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需求不明确怎么做需求调查?[已解决]  2 回答2个 | 浏览44次

pingzhong2017-07-17 18:09

就是觉得要培训,但培训什么老板完全没主意,我们准备找外部培训资源,但人家也要问我们需求啊,我觉得还是得先有个大概的想法

2017-07-19 16:10 Jasmine 给予最佳答案

怎么开发培训教材?[已解决]  2 回答1个 | 浏览61次

pingzhong2017-07-17 10:57

以前都是自己做个PPT就讲了,这个公司要开发培训教材,一时没有思路

2017-07-17 11:56 Jasmine 给予最佳答案

上海美皋文化传媒有限公司怎么样?...[未解决]  2 回答0个 | 浏览74次

MGmedia2017-07-04 14:39

搜到的结果是上海美皋文化传播有限公司(简称MG文化传媒),是一家微电影、影视广告、企业形象片、企业广告片、短视频等制作及企业品牌营销和网络运营的新文化多媒体专业公司。公司总部设在上海,拥有上海市广播电视文化拍摄经营许可证和网络运营许可证。 MG文化传媒拥有专业和经验丰富的文案策划、专业摄影及导演创作团队,提倡灵性创意严谨工作。公司拥有先进的拍摄设备,作品的拍摄技巧精湛绚丽,追求完美、锐意创新。

坐等您第一个给予解答……

如何做好一次高层培训项目呢?[未解决]  20 回答6个 | 浏览152次

云朵儿2017-06-22 20:53

公司今年提拔了一批高层干部,从中层提拔上来的,总经理想要做一次培训项目。 我想要做一次漂亮的培训项目,站在项目角度上开展,需求-课程设计-培训实施-评估,请大家帮忙想想各个环节应该如何开展?

2017-07-04 10:49 上穷碧落 给予最新回答

如何提高讲故事的技能呢?[未解决]  4 回答9个 | 浏览217次

云朵儿2017-06-22 20:39

上周参加了线下课程,有一位学员非常会讲故事,这给我的触动非常大, 我也希望成为讲故事的高手,小伙伴们请支招?

2017-07-12 01:16 BQRB2007 给予最新回答

在日常培训管理中,如何有效跟踪培训达成?...[未解决]  2 回答2个 | 浏览91次

晨晨2017-06-21 14:50

在年初已经完成培训计划制定,分为公司级和部门培训两个大的板块。公司级培训是针对全员的一些通用类课程或是一些专业技能类的培训项目;部门培训是由各部门自己针对本部门需求来制定的培训计划。在日常的培训管理中,如何有效跟踪部门的培训达成,伙伴们有没有好的建议和方法呢?目前在每个月初我会将各部门的培训计划截图发给各部门负责人,询问大致培训时间,月底来收培训签到表及课件等培训资料。

2017-06-30 11:45 谭先生 给予最新回答

公司业务的培训需求调研怎么做?[已解决]  4 回答5个 | 浏览152次

云朵儿2017-06-20 22:18

目前企业是一家快速发展的企业,因为属于创业类型企业,还没有很多的培训材料,要从零开始做。目前业务部门存在能力参差不齐,业务流程混乱,每个人都有不同的 打法。 总经理着急了,希望HRBP可以协助业务做培训需求调研。 BP希望能提出真实的业务需求,如何开展调研呢?

2017-06-21 10:25 看小猫的溪流 给予最佳答案

培训资料大家都是如何保密的?[已解决]  5 回答3个 | 浏览143次

马小米米2017-06-20 14:48

我们是一家做车贷的公司,同行业非常多,公司员工的流动性也非常大,对于公司的培训资料如业务模式,业务技能技巧课资料想让大家进行学习,但又怕资料的泄密,大家对资料保密这一块有没有什么好的建议?

2017-06-20 15:45 美丽达人 给予最佳答案

世界咖啡形式怎么样?[已解决]  5 回答1个 | 浏览95次

马小米米2017-06-20 11:44

最近参加了一个培训活动,提到了一种新的培训形式,叫世界咖啡,以前没有了解过,大家有了解的吗?

2017-06-20 13:52 美丽达人 给予最佳答案

教练技术是什么?[已解决]  5 回答2个 | 浏览95次

马小米米2017-06-20 11:41

最近教练技术比较火,在许多企业培训管理中也有应用,但什么是教练技术,不是很了解,有了解的大神吗?

