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公司一线员工的培训需求调研应该怎么做?

欧阳天天 求助于2012-06-13 10:30 浏览(6503) 回答(29)

  我们是一家服装公司,新来一位老大,打算重新梳理公司培训体系,让我在一个月内完成业务部门需求调研,我很认真地去做了,也写了报告,结果被老大训了一顿,说怎么全是要求学习如何养生,国学,美术之类的,说我调研工作没做好,很郁闷,老大也没教我怎么做调研啊,怎么出了错都是我的呢?调研做得好应该是什么样的,有童鞋知道吗?
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    才子

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    发表于2012-06-13 10:30 最佳答案
    呵呵,我认为你就应该挨骂!!!不知道你明白挨骂的原因不!

    别的不说,张诗信老师的“五基”培训需求分析方法,你有看过吗?如果没有,先好好的看看!

    小培2133

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    发表于2016-09-19 09:27
    五基培训需求调研法,想学习学习

    张喻尧

    七月未央

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    发表于2014-10-29 11:28
    同学啊,你连基本的培训需求调研表都没去做,预期的培训的需求需要细分化做成问卷的形式啊,当然会被批了。还有针对不同不同岗位需求调查也不一样啊

    beyond_ping

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    发表于2014-10-29 10:49
    五基培训需求调研法,想学习学习

    babara80

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    发表于2014-01-15 09:23

    建议根据员工素质模型设计相应需求调研问卷

    amandalee

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    发表于2014-01-14 13:52

    这个调研是够离谱的,服装公司的培训应该是以销售为导向的。有很多培训可以展开,产品知识啊。搭配技巧、销售技巧等等

    yude2012

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    发表于2014-01-14 12:06

    亲,看来你是真的没找对方向啊。这个问题在我们这个网站上面可以找到很多的资料和准确的答案了。建议你先认真学习。然后,再实际探讨你遇到的问题。否则,事半功倍。

    KcajUhz

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    发表于2014-01-14 09:18

    亲,这也能算是好意思认真去做???还写了报告???一家服装公司的学习需求是养生~~国学~~美术???亲,先研究下你们的业务发展目标吧~~

    jack-yan123

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    发表于2012-11-28 20:44
    嘿嘿嘿
    调研需求不是问别人想要什么
    1、他们只会以他们的能力去判断需要什么样的培训,但其实这样的培训不能解决他们的问题,也不能起到对公司业务的支持
    2、他们说要怎样的培训之后你要问为什么需要这样的培训而获得他们心中潜在的问题,如果他们想自己学习不管公司就完蛋了,培训不是为了提高个人能力。公司都TM是盈利的,有益于业务才会培训,同时起到对员工个人能力的提升,有员工说了,有什么用,以后换工作这培训不是废了?对,那是他自己没选好工作,没做好职业规划,这不能怪别人

    jali

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    发表于2012-11-23 10:56
    1.关于一线员工的培训需求,我建议做任职资格体系,如:根据公司业务,可以将一线员工分为5级,每级相应的培训都出来了,而且比较科学及适用.
    2.张诗信老师的“五基”培训需求分析方法,我没看过,哪位同行方便的话,请分享出来学习学习!

    蓝魔

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    发表于2012-11-18 18:27
    五基培训法在培训人视频社区可以用金币换取。另外,我们公司一般会基于人事报表离职率的分析针对不同的岗位有专项培训,对同一工种基本就是找现状与能力模型差距,针对差距设立课程。对一线核心员工直接根据明年的大纲生产要求,直接阶梯培养。

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    发表于2012-11-15 10:31
    以胜任模型为基础,找出现实的差距,以此为点组织相应的培训。

    naturreelee

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    发表于2012-11-06 11:50
    五基培训需求调研法是很管用,按照这个一步一步的来 就没问题了。

    毛毛虫

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    发表于2012-07-03 11:57
    在哪里可以看到这个五基调研法呀?

    书剑飘零生

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    发表于2012-06-28 16:42

    请问是哪一本书 ?  买来看看

    Tsou

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    发表于2012-06-21 16:11
    调研的角度就是如上各位所说:五基 张老师给的东西很实在 依照方法一步一步操作就可以
    调研的方法老师在书里也给了很多
    各类方法的适用情况 使用技巧 这些是在你工作当中积累 沉淀的

    skychenyp

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    发表于2012-06-21 10:34
    看来在培训的道路上,还需多多学习

    greenheart

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    发表于2012-06-18 12:42
    一线员工培训需求更过地需要结合岗位技能要求

    kisser

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    发表于2012-06-14 21:51
    五基需求分析法,巨有用。。

    欧阳天天

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    发表于2012-06-13 16:47

    你有上过TTM课程么?现在网站上的100块的体验课是不是就是您推荐的TTM课程?

    wangleibest168

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    发表于2012-06-13 12:03
    呵呵,下次长点经验了,多学习吧。

    小杨

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    发表于2012-06-13 11:31

    您换个真人头像还200金呢!

    motorola922

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    发表于2012-06-13 11:23
    本帖最后由 motorola922 于 2012-6-13 11:23 编辑

    以后这种1金币的悬赏就不要出来了,我回复一下都50金币

    洪笑笑

    洪笑笑

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    地域    天津

    发表于2012-06-13 10:51

    版主威武!想请教一下这五种分析方法,您最常用的是哪一种?

    青争

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    发表于2012-06-13 10:46
    本帖最后由 青争 于 2012-6-13 10:47 编辑

    五基需求分析法:从公司战略、业绩目标、业务流程、胜任能力、职务发展五个维度来分析企业的培训需求。这是一套简单易用的培训需求分析方法。这个太有用了!~贴出来学习~

    rubinyang

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    发表于2012-06-13 10:43
    呵呵,学习一下张诗信老师的“五基”培训需求分析方法!

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