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培训人社区 问与答 会员问已解决的问题

考企业培训师有用吗?[已解决]  2 回答2个 | 浏览136次

qianqianma2017-10-11 09:51

人力资源是综合了六大模块的,但我的兴趣和今后发展方向想重点放在培训上,看到有的企业会要求持有人社部企业培训师证书,所以在想要不要考一个。

2017-10-12 09:27 Jasmine 给予最佳答案

请推荐一些作为企业领导者和作为培训经理值得读的...[已解决]  2 回答2个 | 浏览330次

pingzhong2017-07-20 18:10

最好是经典,视角高一些的,考虑主要面向高级管理者,能够从思维上触动,“XXX种方法”就不用了,已经有很多这样的书采购在学习角

2017-07-20 18:42 Jasmine 给予最佳答案

这里有没有从做HR转做心理咨询的前辈呢?...[已解决]  2 回答1个 | 浏览192次

qianqianma2017-07-20 17:57

我还是小白,虽然现实情况下可能还是会去做HR,但不知道以后再想做纯粹的心理工作,特别是心理咨询会不会有问题。

2017-07-20 19:50 Jasmine 给予最佳答案

心理学毕业生可以做人力资源吗?[已解决]  2 回答3个 | 浏览223次

qianqianma2017-07-20 17:49

二线城市,刚刚从学校毕业,心理学,也不是什么特别好的大学,但我还是希望能让学的东西有所应用,自己也挺喜欢的,但是发现对口职位很少,看了下有的人力资源岗位会提到需要心理学知识背景,想请教下前辈们的看法

2017-07-20 19:37 Jasmine 给予最佳答案

怎样把自己包装得专业些?[已解决]  2 回答3个 | 浏览281次

pingzhong2017-07-17 18:14

偶尔也要面向客户去讲课,还到别的相关机构兼职讲师一下,但是比较年轻,虽然我专业知识上我相信完全能应对听众了,但是经常是一开始会被质疑,就是觉得不太信赖,除非能听我讲上半节课或者跟我提问互动,我就可以展示出专业内涵。

2017-07-19 15:58 Jasmine 给予最佳答案

需求不明确怎么做需求调查?[已解决]  2 回答2个 | 浏览228次

pingzhong2017-07-17 18:09

就是觉得要培训,但培训什么老板完全没主意,我们准备找外部培训资源,但人家也要问我们需求啊,我觉得还是得先有个大概的想法

2017-07-19 16:10 Jasmine 给予最佳答案

如何设计开场白?[已解决]  2 回答2个 | 浏览309次

pingzhong2017-07-17 17:35

本人不太会打鸡血,那种热热身玩玩游戏带动气氛的开场也不擅长,怎样可以做个好的开场呢?

2017-07-19 15:45 Jasmine 给予最佳答案

怎么开发培训教材?[已解决]  2 回答1个 | 浏览284次

pingzhong2017-07-17 10:57

以前都是自己做个PPT就讲了,这个公司要开发培训教材,一时没有思路

2017-07-17 11:56 Jasmine 给予最佳答案

工作中用过哪些觉得好用的心理测评?...[已解决]  2 回答1个 | 浏览256次

pingzhong2017-07-17 10:55

招聘和培训都能用上的测评,不用太复杂的,最好是跟培训可以结合的

2017-07-17 11:47 Jasmine 给予最佳答案

工作态度、心态类课程用什么方法培训?...[已解决]  2 回答1个 | 浏览279次

pingzhong2017-07-17 10:43

我们培训一般都是比较传统的讲座,但心态类课程每年都讲,也没什么效果,关键是也讲不出什么新花样了。

2017-07-17 11:33 Jasmine 给予最佳答案

商务礼仪培训案例及情景演练[已解决]  30 回答3个 | 浏览468次

墙外的猫2017-06-27 09:23

计划下周二开一场集团的商务礼仪培训课程,我想在会上用一些案例和情景演练,不知那位老师可以提供下,包括到时实操的一些注意事项,感谢~

2017-06-27 09:31 我是风baby 给予最佳答案

关于柯氏四级评估的运用[已解决]  20 回答1个 | 浏览168次

墙外的猫2017-06-26 14:09

在培训反应层评估中,通常涉及三个关键要素:培训课程、培训讲师、培训组织,其中培训讲师对于培训满意度的影响应该是最大、最直接的。因此我们公司很多领导认为,如果能在培训讲师这个维度让培训学员打出较高分的话,就能对其他维度产生积极的影响,对于这个观点,如何去纠正他们呢