2017-06-20 13:17 美丽达人 给予最佳答案

异地培训如何做效果更好?[未解决]  5 回答11个 | 浏览251次

马小米米2017-06-13 17:22

我们在全国有四十多家分公司,每个月都会进行一次全国分公司参加的培训,现在我们采用的是视频会议的形式,但有分公司反馈,培训效果较差,另外,我们总部这边培训过程也很难做到实时监控,大家对这个问题有没有什么好的意见。

2017-06-30 11:49 谭先生 给予最新回答

新任管理干部培训应该关注哪些方面?...[已解决]  2 回答5个 | 浏览203次

莫名2017-06-01 15:35

对于从业务骨干晋升为基层管理干部的人员,对他们的培训应该重点关注哪些方面?

2017-06-20 17:59 子轩 给予最佳答案

培训效果反馈大家都是怎么做的?[已解决]  2 回答2个 | 浏览162次

马小米米2017-05-30 19:03

每次培训活动结束,公司领导和相关业务主管最关心的就是培训效果怎么样,能不能落地,这让我们培训人员压力特别大,要想知道培训能不能落地,我们首先要了解的就是培训效果反馈怎么样,关于这一块大家公司都是怎么做的呢?

2017-05-31 16:35 美丽达人 给予最佳答案

培训体系到底是指什么?[已解决]  2 回答1个 | 浏览188次

马小米米2017-05-30 18:43

最近有个朋友在找培训相关的工作,在面试的时候,经常会被问到公司的培训体系是如何搭建的,这让培训经验不是很足的朋友很是迷茫,到底什么是培训体系呢?

2017-05-30 19:34 美丽达人 给予最佳答案

新员工培训如何去做?[已解决]  2 回答1个 | 浏览134次

马小米米2017-05-29 16:46

我是一名刚进入培训领域的新人,初到一家公司做培训,主要公司就是负责公司的新员工培训,但由于经验尚浅,不知道如何开展工作呢,求指教。

2017-05-29 17:07 美丽达人 给予最佳答案

对于业务培训,如何让效果落地[已解决]  1 回答1个 | 浏览115次

马小米米2017-05-29 16:26

我们是一家做贷款的公司,公司模式为总公司和各营业部的形式,对于一线业务人员的培训,组织了几次,效果不太理想,对于业务人员的培训,如何做才能效果落地呢

2017-05-29 16:31 美丽达人 给予最佳答案

百人以上的培训学习模式[已解决]  2 回答5个 | 浏览301次

晨晨2017-04-14 22:27

面对全国的客户,做百人以上的培训。单纯的看PPT 听课完全达不到培训效果。分组的话组别有近30组,不考虑场地的情况下,有没有更好的培训形式。需要面授,因为讲师邀请的是公司老总,培训的内容也是干货,并非鸡汤。

2017-04-21 19:45 李伟456 给予最佳答案

企业在制度还未完善的前提下,其培训考核该如何跟...[已解决]  2 回答3个 | 浏览251次

我是风baby2017-04-12 09:56

目前公司的培训模块刚起步,各项制度规范还在制定中,但完善之前,企业内部的培训还是需要做,特别是新品知识模块和销售案例分享这两个模块,之前的培训未结合考核一起做,一来不知道定怎么的考核方式;二来,刚起步的模块不想给员工前期太大的压力,现在切入的话有什么好的方式呢?

2017-04-12 11:52 HR-青葵 给予最佳答案

技术部门的培训需求及培训实施如何操作?...[已解决]  10 回答3个 | 浏览188次

我是风baby2017-04-11 15:09

在公司培训课程的开发过程中,会遇到研发部、战略规划部、工程部等专业性比较强的部门需求和培训实施,而培训部对专业性的知识比较生疏,对于需求调研较容易完成,但是在内部还未成立讲师团队的前提下,如何做好专业部门人员的培训?

2017-04-11 15:20 HR-青葵 给予最佳答案

公司的中高层最近常常突击要求我们进行培训,很痛...[已解决]  10 回答5个 | 浏览438次

castro_liang2017-02-19 09:26

    公司的中高层最近常常突击要求我们进行培训,我心里知道,这种准备一点不充分的培训,效果往往都不会好,领导有不能得罪,但是,最后培训完了没效果,又是我的错,不知道该怎么了!!!

2017-02-19 09:36 小培2133 给予最佳答案

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