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《成就卓越的培训经理》第一章第四节(2)  

milly-hong

实名培训管理者  学习爱好者 

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学分    16716

淘币    566

发表于 2011-9-13 09:21:09 |显示全部楼层
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第四节  靠谁来推动企业学习(2)

      企业各层级员工   在企业中,各层级员工对学习是否持有积极的心态,也即他们是否能够正确认识学习对公司发展的意义、对部门业绩的意义、对个人职业发展的意义,也将是影响企业学习意愿和效果的关键因素。在现实中,有大量的企业员工不能理解为什么企业要让他们学习,甚至有的企业员工普遍把企业安排的学习任务视为给他们添麻烦,影响了他们的正常工作。当一个企业中的大多数人对学习持有消极态度时,企业或培训经理要推动企业学习必然事倍功半。在这种情况下就会出现恶性循环:员工不愿意学习,员工学习效果就差;员工学习效果差,领导对员工学习的信心和对培训经理的信心就会递减;领导对员工学习和培训经理的信心递减,培训经理便更难以调动员工的学习兴趣。不过,员工的学习心态又是受到企业领导和培训经理影响的,在企业领导以积极的心态亲自推动企业学习的情况下,在培训经理以有效的工作方式和技巧赢得员工信任的情况下,员工对学习的态度便可以逐步抑或是快速地发生变化。

       由于本书是特地写给培训经理看的,因而在这里我们更倾向于认为:培训经理更高效的工作才是推动企业学习的关键中的关键。之所以这样说,是因为在我们看来,培训经理在推动企业学习的过程中,必然会碰到各种各样的阻力或问题,面对各种各样的阻力和问题,培训经理将企业不能高效学习的原因归结于外部将既不利于企业学习发展,也不利于自身的学习发展。与其这样,还不如从自身的能力和工作方面找原因。当培训经理这样想问题和这样做时,问题便会一点一点、一寸一寸地得到解决,自身也就会一点一点、一寸一寸地得到进步。事实上,因为问题的存在,培训经理的工作才显得更具价值。

       本节核心观点:推动企业学习的关键力量有三种:高层管理者、培训经理、各层级员工,其中培训经理更为关键。



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小培

实名培训管理者 

管理员

学分    25572

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发表于 2011-9-13 09:37:52 |显示全部楼层
其中培训经理最关键!
培训人社区——帮助培训管理者学习成长、互动分享!
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sherry_tao

好学者

学习爱好者 

发表于 2011-9-13 09:38:15 |显示全部楼层
支持支持!撒花~!
我以后生个女儿就叫美丽,别人见到我都叫我美丽的妈妈。哈哈~
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郝志强hzq

发表于 2011-9-13 09:39:03 |显示全部楼层
企业学习是构建学习型组织的重要一环,总结得很精炼!
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鱼儿飞飞

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    2658

淘币    200

发表于 2011-9-13 09:53:24 |显示全部楼层
非常有道理,得想法子推动高层学习,他们是关键人物!
“下不为例”不如“现不为例”!
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zhangge

实名培训管理者 

学分    467

淘币    20

发表于 2011-9-13 13:23:06 |显示全部楼层
快来抢购
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zhangge

实名培训管理者 

学分    467

淘币    20

发表于 2011-9-13 13:25:19 |显示全部楼层
好书就不要错过啊
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常sir

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    6783

淘币    26

发表于 2011-9-14 17:09:52 |显示全部楼层
培训经理  推动企业学习的顶尖力量!
举世皆浊我独清,众人皆醉我独醒
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jianghua

实名培训管理者 

学分    259

淘币    63

发表于 2011-9-15 09:42:02 |显示全部楼层
其中培训经理最关键!
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jianghua

实名培训管理者 

学分    259

淘币    63

发表于 2011-9-15 09:42:43 |显示全部楼层
其中培训经理最关键!
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xinling866

实名培训管理者 

学分    1442

淘币    122

发表于 2011-9-22 22:38:31 |显示全部楼层
在企业中,各层级员工对学习是否持有积极的心态,也即他们是否能够正确认识学习对公司发展的意义、对部门业绩的意义、对个人职业发展的意义,也将是影响企业学习意愿和效果的关键因素。
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journeyman

实名培训管理者  学习爱好者 

学分    5333

淘币    997

发表于 2011-9-24 14:13:45 |显示全部楼层
企业应该是一个学习型的组织
开心,还是开心  ...
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格尔-人事部

实名培训管理者 

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淘币    108

发表于 2012-8-7 17:13:55 |显示全部楼层
期待好书的到来!!
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