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OJT培训[未解决]  100 回答5个 | 浏览189次

e213261782016-12-20 20:05

OJT培训能产生较好的培训效果,帮忙员工快速成长。OJT和岗位培训、在岗培训是什么关系?OJT是一种培训方式还是一种培训形式(包括多个课程)?

2017-01-30 19:47 Marcus 给予最新回答

有偿讲堂[未解决]  0 回答3个 | 浏览203次

dongmu06022016-11-23 11:20

能否给讲一堂执行力相关的课程,电话:18561827665,电话沟通,感谢

2017-02-22 10:36 linkedray 给予最新回答

如何对接传统的培训和互联网培训?...[已解决]  300 回答6个 | 浏览499次

小培21332016-09-05 12:54

在这个新旧交替,互联网行业可以在很短的时间内,完全颠覆传统行业的今天,未来的企业培训将何去何从呢?

2016-09-05 13:00 castro_liang 给予最佳答案

激励课程[未解决]  0 回答3个 | 浏览440次

陶陶博2016-06-23 12:07

想了解一下您主要擅长什么类型的激励课程,请加我微信64786836

2016-11-05 12:32 smau 给予最新回答

一直做新员工培训,有前途吗?[已解决]  1 回答22个 | 浏览1576次

fine2016-06-14 17:29

哎,做了两年的医药行业电销销售人员内训师,主要负责新员工培训以及员工的药品产品以及专业知识培训,做久了觉得好没劲呀。新人来,新人培训,新人走。。。。。没劲了,不知道你们和我是不是一样。我太悲催啦

2016-06-17 09:52 李兆艳 给予最佳答案

培训者怎样从偏销售业务方面培训转向偏HR人才培训...[未解决]  100 回答10个 | 浏览654次

shelly11192016-03-16 15:43

我目前主要从事快消行业的零售培训,对象主要是一线美容顾问和销售,培训以解决终端问题,促进销售为主要目的。我学习了企业培训以后,想往偏HR的人力资源培训及人才发展培训方面转型,虽然还是培训,但是面向的对象和课程是不同的。怎样入手?怎么转型更快一些呢?希望相关同行给些经验

2016-05-15 20:24 Davil、Bad虫 给予最新回答

企业介绍、企业文化如何讲,才能讲好...[未解决]  100 回答9个 | 浏览1174次

barbie222016-02-25 21:12

企业介绍里面包括,企业主要营业业务、愿景、企业使命、企业社会责任、职业环境、品质政策等,都是很无聊的东西,怎么讲才能讲好,讲的有新意?

2016-08-19 09:40 君子可容天下 给予最新回答

发展规划[未解决]  1 回答14个 | 浏览751次

KD17542016-01-26 20:46

师范毕业,毕业后做了两年银行保险销售,业绩做的不错,兼讲销售技巧,产品包装,其实就是自己的经验分享。一直想做培训,喜欢那个讲台,就去了财富管理公司,做了半年的培训专员,每个月就重复那么几节课。我想知道,该怎么选公司,怎样的公司有助于自己的发展,我怎样来提升自己?职场菜鸟求大神解答。

2016-12-19 20:17 e21326178 给予最新回答

如何对技术类人员进行培训?[未解决]  100 回答21个 | 浏览1073次

发光的金乌2015-12-22 16:04

公司不到20人,主要针对技术岗进行技术培训和管理培训。 之前做过一次技术类培训,让大家翻看了一些技术文档资料,但乏味枯燥,且大家工作很忙,之后便不了了之了。 技术方面我这个HR也不太懂,想做好培训该怎么继续下去呢?

2016-06-06 22:43 chinadupeng 给予最新回答

自己开发的课程,第一次讲才有激情怎么办?...[未解决]  50 回答20个 | 浏览1367次

Robben2015-11-04 17:32

有时候自己开发的课程,第一次讲的时候觉得很有激情,第二次就觉得没什么意思或没什么内容,不知道为什么,大家有没有类似感受的,求指点

2016-04-28 07:41 广龙 给予最新回答

餐饮工作怎么体现人生价值[未解决]  500 回答12个 | 浏览804次

alva15032015-10-31 08:11

做餐饮很久了,自己还算努力,做到了区管的位置,但是我觉得和其他行业比,如果我做到40岁或者50岁出路在哪里?

