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怎么把大课上好上活?[未解决]  4 回答2个 | 浏览85次

fanny_yu2017-02-16 10:38

几百人的大课依然是企业培训的一种常用方式。组织大课不难,但是将大课上“好”上“活”,却不容易。大家都是怎么做的呢?

2017-02-16 15:18 zhj1991 给予最新回答

社群学习经验交流[未解决]  1 回答2个 | 浏览102次

suntaitai2017-02-04 16:53

目前已经做了一年企业内部的社群学习,收获了一些成果; 想看有没有开设相应版块的伙伴,咱们一起交流下,互相学习!

2017-02-14 15:19 L-Jensen 给予最新回答

如何提高新生代员工敬业度?[未解决]  4 回答5个 | 浏览220次

fanny_yu2017-02-04 10:35

在人才流动频繁、新生代员工越来越多的背景下,“一言不合”就离职、不想做的工作就不做的“任性”表现也不再是新鲜事儿。培训部门可以给员工提供怎样的帮助,既可以尊重员工个人特质和意愿,又能够释放其内在动力? 

2017-02-16 11:24 407169531@qq.com 给予最新回答

10人以内的体验式项目[已解决]  1 回答3个 | 浏览112次

鱼鱼wing2017-02-03 13:45

200人以内的金融公司,公司处于战略转型期,4位高管中一位咨询管理业出身,三位业务出身,在公司转型之际,高管的信任与配合更加重要,目前出现分歧,主要原因是,公司的不断成长和业务增多,4位高管的沟通减少,信任度受到了挑战,希望通过季度性定制体验活动,增强4位的信任与默契,不知有何高招?

2017-02-03 22:23 zhj1991 给予最佳答案

如何才能那到下载分[未解决]  3 回答5个 | 浏览172次

loongwea2017-01-12 08:41

我是一名培训小白,前段时间才发现培训人社区这个宝库,但是下载东西要下载分。我发现大家都说下载分每天送一分,而且我的账号显示也是这么说的,但是我至今为领过下载分,请问是不是要通过什么步骤才能得到这个分?

2017-02-04 17:36 qxm923 给予最新回答

管理干部培养项目命名征集(含基层和中层)...[未解决]  100 回答6个 | 浏览390次

taoshiyue2016-12-29 10:37

公司要打造职业化管理干部团队,做了一个管理干部的培养项目,之前取了很多名称如(潜龙、飞龙等网上比较热的)都被毙了,求培训人能帮忙~~~ 公司是从事主题乐园运营的,如采纳答案,如淘币奖励外,会有其他惊喜哦

2017-01-26 23:30 肥猫侠1989 给予最新回答

淘币清零,商城是否能在年前增加商品?...[未解决]  5 回答2个 | 浏览145次

L-Jensen2016-12-28 09:34

培训人的淘币即将面临12月1日清零大部分,我有13000+的淘币面临清零,小培是否能在月底前在商城上线更多的兑换物品供大家兑换呢? 这些淘币也是积累1-2年的时间的哦,也不容易,目前商城可兑换的东西是在太少,即便全部对一遍,淘币还是面临清零浪费啊。 请小培给个答复解决下哦~

2016-12-28 10:30 L-Jensen 给予最新回答

作为培训管理人员应该读哪些书籍[未解决]  100 回答7个 | 浏览545次

wllongs2016-12-22 16:48

作为培训管理人员应该读哪些书籍?请大家多推荐一些权威的书籍供学习,谢谢

2017-02-15 15:47 roger_zhang11 给予最新回答

培训需求调研[未解决]  100 回答8个 | 浏览335次

kitty18122016-12-08 10:35

培训需求调研是做好培训项目的第一步,而找对调研对象,准确地识别“能够用培训解决的需求”和“亟需提升的关键能力”,直接关系到培训项目的顺利执行和良好效果。怎么做才能获取最有效的培训需求?

2016-12-26 14:38 smau 给予最新回答

怎么进行企业文化培训?[未解决]  5 回答9个 | 浏览654次

AFZN86882016-11-19 11:35

除了最基本的企业文化理念培训,怎么增强员工对企业文化的认同感?

