培训管理者学习成长、互动分享!
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何玲兰

实名培训管理者 

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发表于 2011-9-16 13:52:42 |显示全部楼层
给力。加油
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Jely20112011

实名培训管理者 

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发表于 2011-9-16 15:54:59 |显示全部楼层
谢谢哦!很好!:):)
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xinling866

实名培训管理者 

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发表于 2011-9-22 22:32:37 |显示全部楼层
当行业内的企业纷纷通过员工培训来提高企业的竞争能力时,实际上企业间的竞争也就逐步异化成为企业间的学习竞争或竞赛。
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xinling866

实名培训管理者 

学分    1442

淘币    122

发表于 2011-9-22 22:33:17 |显示全部楼层
楼主每次只发一点,看得人很慌啊,神马时候能一口气把全部发出来哈。
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journeyman

实名培训管理者  学习爱好者 

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发表于 2011-9-24 15:04:07 |显示全部楼层
说的是在啊
开心,还是开心  ...
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pxl261314

舟山之人·潘晓雷

实名培训管理者  学习爱好者 

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行业    通信电子家电

发表于 2011-11-14 16:37:19 |显示全部楼层
慢慢看,仔细看
脚踏实地,认真求索!(微信号249026031)
【秋来雨绵绵,起舞影翩翩。夜半思佳人,不觉一梦间。】
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