2016-10-10 15:43 jixiaoyang 给予最新回答

中国正能量培训[未解决]  0 回答6个 | 浏览720次

中国人20182015-10-21 14:30

正能量感恩培训,正能量团队,正能量传播 凝聚员工心,让大家有战斗力

2015-10-28 12:38 dazhiruoyubaobao2007 给予最新回答

公司的企业大家如何培训后备人才[未解决]  100 回答23个 | 浏览1548次

丹青2015-09-22 10:33

目前公司现在的企业而言,培训看视可有可无,但有时候销售不好或管理不好的时候又觉得需要培训,培训工作一直不被看好,而公司的人才库永一直未建立起来。如何将业绩与培训挂勾,让企业重视培训工作。

2016-03-14 15:16 L-Jensen 给予最新回答

刚进入公司培训部工作,对于培训的认知较浅,想更...[未解决]  100 回答20个 | 浏览2645次

luolan_5202015-09-09 20:58

培训书籍推荐

2016-12-13 09:38 大箱子 给予最新回答

怎样从员工成长为培训师?一名优秀的培训师?...[未解决]  100 回答14个 | 浏览1409次

shldgx2015-08-29 17:28

1、怎样从员工转变为培训师? 2、如何在台上精彩授课? 3、成长为一名优秀的培训师?

2016-11-02 12:59 smau 给予最新回答

培训管理者的行业壁垒真有那么强吗?...[已解决]  100 回答13个 | 浏览1148次

黑色T恤的回忆2015-08-03 09:33

   从很多的招聘信息上面看到,很多公司在招聘培训管理者的时候都要加一个要求有本行业培训经验,而在我的概念中,培训管理者更多的是从管理的角度去处理培训的问题,可能内部是要做一部分培训讲师的事,诚然,如果本行业的话对行业内部的一些专业知识可以进行培训,可难道不是本行业的培训管理者就真的不能胜任吗?我没有这方面的经历,我认为的是作为培训经理或者主管的角度来讲,这个行业要求未必很有必要,要是招个培训讲师另当别论。大家的意见呢?

2015-08-06 13:44 zoar 给予最佳答案

培训专业学习[已解决]  50 回答10个 | 浏览1059次

MbyDarryRing2015-07-31 11:20

求教各位,刚进入培训岗工作,这段时间培训锻炼的机会很少,不知道如何进行培训的学习,有点无厘头了,感觉自我能力完全停滞了,该怎么办,如何学习

2015-08-01 17:30 黑色T恤的回忆 给予最佳答案

培训管理者如何进行培训团队的规划?...[未解决]  5 回答16个 | 浏览1505次

cherry_hui882015-07-31 09:29

作为一个公司HR部门的 培训主管或者培训经理,单独负责公司所有培训相关的工作,下面还要带人。 由于公司之前没有专门负责培训的人员和部门,HR的模块也没有划分很细。但是由于公司快速发展,因此培训就独立成为一个Team。对于培训主管或者经理来说,要如何对培训团队进行规划呢?要做些什么工作呢?

2015-10-26 13:44 zz6688 给予最新回答

培训管理者如何系统的学习专业的培训管理知识?...[未解决]  100 回答10个 | 浏览1040次

maybe20062015-07-29 21:01

对于很多培训管理者来说,经过一段时间的学习,发现对于系统的知识积累还是很难的,现在很多的学习平台资料很碎片化,培训管理的知识各家有各法,每个人的观点又不一致。如何才能系统的学习到专业的培训管理知识?

2015-09-06 13:51 WEIXUAN0633 给予最新回答

新上任的培训管理者应如何提升自己的能力?...[未解决]  100 回答22个 | 浏览3186次

maybe20062015-07-26 18:57

我是2013年开始参加从事培训工作,目前已有2年的培训工作经验。在基础岗位做了一年多的执行工作。在做执行层面的自己都能按培训主管的意图完成工作,同时在做培训专员的时候自己也参与了公司所有的培训项目,对于所有的项目操作流程自己也掌握了。以前带我的培训主管离职也有差不多一年多了,目前自己全面的负责整个公司的培训工作,很多项目无法推进,感觉力不从心。我应如何去提升自己的能力呢?提升那方面能力呢?

2015-12-23 10:15 zhuyu18 给予最新回答
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