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培训效果反馈大家都是怎么做的?[未解决]  2 回答0个 | 浏览5次

马小米米2017-05-30 19:03

每次培训活动结束,公司领导和相关业务主管最关心的就是培训效果怎么样,能不能落地,这让我们培训人员压力特别大,要想知道培训能不能落地,我们首先要了解的就是培训效果反馈怎么样,关于这一块大家公司都是怎么做的呢?

坐等您第一个给予解答……

培训体系到底是指什么?[未解决]  2 回答0个 | 浏览6次

马小米米2017-05-30 18:43

最近有个朋友在找培训相关的工作,在面试的时候,经常会被问到公司的培训体系是如何搭建的,这让培训经验不是很足的朋友很是迷茫,到底什么是培训体系呢?

坐等您第一个给予解答……

新员工培训如何去做?[已解决]  2 回答1个 | 浏览30次

马小米米2017-05-29 16:46

我是一名刚进入培训领域的新人,初到一家公司做培训,主要公司就是负责公司的新员工培训,但由于经验尚浅,不知道如何开展工作呢,求指教。

2017-05-29 17:07 美丽达人 给予最佳答案

对于业务培训,如何让效果落地[已解决]  1 回答1个 | 浏览25次

马小米米2017-05-29 16:26

我们是一家做贷款的公司,公司模式为总公司和各营业部的形式,对于一线业务人员的培训,组织了几次,效果不太理想,对于业务人员的培训,如何做才能效果落地呢

2017-05-29 16:31 美丽达人 给予最佳答案

百人以上的培训学习模式[已解决]  2 回答5个 | 浏览195次

晨晨2017-04-14 22:27

面对全国的客户,做百人以上的培训。单纯的看PPT 听课完全达不到培训效果。分组的话组别有近30组,不考虑场地的情况下,有没有更好的培训形式。需要面授,因为讲师邀请的是公司老总,培训的内容也是干货,并非鸡汤。

2017-04-21 19:45 李伟456 给予最佳答案

企业在制度还未完善的前提下,其培训考核该如何跟...[已解决]  2 回答3个 | 浏览177次

我是风baby2017-04-12 09:56

目前公司的培训模块刚起步,各项制度规范还在制定中,但完善之前,企业内部的培训还是需要做,特别是新品知识模块和销售案例分享这两个模块,之前的培训未结合考核一起做,一来不知道定怎么的考核方式;二来,刚起步的模块不想给员工前期太大的压力,现在切入的话有什么好的方式呢?

2017-04-12 11:52 HR-青葵 给予最佳答案

技术部门的培训需求及培训实施如何操作?...[已解决]  10 回答3个 | 浏览130次

我是风baby2017-04-11 15:09

在公司培训课程的开发过程中,会遇到研发部、战略规划部、工程部等专业性比较强的部门需求和培训实施,而培训部对专业性的知识比较生疏,对于需求调研较容易完成,但是在内部还未成立讲师团队的前提下,如何做好专业部门人员的培训?

2017-04-11 15:20 HR-青葵 给予最佳答案

公司的中高层最近常常突击要求我们进行培训,很痛...[已解决]  10 回答5个 | 浏览374次

castro_liang2017-02-19 09:26

    公司的中高层最近常常突击要求我们进行培训,我心里知道,这种准备一点不充分的培训,效果往往都不会好,领导有不能得罪,但是,最后培训完了没效果,又是我的错,不知道该怎么了!!!

2017-02-19 09:36 小培2133 给予最佳答案

视频课程都有哪些形式呢?[未解决]  1 回答12个 | 浏览620次

羊@~沙&~~2016-11-08 15:13

公司想要录制一些简短的视频给到分布在全国的同事去看。但是什么样的课程适合什么样形式的视频呢?用到什么工具呢?

2017-05-09 17:00 晨晨 给予最新回答

公司内的公开课应该用什么形式搞合适?...[未解决]  1 回答5个 | 浏览489次

羊@~沙&~~2016-11-08 15:11

有两种 公司有分布在全国的销售,要做公开课讲授业务知识,应该用什么形式合适呢?QQ?YY?还是像网易公开课一样,老师讲课录下来给到全国? 公司总部也要做公开课,这种是不是给报名的学员现场讲授就可以了? 大家的公开课都有哪些形式,用了哪些工具呢?