2017-06-26 17:58 zfbjjd 给予最佳答案

企业培训师的路到底该怎么走[已解决]  20 回答6个 | 浏览318次

墙外的猫2017-06-23 11:38

今天朋友分享给我一篇关于培训师的文章,文末提到一个观点: 【如果你认为自己符合上面所有条件,那就恭喜你了,你先把工作辞了吧。有些人说,为什么不能兼职干呢,如果不行还可以在原单位接着混。这就是典型的首鼠两端,前面说过了,培训师没那么容易,一定需要全身心的投入】 那企业培训师的路到底怎么走  是专走企业通道   还是去机构做职业讲师    又或者是自由职业者

2017-06-23 19:30 云朵儿 给予最佳答案

企业培训师的路到底该怎么走[已解决]  20 回答3个 | 浏览258次

墙外的猫2017-06-23 11:38

今天朋友分享给我一篇关于培训师的文章,文末提到一个观点: 【如果你认为自己符合上面所有条件,那就恭喜你了,你先把工作辞了吧。有些人说,为什么不能兼职干呢,如果不行还可以在原单位接着混。这就是典型的首鼠两端,前面说过了,培训师没那么容易,一定需要全身心的投入】 那企业培训师的路到底怎么走  是专走企业通道   还是去机构做职业讲师    又或者是自由职业者

2017-06-23 17:27 我是风baby 给予最佳答案

对于内训师团队的组建如何有效激发其兴致...[已解决]  10 回答3个 | 浏览305次

墙外的猫2017-06-23 11:22

目前卡在了内训师团队的组建上  招募的文件发出去后一直都没有得到反馈   自己想了一下  或许是没有什么利益点给到大家  大家提不起兴趣吧   那么如何提升大家参加内训师的积极性呢   

2017-06-24 17:34 我是风baby 给予最佳答案

在公司的管理层面 其管理工具分为哪几类呢...[已解决]  10 回答3个 | 浏览187次

墙外的猫2017-06-21 16:09

目前在做公司的培训管理制度   包括培训课程的开发  但是头绪有点乱  自己的思路是从各层面的管理工具着手  但企业的管理工具分哪些层面的呢

2017-06-21 16:13 我是风baby 给予最佳答案

请问4S店的培训 大家有什么实用的工具可以用吗...[已解决]  6 回答2个 | 浏览167次

墙外的猫2017-06-21 16:06

目前公司战略从终端走向4S店   但是在4S店的培训中  由于时间短  培训的内容不能太拖沓  大家有没有好的培训工具可以使用的啊

2017-06-21 16:16 我是风baby 给予最佳答案

公司业务的培训需求调研怎么做?[已解决]  4 回答5个 | 浏览328次

云朵儿2017-06-20 22:18

目前企业是一家快速发展的企业,因为属于创业类型企业,还没有很多的培训材料,要从零开始做。目前业务部门存在能力参差不齐,业务流程混乱,每个人都有不同的 打法。 总经理着急了,希望HRBP可以协助业务做培训需求调研。 BP希望能提出真实的业务需求,如何开展调研呢?

2017-06-21 10:25 看小猫的溪流 给予最佳答案

培训资料大家都是如何保密的?[已解决]  5 回答3个 | 浏览302次

马小米米2017-06-20 14:48

我们是一家做车贷的公司,同行业非常多,公司员工的流动性也非常大,对于公司的培训资料如业务模式,业务技能技巧课资料想让大家进行学习,但又怕资料的泄密,大家对资料保密这一块有没有什么好的建议?

2017-06-20 15:45 美丽达人 给予最佳答案

培训PPT的资源及素材获取[已解决]  2 回答3个 | 浏览264次

墙外的猫2017-06-20 13:59

目前的培训工作经常会涉及到PPT的制作   哪位大神有这方面的资源和素材  不然一个PPT都要用掉我一天时间   很头疼

2017-06-20 14:06 我是风baby 给予最佳答案

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