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人员分散,如何组织培训班[未解决]  20 回答2个 | 浏览525次

宁波培训谭老师2018-02-23 08:37

各位大神,公司打算开设一期人才培训班,培养周期一年,人员分散全国各地,比较难组织,其他事业部相对人员比较集中,所以组织都是集训方式,这个对我们比较困难,课时数将近80小时,求各位大神支支招!!!急等回复~~~

2018-03-28 16:10 XBFK9899 给予最新回答

一家公司真的只需要精英员工吗?[未解决]  2 回答2个 | 浏览404次

Sophie06092018-01-22 11:42

Kris是某企业的HR,最近他遇到一个难题,老板希望公司全是精英员工,一边催着他在各大猎头公司招聘,一边又在大量辞退平民员工。一时间公司里人人自危。老板认为只有精英才能让公司步步高升,Kris认为过分追求精英化,又不能及时填补人才空缺,这样精英员工的压力太大,适得其反。一家公司真的只需要精英员工吗?对此,你怎么看?

2018-03-07 10:53 OL5392 给予最新回答

怎样吸引人才[未解决]  3 回答2个 | 浏览419次

马哲2018-01-09 11:41

面对招骋难,人才更难求的情况,做为企业与个人,怎么提升招聘效率及薪酬。

坐等您第一个给予解答……

创建的调研模板去哪里找[未解决]  1 回答0个 | 浏览330次

开心的小米拉2018-01-04 09:17

从以一个创建模板的按钮,点进去,创建模板,命名后,前的电眼编辑那里创建的调研模板去哪里找

坐等您第一个给予解答……

微信怎么视频直播[未解决]  1 回答1个 | 浏览408次

1766556632017-12-12 14:14

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2018-02-23 10:47 小培 给予最新回答

华为22级薪水什么水平?[未解决]  0 回答2个 | 浏览352次

petergoldsun2017-12-09 18:02

华为22级薪水什么水平?华为22级薪水什么水平?华为22级薪水什么水平?华为22级薪水什么水平?华为22级薪水什么水平?华为22级薪水什么水平?华为22级薪水什么水平?华为22级薪水什么水平?华为22级薪水什么水平?华为22级薪水什么水平?华为22级薪水什么水平?

2017-12-11 10:50 李兆艳 给予最新回答

培训需求汇总[未解决]  8 回答6个 | 浏览766次

lilianyu2017-11-28 15:44

经过一轮的培训需求调研后,发现部门提供的培训需求太过个性化,公司不可能面面俱到满足所有的需求,那如何做培训需求汇总呢? 公司部门比较多,不知道该如何下手了,各位前辈分享下自己的经验吧

2017-12-12 11:07 inspower-carmen 给予最新回答

如何改善新员工流失,提高培训合格率?...[未解决]  2 回答2个 | 浏览453次

HH82582017-11-24 14:27

培训的新员工中分社招人员、职校学生实习人员、公司职工内部推荐人员。 这3种类型人员放在一起培训,流失会偏高,求解?

2017-12-05 14:40 小钟老师 给予最新回答

缓解企业业务精兵的工教矛盾[未解决]  4 回答1个 | 浏览327次

fanny_yu2017-11-21 16:12

小A是某企业的业务精兵,本来“传道授业解惑”是情理之中的事情,平时他也乐于帮助同事。但是当培训任务真的降临时,他却陷入了烦恼。一方面要完成自己的本职工作,另一方面教学工作也不能落下,小A在“工作”和“教学”的平衡中苦苦挣扎。对于缓解企业业务精兵的工教矛盾,培训管理者,你有什么灵丹妙药可以分享?

2017-12-05 14:41 小钟老师 给予最新回答

企业培训部门市场化运作[未解决]  4 回答1个 | 浏览338次

fanny_yu2017-11-21 16:07

某企业培训总监小C最近遇到个麻烦事,自己所在公司的培训部门运营的如火如荼,结果老板出去参加个论坛,发现有的企业培训部门居然是盈利的,回来可就看小C不顺眼了。你看看人家,每年不仅不需要我投那么多钱,反而还能给组织上交利润,你咋不学学呢。可是小C觉得,企业培训部门就是成本中心,不乏有的能做到盈利,但是这不一定能够复制,而且对本来运作良好的培训部门做出这样的调整,风险也很大。可是又不知道怎么说服老板,毕竟有成功的案例摆在那。你对企业市场化运作这事怎么看?你认为小C应该怎么做呢?