2017-05-09 17:02 晨晨 给予最新回答

用培训宝签到功能存在的问题[未解决]  1 回答9个 | 浏览889次

PO38552016-09-23 10:07

用培训宝扫码签到可能存在一个这样的问题,即人没有到现场,而是通过别人给发来的二维码进行了签到,造成培训资源的浪费,我想请问这个问题有什么方法解决吗?

2017-05-09 17:04 晨晨 给予最新回答

培训作用到底有多大?[未解决]  1 回答24个 | 浏览926次

纪荣兵2016-06-09 10:04

培训太多,效果不明显

2016-10-17 14:40 黄建青 给予最新回答

培训班的经营如何优化?[未解决]  10 回答9个 | 浏览617次

玄子酱2016-05-09 17:41

我们平时会组织很多期培训班,自然而然会组成相应的“班级”,最基本的,会配置班长、学习委员,好一些的,会建个微信群,有问题随时沟通随时讨论随时反应。 但是这种班级“小团体”往往在一期培训班结束之后没几天,就散了。 所以想问问大家,有没有什么好的办法,能够使“班级”这个组织更有趣,更有效一些?

2016-12-16 11:35 L-Jensen 给予最新回答

设计S- OJT 需要具体注意哪几个环节[已解决]  10 回答2个 | 浏览445次

变革中的培训人2016-04-27 11:20

对于公司的岗位某个工作流程准备设计S -ojt ,但对于具体运行和操作不知道具体需要关注那些重要环节

2016-05-08 10:51 chinadupeng 给予最佳答案

设计S- OJT 需要具体注意哪几个环节[未解决]  10 回答1个 | 浏览358次

变革中的培训人2016-04-27 11:20

对于公司的岗位某个工作流程准备设计S -ojt ,但对于具体运行和操作不知道具体需要关注那些重要环节

2016-05-08 10:51 chinadupeng 给予最新回答

如何设定参加培训人员[未解决]  1 回答8个 | 浏览623次

bazhuayu22016-03-07 09:41

如何在项目中设定参加培训人员,并将这部分人员名字在签到中体现呢

2016-05-17 10:04 chinadupeng 给予最新回答

哪些电影、电视视频片段可培训终端销售人员?...[未解决]  20 回答20个 | 浏览2143次

不败东方2015-12-31 18:03

因为受众对象的层次问题,针对终端销售人员的培训,单纯的讲授法效果通常很差。 增加视频素材能够很好的让培训更生动,如果内容与课程需要高度契合的话,效果自然会非常好。 涉及到销售技巧训练、示范的视频,相信大家多少都有些积累,不少朋友手里还有王牌御用的独家私藏好视频资源。 希望在这里提供一个分享和交流的平台,让我们大家的素材库扩容! 感谢大家支持!

2016-06-06 11:31 chinadupeng 给予最新回答

如何用好柯氏四级评估模型?[未解决]  100 回答4个 | 浏览1251次

kitty18122015-12-16 15:28

柯氏四级评估模型是应用最广泛的培训评估工具,但是在产生巨大影响的同时,很多人也对柯氏四级评估的应用提出了疑问。一些企业只应用了柯氏的前两级,您的企业在此过程中有何创新方式呢?对于柯氏的后两级,有具体落地的方法推荐给大家吗?

2016-06-08 14:31 chinadupeng 给予最新回答

资金有限,如何开展区域销售精英分享会?...[未解决]  20 回答12个 | 浏览789次

xianghuifei2015-12-14 09:50

我们区域想搞一个区域销售精英分享会,但资金只够茶歇的情况下,我能咋么开展,可以办的有意义一点呢?

2016-12-05 14:46 L-Jensen 给予最新回答

给各部门的培训管理人员培训什么内容?...[未解决]  20 回答13个 | 浏览1207次

lingdushengcun2015-12-11 09:27

请问大家给各部门的培训管理人员,都培训什么内容呢?

2016-06-08 15:59 chinadupeng 给予最新回答
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