2016-12-26 18:40 lang8788 给予最新回答

公司qq学习交流群如何管理[已解决]  100 回答3个 | 浏览312次

orient-198310252016-11-09 18:05

我们公司是一家手机行业的省级代理商,现在建立了一个内部的学习交流群。一线销售员工要加一个营销12项的群,共12个群,主管及主管级别以上的要加14个群,多了德鲁克管理和科特勒营销两个群.当初建立这个群的目的就是为了让大家把基础业务抓起来,大家互动交流起来,有利于业务推进。现在这个群让我管将近100号人,请教一下各位老师这个群的管理有什么好的建议和方法没?

2016-11-10 15:59 残冰-淡淡 给予最佳答案

如何应对学习倦怠期[未解决]  10 回答11个 | 浏览444次

kitty18122016-10-18 20:35

人人都知道学习的重要性,也有很多人在付诸行动。但是学习并不总是有趣的——会遇见难关,会遭遇倦怠期,会因为工作繁忙搁浅后就不想捡起。学习的过程中,如何做到坚持不懈,有什么好方法?

2016-12-21 13:31 乾程小秘书 给予最新回答

如何化解工学矛盾?[已解决]  10 回答11个 | 浏览487次

kitty18122016-09-18 16:09

现在员工任务都很满,绩效压力也大,上班时间搞培训人家说这么忙哪有时间学习,下班之后就更不买账了,说好容易休息还要学习?各位是怎么解决工学矛盾这个问题的?

2016-09-26 17:42 L-Jensen 给予最佳答案

企业如何利用微信群开展员工学习?...[未解决]  20 回答38个 | 浏览2027次

张睿2016-07-28 13:28

目前公司在培训方面的工作开展的不多,部门想利用公司的微信群定期推送一些学习内容,但又不知道这种方式怎样做才会有效?

2016-12-19 15:04 relax0111 给予最新回答

怎样增强培训影响力[未解决]  20 回答25个 | 浏览1095次

丹薇love2016-07-19 09:44

我是公司区域部门的培训,公司同时有一家商学院,老师们曾是讲授成功学的老师,讲课能力很强。我们部门组织过两次大型培训是由学院老师们授课,学员反响也好,不过现在的感觉区域培训的影响力逐渐被削弱,想求助怎么树立自己区域的培训影响力。

2016-12-07 16:28 大箱子 给予最新回答

如何做好知识萃取?[已解决]  100 回答10个 | 浏览508次

kitty18122016-07-13 09:09

企业都知道要做好知识沉淀,这样员工的离职不会影响企业的运转与发展。但是在快速发展的环境下,很多员工忙碌且绩效压力大,培训部门应该如何高效地萃取企业内部民间智慧,尤其是让业务精英乐意去沉淀最佳实践呢?

2016-07-15 14:10 Yorick 给予最佳答案

企业年人均受训时数多少合适?[未解决]  5 回答9个 | 浏览711次

xiaonalove22016-07-08 10:48

年中报告又开始了,各种数据开始了。但算出来的人均受训时数不到1小时,(算法为:1-6月总课时除以当月公司总人数)。 请问各位伙伴你们所在的企业人均受训时数大约是多少啊?

2016-11-10 16:39 残冰-淡淡 给予最新回答

如何做好培训营销?[已解决]  100 回答7个 | 浏览495次

kitty18122016-06-13 19:09

如今培训管理者很少会默默无闻地做项目了,而是要用做产品的心态,努力宣传、推广,为培训项目打广告、造声势,以改变员工无所谓、老板不重视的状态,有人称之为“培训营销”。您怎么看待培训营销?您的企业是如何进行培训营销的?

2016-06-16 16:05 xiaonalove2 给予最佳答案

培训到底是个什么鬼?[未解决]  1 回答15个 | 浏览704次

滴答logo2016-06-12 10:17

各位大神,贵公司的培训工作,具体是做哪些工作呢?我现在做的完全就是培训业务系统,跟培训工作一点都不沾边,培训的对象也是一些学历非常低,销售型人员,感觉自身的能力得不到任何的提高,你们能分享一下你们在公司做培训工作,都是做哪些呢?定期的开展一些素养类课程,提升类课程,难道这些不是必须的吗、? 这样子对于讲师也是一种历练!

2016-12-16 11:21 L-Jensen 给予最新回答

请问资料库中的资料,只有下载了才能打开吗?...[未解决]  1 回答9个 | 浏览369次

feige20162016-05-29 17:23

请问资料库中的资料,只有下载了才能打开吗?怎么直接点击无法打开!!

2016-12-16 11:18 L-Jensen 给予最新回答

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