2017-12-11 17:26 李兆艳 给予最新回答

好用的企业学习平台除了知鸟,云学堂还有哪些推荐...[未解决]  7 回答1个 | 浏览434次

lilianyu2017-11-09 14:50

企业想建立学习平台,可以分享培训视频,PPT,除了知鸟和云学堂,小伙伴还有其他的应用工具可以供培训管理者使用吗?

2017-11-10 14:55 小培 给予最新回答

好用的企业学习平台除了知鸟,云学堂还有哪些推荐...[未解决]  7 回答3个 | 浏览802次

lilianyu2017-11-09 14:50

企业想建立学习平台,可以分享培训视频,PPT,除了知鸟和云学堂,小伙伴还有其他的应用工具可以供培训管理者使用吗?

2017-11-22 07:13 liang.x 给予最新回答

考企业培训师有用吗?[已解决]  2 回答3个 | 浏览1037次

qianqianma2017-10-11 09:51

人力资源是综合了六大模块的,但我的兴趣和今后发展方向想重点放在培训上,看到有的企业会要求持有人社部企业培训师证书,所以在想要不要考一个。

2017-10-12 09:27 Jasmine 给予最佳答案

学习型组织和班组建设该如何做[未解决]  20 回答4个 | 浏览668次

墙外的猫2017-09-27 11:38

目前公司在推进学习型组织和班组建设工作   但是初次接触此类工作   学习型组织和班组建设具体包含哪些内容   我该从哪些方面着手?

2017-11-06 17:32 帅老师 给予最新回答

都说培训师要做到知行合一 但是知行分别从哪些方...[未解决]  20 回答3个 | 浏览959次

墙外的猫2017-09-27 11:35

都说培训师要做到知行合一  但是知行分别从哪些方面入手呢   据说法律和经济这些也是很重要的一个模块  做培训有必要吗

2017-10-28 13:49 王小鱼 给予最新回答

都说培训师要做到知行合一 但是知行分别从哪些方...[未解决]  20 回答2个 | 浏览411次

墙外的猫2017-09-27 11:35

都说培训师要做到知行合一  但是知行分别从哪些方面入手呢   据说法律和经济这些也是很重要的一个模块  做培训有必要吗

2017-11-21 21:08 923245383 给予最新回答

如何激发老员工的工作热情?[未解决]  4 回答7个 | 浏览661次

fanny_yu2017-09-25 15:33

小A供职这家企业5年了,刚开始干劲之足,为公司做出了突出贡献,还被评为优秀员工。随着时间的流逝,他开始当一天和尚撞一天钟,得过且过的混日子,甚至思想开小差开始发展第二职业。按照中国人的传统观点,如果让一个工作多年且曾有突出贡献的老员工离开,对企业来说也是一件影响极其恶劣的事。那么,对于这种老员工,管理者应该如何激发他们的热情和上进心呢?

2017-11-24 14:11 HH8258 给予最新回答

杨老师。希望您能看到这封信[未解决]  0 回答1个 | 浏览351次

开心胜群2017-09-24 22:56

老师好。我是您忠实的粉丝,看了您的课件。给我们讲的现代礼仪,简直太棒了。我不仅仔细看来您的视频,还打印了您的文档,我觉得给很大的教育。我特别喜欢您,希望我也和你一样那么优雅,那么有气质。我是芸芸众生的一个人,您一定很忙,没时间理我。但是我还是希望有一天您能看到我的信息,我会期待您的回复。我没找到您的微博,我只能留下个我的微信号,(13791525684微信号 电话:13355078991)希望有一天,你会联系我。谢谢您 等待你的回音 姬胜群

2017-09-26 21:46 开心胜群 给予最新回答

如何做好绩效考核[未解决]  0 回答1个 | 浏览388次

gzmwjj2017-09-20 14:11

如何做好绩效考核管理,可以内训还是公开课?我电话18660546312

2017-11-14 16:35 李兆艳 给予最新回答

请帮我想一个企业商学院的校训[未解决]  5 回答3个 | 浏览1178次

风语者HR2017-09-06 21:04

公司是做金属镁冶炼的,最早的一家成立于2008年,目前有三家分公司,员工2000多人,集团公司在杭州,有商学院,目前需要建一个产业商学院在人才培养、知识、经验沉淀和传承上发力,把产业做成金属镁冶炼的佼佼者;

2017-10-20 13:54 love5680790 给予最新回答

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